Revista de Administración trata de las innovaciones que se desarrollan en el mundo con respecto a los trabajadores modernos y sobre todo ala tecnologia que emplean las empresas

1. Estudiando la globalización en los puestos de trabajo.
Ciencias Empresariales
Administración

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Título de Tesis
Puesto de Trabajo
Nombre :
Alex David Ortega Capcha
Escuela :
Administración
2014

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Conocimientos de un Trabajador Postulante
Características según la jerarquía del Puesto de Trabajo
Liderazgo dentro de la Empresa
Interés del puesto del trabajo
Personalidad del postulante

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Índice
Índice
ÍNDICE ................................................................................................................................................................. 4
DEDICATORIA...................................................................................................................................................... 5
PRESENTACIÓN ................................................................................................................................................... 6
CONOCIMIENTOS DE UN TRABAJADOR POSTULANTE ....................................................................................... 8
CARACTERÍSTICAS SEGÚN LA JERARQUÍA DEL PUESTO DE TRABAJO ............................................................... 11
LIDERAZGO DENTRO DE LA EMPRESA ............................................................................................................. 16
INTERÉS DEL PUESTO DEL TRABAJO ................................................................................................................. 17
PERSONALIDAD DEL POSTULANTE ................................................................................................................... 18
ANEXOS ............................................................................................................................................................ 24
GRÁFICA 1 DE PUESTO DE TRABAJO ................................................................................................................. 24
ILUSTRACIÓN 1ADMINISTRADOR ..................................................................................................................... 24
TABLA 1 PERFIL DEL PROFESIONAL .................................................................................................................. 25
TABLA 2 DE LO REQUERIDO EN UNA EMPRESA ................................................................................................ 25
TABLA 3 PROCESO INTERNO DE LA EMPRESA .................................................................................................. 26

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Dedicatoria
Dedico este trabajo a mis padres, porque gracias a ellos estoy estudiando orgullosamente por su apoyo, y que también me enseñaron a perseverar por las cosas que me gustan , en esta ocasión todo el crédito los tienen ellos , también agradezco a mis amigos que me ayudaron en los cursos que se me hacía muy difícil de entender , muchas gracias a todos ellos.

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Presentación
El puesto de trabajo es fundamental en el desarrollo de una persona, con lo cual interactúa con su alrededor en este caso con las empresas, por ello las empresas forman sus estrategias para que un individuo sea capaz de pasarlo y formar parte de ello.
Lo que los postulante deben tener en cuenta es que anualmente hay cambios en la tecnología y gracias a ello deben de estar al tanto como la empresa desarrolla ese medio , también la psicología que ellos emplean al postulante , dando a conocer que tan decididos son al momento decisiones que puedan cambiar la vida de la empresa.
Así como también sucede y siempre es común , la competencia donde en todas empresas hay , solo los mejores que se desenvuelvan en el ambiente laboral lograr permanecer años al servicio de la empresa , a todo esto la empresa desea tener a los mejores con lo cual hacen todo lo posible para que se quede , haciendo que aumente el bono del trabajador .
Por lo tanto, el puesto de trabajo es la adaptación del trabajador al puesto con lo que se puede desarrollar y sentirse bien , muchos podrán postular pero pocos lograran entrar , por ello es una preparación que deben hacer el postulante para conseguir el trabajo.

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En estos tiempos los puestos de trabajo son dinámicos ,uno no puede saber cómo con será el puesto , eso depende de la organización ya que ellos ordenan buscar las características del trabajador poniendo sus condiciones .
Todos podemos creer que buscar ese puesto tan deseado es fácil pero no es así es un constante sacrificio porque en si se presentan muchos postulantes para ese trabajo pero como dicen uno solo de ellos llegar a conseguirlo ,por ser una con carácter y mucha inteligencia ,ya que , también de requisito te piden ser una personas con principios culturales y tecnología.
Con respecto a la persona tecnológico se refiere a estar constantemente con la tecnología es decir , ser actualizado con los productos que llegan a nuestro país ya que por medio de la tecnología podemos hacer muchos trabajos dentro y fuera de la empresa .
Para el puesto de trabajo también te piden ser una persona con ética profesional, ya que la mayoría de trabajadores no son discretos con la forma de desarrollar una estrategia en la empresa , entonces podemos decir que las empresas buscan a los mejores ,porque si tenemos los mejores podemos ser una empresa exitosa y reconocida por el esfuerzo de los colaboradores .
La organización puede cambiar con respecto a las características del trabajador, o con el requerimiento que la empresa pueda querer. El trabajador tiene que estar ambientado o socializado con el puesto porque todos sabemos que si te gusta tu trabajo te desempeñaras con éxito. (Ibañez Roig, 1996)
“Una pintura será apreciada por el movimiento que su imagen le permite a nuestra imaginación”
Carlos fuentes.

