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Maestría en Educación
Planeación Educativa y Diseño
curricular.
UNITEC CAMPUS MARINA
NOMBRE: GISELLE VILLEGAS OLVERA
NÚMERO DE CUENTA: 13666529
PRIMER ENTREGABLE
16 DE JUNIO DE 2017
Un modelo propositivo de planeación estratégica para
instituciones educativas privadas de nivel superior.
Planeación
Proceso de toma de decisiones.
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decisiones, antes de que se inicie una
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Fase de crecimiento: alta tendencia de
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Fase de madurez: tendencia de crecimiento
baja, hay estabilidad en la posición del
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Fase de envejecimiento: estancamiento o
descenso de la demanda y por fenómenos de
abandono del mercado, competidores.
Planeación educativa
Planeación
Necesidad de cambiar la situación
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mejor, y para ello se generan
alternativas de solución.
Plan
Conjunto coherente de políticas,
estrategias y metas. Constituye el
marco general y reformable de
acción.
Programa
Ordenación en el tiempo y el espacio
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educativa.
Especifica los fines, objetivos y metas
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sociedades y sus organizaciones
conviven en un mundo globalizado.
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Interactiva: proceso permanente,
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Operativa: factible de ponerse en
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Clasificación de
planeación
Estratégica: establece las directrices y
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Táctica: lograr el plan estratégico,
mediano o corto plazo.
Operacional: con base a la planeación
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Planeación educativa
Planeación educativa
Académica: planeación de contenidos,
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de estudio, diseño curricular, planeación
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Administrativa: manejo de recursos
financieros y materiales de la escuela,
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personal académico administrativo y de
apoyo.
Escolar o técnica: planeación de la
demanda educativa, calendarios
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Planeación
retrospectiva
Observar el comportamiento de las
variables relevantes del pasado y
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futuras.
Determinista: las variables a
considerar son susceptibles de
control.
Probabilísticas: variables endógenas
como exógenas que no están bajo
controlo o no son controlables.
Planeación prospectiva y
circunspectiva
Prospectiva: Formulación de objetivos
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posible.
Circunspectiva: excluye la visión del
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Coyuntural: se presentan momentos
favorables para ejecutar una acción o
realizar un cambio.
Correctiva: resolver problemas
actuales o para corregir aspectos
desfavorables.
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La naturaleza del proyecto educativo
viene dada por el contexto.
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enunciados de antemano y situados
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con precisión y se elige en función
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concretas.
Quienes lo van hacer
Se buscan los perfiles profesionales
más adecuados de entre los
existentes y si es necesario se
complementan con procesos de
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se va a costear
Visión muy clara de las necesidades
del proyecto. Análisis de costes
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actual por otra supuestamente
mejor.
Plan: conjunto coherente de
políticas, estrategias y metas.
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estrategia
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recursos para lograr los mejores
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Táctica: plan general para alcanzar los
objetivos, la táctica debe de quedar
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Políticas: lineamientos líneas para llevar
a cabo una acción con el fin de alcanzar
un objetivo o una meta.
Diagnostico: apreciar la situación actual
en el mercado y los factores
determinantes.
Pronostico: definir a donde quiere ir y
como llegar a ello.
Control: supuestos y esperanzas.
Bibliografía
Arias Castañeda, F. Un Modelo Propositivo De Planeación Estratégica Para
Instituciones Educativas Privadas De Nivel Superior.
http://publicaciones.anuies.mx/acervo/revsup/res056/txt4.htm#1
Tipos De Planeación Educativa.
https://atsliteacher4.files.wordpress.com/2011/02/plane_2011_00.pdf
Toledo, Z. Planificación y Educación. Aparición y evolución del concepto.
https://campusvirtual.ull.es/ocw/pluginfile.php/6007/mod_resource/content/1/pl
anificaci%c3%b3n%20y%20educaci%c3%b3n.pdf
UNAM. TEORÍA DE LA PLANEACIÓN.
