1. UN PROCESO ORGANIZATIVO PARA LA EDUCACIÓN A DISTANCIA: EL CASO DE LA UNIVERSIDAD POPULAR AUTÓNOMA DEL ESTADO DE PUEBLA. NOVIEMBRE 2008 MÉXICO, D.F. Co-laboratorio Internacional Educación a Distancia en México: Un análisis comparativo con perspectiva internacional Ma. Del Pilar Castro Rodríguez Directora UPAEP Online [email_address]
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4. ¿DE DÓNDE SURGE UPAEP ONLINE? Estrategias institucionales (2004) visión Sistema de educación a distancia que opera a través de un Modelo Pedagógico Flexible Nueva cultura educativa: calidad, pertinencia y equidad “ Estamos comprometidos en dar respuesta oportuna y en profundidad a las necesidades del entorno en congruencia con nuestros valores.”
5. ¿CUÁLES FUERON LAS BASES PARA LA ORGANIZACIÓN DE UPAEP ONLINE? ¿Cómo está organizada Internet? ¿Quién la controla? ¿Cómo se gestiona? ¿Cómo está organizada la naturaleza? ¿Quién la controla? ¿Cómo se gestiona? Organización caórdica
6. caos y orden … CHAORD (kay-ord) ORD ER CHA OS CONTROL
11. 3 2 B AD CoVAF Asesores virtuales Blogfesores 1er. Blog Colaborativo Academia de Administración Alfabetización Digital Profr.SEP Alumnos SEP COMUNIDADES DE PRÁCTICA Redes colaborativas, de manera autogestivas y adaptativas
12. OPERACIÓN Y EVALUACIÓN Dado que el cambio organizacional es un proceso dinámico y complejo requiere de acciones de mejora continua y por tanto de modelos para evaluar la efectividad del desarrollo. Operación Evaluación de procesos Autoevaluación del sistema
13. PROSPECTIVA: Aprovechamiento del capital humano en la construcción de una organización innovadora Se requiere de personas altamente comprometidas, competentes y competitivas para la mejora permanente en el desempeño de las labores cotidianas del sistema pues las personas son las que generan valor a los procesos y a los resultados. Organización que aprende