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BASES FILOSÓFICAS, TECNOLÓGICAS Y PRAXIS QUE SUSTENTAN LAS
UNIVERSIDAD DE YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN POSTGRADO
Participante:
Alexandra Gómez
C.I: V-13.500.863
Barinas, Octubre de 2015
BASESFILOSÓFICAS,TECNOLÓGICASYPRAXISQUESUSTENTANLASPYME
Henry Mintzberg
Control y
Coordinación
de Tareas
Praxis LaboralFuncionalismo
Búsqueda y alcance de Metas Organizacionales
Actividades Supervisadas
Eficaz
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Conocimiento
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D
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Personal
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Empirista
Sociedad de Conocimiento Practicas técnicas-tecnológicas Comercio Electrónico
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Practicar una Cultura Productiva
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Exigencia
Necesidad de Cambios
REFERENCIAS
Neris, M. Lobo, E. y Anato, M. (1997). Globalidad y Universalidad. Revista en línea
Espacios, Vol 18. Disponible en: http://www.revistaespacios.com/a97v18n03/
50971803.html. [Consulta: Octubre 10, 2015]
Fernández, J. (2012). E-learning y su aplicación en las PYMES. Artículo en línea.
Disponible en: http://diarium.usal.es/mbadeftic/2012/01/25/e-learning-y-su-
aplicacion-en-las-pymes. [Consulta: Octubre 10, 2015]
Peña, C. (2013). Análisis Crítico sobre las Bases Filosóficas, Tecnológicas y la Praxis
de la Evolución de las Organizaciones. Artículo en línea. Disponible:
http://gerenciacarlos.zoomblog.com/archivo/
2013/04/09/analisis-Critico-Sobre-Las-Bases-Filos.html [Consulta: Octubre 10,
2015]

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BASES FILOSÓFICAS, TECNOLÓGICAS Y PRAXIS QUE SUSTENTAN LAS PyME

  • 1. BASES FILOSÓFICAS, TECNOLÓGICAS Y PRAXIS QUE SUSTENTAN LAS UNIVERSIDAD DE YACAMBÚ VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN POSTGRADO Participante: Alexandra Gómez C.I: V-13.500.863 Barinas, Octubre de 2015
  • 2. BASESFILOSÓFICAS,TECNOLÓGICASYPRAXISQUESUSTENTANLASPYME Henry Mintzberg Control y Coordinación de Tareas Praxis LaboralFuncionalismo Búsqueda y alcance de Metas Organizacionales Actividades Supervisadas Eficaz Disciplinada Evaluada Enfrentamiento de Nuevos Retos Valoración del Conocimiento Positivismo Praxis Competente y ContextualizadaCapacitación del Personal Mayores Producción Estructuralismo Organización como Unidad Dinámica de Partes Interrelacionadas Grupos (formales e informales) Cultura Organizacional Formas de Comunicación Interacciones Praxis Sistema Social Recursos Materiales de Producción Incorporación y Manejo de Nuevas Maquinarias y Herramientas Identificación de Demandas Sociales Motivadora Cooperativa Proactiva Ahorro de Tiempo Mayor Producción Creación y Oferta de Bienes y ServiciosValoración del Sujeto como Agente Transformador Fomentación de la Capacidad Perceptiva Cultura Discernimiento de la Realidad Organizacional Postpositivismo D I A G R A M AGlobalización Competencias del Personal Acuerdo Recíproc o Asignación de Tareas a Personal Competente Planificación Laboral Definición de tareas Comunicación Informal Estandarización Supervisión Directa Orientaciones LaboralesProducción Sistema de desempeño Medición del Desempeño Liderazgo Centralizado Capitalismo Posindustrial Democratización de la Organización Revolución Tecnológica Ampliación del Mercado Posmodernidad De Comunicación en Masas Utilitarista Empirista Sociedad de Conocimiento Practicas técnicas-tecnológicas Comercio Electrónico Ventajas Competitivas Estudios del Sector Económico Practicar una Cultura Productiva Financiamiento-Capital Exigencia Necesidad de Cambios
  • 3. REFERENCIAS Neris, M. Lobo, E. y Anato, M. (1997). Globalidad y Universalidad. Revista en línea Espacios, Vol 18. Disponible en: http://www.revistaespacios.com/a97v18n03/ 50971803.html. [Consulta: Octubre 10, 2015] Fernández, J. (2012). E-learning y su aplicación en las PYMES. Artículo en línea. Disponible en: http://diarium.usal.es/mbadeftic/2012/01/25/e-learning-y-su- aplicacion-en-las-pymes. [Consulta: Octubre 10, 2015] Peña, C. (2013). Análisis Crítico sobre las Bases Filosóficas, Tecnológicas y la Praxis de la Evolución de las Organizaciones. Artículo en línea. Disponible: http://gerenciacarlos.zoomblog.com/archivo/ 2013/04/09/analisis-Critico-Sobre-Las-Bases-Filos.html [Consulta: Octubre 10, 2015]