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  • 1. Maestría en Educación Planeación Educativa y Diseño curricular. UNITEC CAMPUS MARINA NOMBRE: GISELLE VILLEGAS OLVERA NÚMERO DE CUENTA: 13666529 PRIMER ENTREGABLE 16 DE JUNIO DE 2017
  • 2. Un modelo propositivo de planeación estratégica para instituciones educativas privadas de nivel superior. Planeación Proceso de toma de decisiones. Proceso que supone la elaboración y evaluación de cada parte de un conjunto interrelacionado de decisiones, antes de que se inicie una acción. Educación Proceso dinámico que tiene como objetivo la formación integral del individuo, conocimiento desarrollo de sus potencialidades. Planeación educativa Proceso que busca anticiparse al futuro de materia educativa, y determinen los recursos y estrategias mas apropiados para el logro de fines objetivos y metes.
  • 3. La posición competitiva Situación que una institución genera en términos de satisfacción de demanda. Punto de vista de la demanda: Dominante: una competencia formal. Fuerte: existen varias instituciones semejantes en cuanto a su cantidad de demandantes. Mediana: esboza la posición de instituciones que captan una pequeña parte del mercado. Débil: posición desventajosa, la posición del mercado es insuficiente en relación con el total. Valor del sector Cualidades intrínsecas que tiene el sector educación que en si hacen que el servicio sea valioso. Fases del sector: Se basan en cuestiones como experiencia, imagen, tasa de crecimiento, etcétera. Fase de despegue: estado inicial del servicio que tiende a un rápido crecimiento. Fase de crecimiento: alta tendencia de crecimiento, estabilidad. Fase de madurez: tendencia de crecimiento baja, hay estabilidad en la posición del mercado. Fase de envejecimiento: estancamiento o descenso de la demanda y por fenómenos de abandono del mercado, competidores.
  • 4. Planeación educativa Planeación Necesidad de cambiar la situación actual por otra supuestamente mejor, y para ello se generan alternativas de solución. Plan Conjunto coherente de políticas, estrategias y metas. Constituye el marco general y reformable de acción. Programa Ordenación en el tiempo y el espacio de los acontecimientos.
  • 5. Dimensiones Planeación educativa. Especifica los fines, objetivos y metas de la educación. Interacción de diversas dimensiones. Dimensión social Ha aumentado dado que las sociedades y sus organizaciones conviven en un mundo globalizado. Dimensión científica y tecnológica Aplicación de conocimientos científicos y técnicos en función del proceso de cambio.
  • 6. Dimensiones Dimensión política Se desarrollan dentro de un marco jurídico institucional establecido y requiere de la articulación de compromisos de acción para el futuro. Dimensión cultural Esta orientado a la comprensión del proceso referencial, la identidad nacional y el conjunto de valores que están inmersos en el planteamiento educativo. Dimensión económica Planes y programas se pueden volver realidad en la medida en que existan recursos disponibles.
  • 7. Planeación educativa y globalización Características principales Indicativa: proponer principios rectores y dejar a cada institución la libertad de adaptarlos Participativa: formulación de planes y programas deberán intervenir todas las instituciones. Integral: cubrir totalidad de las funciones de la educación, sumando los esfuerzos de las instituciones. Interactiva: proceso permanente, sustentado en iniciativas regulares y recurrentes de evaluación. Prospectiva: tener la mirada puesta en la información futura del estado del sistema de educación. Opcional: proponer acciones alternativas para superar situaciones cambiantes que puedan afectar el desarrollo normal de los planes. Operativa: factible de ponerse en practica. Clasificación de planeación Estratégica: establece las directrices y los planes generales de la institución, es a mediano y largo plazo. Táctica: lograr el plan estratégico, mediano o corto plazo. Operacional: con base a la planeación táctica y en niveles de función operativa.