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Conocimientos de un Trabajador Postulante volver
Hay trabajos en los que es necesario realizarlos en un lugar concreto. Las personas que trabajan en el comercio, en la administración o en un recinto específico necesitan que estos lugares estén habilitados y en correctas condiciones para ejercer su profesión. La legislación laboral obliga a que el puesto de trabajo se encuentre en unas correctas condiciones de seguridad y de tipo higiénico. Estos aspectos son importantes, tanto para el trabajador como para el empresario.
Cuando se habla del puesto de trabajo también se hace mención a una aspiración personal, al deseo de incorporarse a una profesión. Los índices de desempleo son elevados en la mayoría de países y en este sentido es un problema conseguir un empleo. Ante esta circunstancia, las personas que no trabajan intentan formarse permanentemente. De esta manera, estarán en mejores condiciones para lograr al ansiado puesto donde sea posible tener un salario y una estabilidad económica.
Un diseño adecuado del puesto de trabajo que tenga en cuenta los factores tecnológicos, económicos de organización y humanos, es sin duda fundamental para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores, teniendo efectos positivos en el trabajo y el bienestar de las personas. Por el contrario, un diseño inadecuado, puede conllevar la aparición de riesgos para la salud y la seguridad y provocar efectos negativos combinados con otros riesgos ya existentes. Un diseño correcto de los puestos de trabajo supone un enfoque global en el que se han de tener en cuenta muchos y muy variados factores entre los que cabría destacar los espacios, las condiciones ambientales, los distintos elementos o componentes requeridos para realizar la tarea (y sus relaciones), las propias características de la tarea a realizar, la organización del trabajo y, por supuesto, como factor fundamental, las personas involucradas. Para más información se recomienda la lectura del “documento técnico específico”. (Camorera, Vilá Curos, & Cuevas Días, 2011) Código nombre Apellido Edad 2113900201 ALEX ORTEGA CAPCHA 19años 2113904100 CHRISTIAN HUMANI MALCA 20 años 2114078971 VICTOR QUEVEDO ANDRADE 19 años 2148383093 ALYZ DIAZ SANCHEZ 20años 2184983949 MARJORIEE RODRIGUEZ HUAPAYA 18años

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Se trata de obtener informaciones referentes a que trabajo especifico tiene signado el puesto y al esfuerzo físico y/o mental requerido para realizar el trabajo. La descripción del trabajo deberá proporcionar datos que permitan determinar como se ejecuta el trabajo.
Una descripción del trabajo debidamente elaborada, facilita la fase de análisis. Cuando sucede lo contrario, el análisis del puesto resultara lo más complejo y arduo de todo el proceso de descripción y valuación.
La evaluación es un proceso imprescindible en el proceso de integración laboral y/o de adaptación de puestos de trabajo. No es posible tomar una decisión sobre una persona con discapacidad en relación a un determinado puesto sin haber realizado primero un análisis del puesto de trabajo, de la persona y de la interacción entre ambos.
No es posible tomar la decisión sobre que tipo de persona con discapacidad es adecuada para realizar un determinado trabajo, si previamente no se ha realizado un análisis del puesto, de la persona y de la interacción entre ambos.
El puesto de trabajo es la unidad básica de trabajo de los Recursos Humanos. Un puesto de trabajo no es sólo un casillero en el organigrama; es un conjunto de entradas o inputs que se procesan de una determinada manera para generar unas salidas o productos, en el marco de la cadena de valor de cada organización. Persona y puesto están íntimamente vinculados, pero no son la misma cosa. La organización da sentido al puesto de trabajo, que, a su vez, es la razón de la presencia de un titular del puesto.