  • 8. Planeación educativa Planeación educativa Académica: planeación de contenidos, programas , recursos y herramientas para la institución. Planes y programas de estudio, diseño curricular, planeación y proyección de escenarios educativos. Administrativa: manejo de recursos financieros y materiales de la escuela, planeación de recursos humanos , personal académico administrativo y de apoyo. Escolar o técnica: planeación de la demanda educativa, calendarios escolares, inscripciones, actividades culturales y deportivas, expedientes y calificaciones. Planeación retrospectiva Observar el comportamiento de las variables relevantes del pasado y determinar las posibles tendencias futuras. Determinista: las variables a considerar son susceptibles de control. Probabilísticas: variables endógenas como exógenas que no están bajo controlo o no son controlables. Planeación prospectiva y circunspectiva Prospectiva: Formulación de objetivos o futuro deseado y la búsqueda activa de medios para hacerlo posible. Circunspectiva: excluye la visión del futuro, problemas del momento. Coyuntural: se presentan momentos favorables para ejecutar una acción o realizar un cambio. Correctiva: resolver problemas actuales o para corregir aspectos desfavorables.
  • 9. Planificación y educación. Aparición y evolución del concepto. Qué se quiere hacer La naturaleza del proyecto educativo viene dada por el contexto. Para qué se quiere hacer Objetivos y propósitos son enunciados de antemano y situados dentro de una visión. Cómo se va hacer Las actividades y tareas se elaboran a partir de cada uno de los objetivos. Por qué se quiere hacer Justificar el proyecto educativo y defender su idoneidad vinculándola a aspectos educativos o sociales. Cuánto se quiere hacer El proyecto educativo tienen unas ultimas metas predefinidas que se determinan a partir de los ideales. Cuánto se va hacer El tiempo se programa conforme a métodos concretos que permiten la existencia de un cronograma.
  • 10. A quienes va dirigido La población destinada es definida con precisión y se elige en función de especificaciones cada vez más concretas. Quienes lo van hacer Se buscan los perfiles profesionales más adecuados de entre los existentes y si es necesario se complementan con procesos de formación propios. Como se va hacer y se va a costear Visión muy clara de las necesidades del proyecto. Análisis de costes detallado se propone un plan de financiación y pagos.
  • 11. Teoría de la planeación Planeación, plan y programa Planeación: cambiar la situación actual por otra supuestamente mejor. Plan: conjunto coherente de políticas, estrategias y metas. Programa: ordenación en el tiempo y el espacio de los acontecimientos. Ideal, objetivo, meta y estrategia Ideal: resultados y estados que nunca pueden ser alcanzados. Objetivo: resultado deseado hacía el cual se orienta un acto intencionado. Meta: resultado preferido, un objetivo a corto plazo, que puede ser alcanzado dentro del periodo de planeación. Estrategia: se determina la asignación de recursos para lograr los mejores objetivos de la empresa u organización. Táctica, políticas, diagnostico, pronostico y control Táctica: plan general para alcanzar los objetivos, la táctica debe de quedar establecida, presupuestada y programada. Políticas: lineamientos líneas para llevar a cabo una acción con el fin de alcanzar un objetivo o una meta. Diagnostico: apreciar la situación actual en el mercado y los factores determinantes. Pronostico: definir a donde quiere ir y como llegar a ello. Control: supuestos y esperanzas.
  • 12. Bibliografía Arias Castañeda, F. Un Modelo Propositivo De Planeación Estratégica Para Instituciones Educativas Privadas De Nivel Superior. http://publicaciones.anuies.mx/acervo/revsup/res056/txt4.htm#1 Tipos De Planeación Educativa. https://atsliteacher4.files.wordpress.com/2011/02/plane_2011_00.pdf Toledo, Z. Planificación y Educación. Aparición y evolución del concepto. https://campusvirtual.ull.es/ocw/pluginfile.php/6007/mod_resource/content/1/pl anificaci%c3%b3n%20y%20educaci%c3%b3n.pdf UNAM. TEORÍA DE LA PLANEACIÓN. http://www.ingenieria.unam.mx/~jkuri/apunt_planeacion_internet/temaii.1.pdf