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Los dos tipos de profesiogramas, aunque existen más de los dos que se explicarán aquí, más habituales son los perfiles por factores y por competencias. Un profesiograma por factores identifica los requisitos que tiene que reunir el candidato para poder realizar la labor en el puesto de trabajo que se encuentra vacante.
El profesiograma por factores incluye información como los datos profesionales, las características profesionales, los requisitos físicos, las características intelectuales, los requisitos aptitudinales, los requerimientos de instrucción y conocimiento, los requisitos profesionales y los aspectos motivacionales.
Además de la información citada en el profesiograma por aptitudes también estarán presentes los rasgos psicológicos, las características vivenciales, los datos personales, las características familiares, los requisitos de instrucción y el nivel académico.

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Características según la jerarquía del Puesto de Trabajo volver
N. de trabajadores Pago mensual Gasto de la Empresa Secretaria 30 800 24000 Contador 5 1200 6000 total 30000
Cumplir es ejecutar algo que se había dicho que se iba a hacer. Comprometerse va más allá de cumplir, supone poner en juego nuestras capacidades, es implicarse al máximo en una labor, dar un poco más, porque realmente nos importa y motiva lo que está en juego.
0
10
20
30
40
50
60
70
secretaria
contador
seguridad
mantenimiento
PUESTOS DE TRABAJO

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Podríamos decir que el cumplimiento es como la base del compromiso. Si pudiéramos representarlo mediante un termómetro, la parte de más baja temperatura sería el cumplimiento y la de más alta sería el compromiso. O sea, el cumplimiento es más bien frío, y el compromiso es más caliente. El cumplimiento es más racional y el compromiso más emocional, y para pasar de uno a otro se precisa poner fuerza, intención.
El compromiso también es un balance entre lo que se da y se recibe. Las personas se comprometen y ponen de su parte cuando confían en que van a recibir. Supone un balance entre dar y recibir. Por eso, si queremos que nuestros equipos se comprometan, primero tenemos que dar, para conseguir que confíen en nosotros.
Si queremos que nuestra organización pase del mero cumplimiento es decir, de sentir que incorporo la seguridad y salud porque lo dicen las reglas, las normas, porque estoy obligado, a quiero incorporar la seguridad y salud en mis funciones y mis tareas, porque merece la pena, porque es importante, es conveniente saber que supone el compromiso y que características tiene:
Fuerte inclinación por Producir bienes y servicios y obtener logros en el aspecto social, cotidiano y económico. Deseos de aportar sus habilidades para desarrollar, crear y determinar cosas.

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Satisfacción por lograr la motivación y cohesión de las personas en la búsqueda de un logro común.
Anhelo de emprender con estrategia nuevas formas de organizar los *recursos para crear riqueza que satisfaga las necesidades económicas trayendo bienestar a la población.
O cualquier sueño o anhelo específico que se sienta involucrado u orientado hacia esta dirección.
Pantalla para luz
Dibujo de línea
texturizador
fotocopia
Cemento
recortable
Boceto de tiza
Iluminado de bordes

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,Para pasar del cumplimiento al compromiso, las personas han de tomar la decisión de hacerlo, y los líderes han de manejar habilidades para influir en ello. Se trata de tomar conciencia, no de obediencia. La imposición no genera compromiso, la imposición genera resentimiento. La imposición lleva a las personas a tomar tres posibles actitudes: rebelarse, someterse o evadirse. (Ferreira Fernández, 2002)
Empresa Primer mes Segundo mes Tercer mes Cuarto mes Comportamiento dentro de la empresa ⓯ ⓭ ⓳ ⓴ Aporte a la empresa    

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N°
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
1
Elaboracion e los elementos de planeación
Personal seleccionado por la empresa
2
Establecimiento de nueva estructura organizacional
Personal seleccionado por la empresa
3
Estrategia de direccion administrativa
Personal seleccionado por la empresa
4
Identificacion de instrumentos de control
Personal seleccionado por la empresa
5
Correccion entrega final
Personal seleccionado por la empresa

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Liderazgo dentro de la Empresa volver
Los líderes tienen la llave para ello. Es en la relación entre los miembros del equipo y el líder en dónde se mantiene y desarrolla la llama del compromisoSi los líderes no son congruentes entre lo que dicen y lo que hacen, inspirarán desconfianza en sus equipos, y por tanto, no habrá compromiso.
Más allá de nuestros roles y funciones en la empresa, somos seres humanos, estamos sujetos a cambios. No somos estáticos. Vivimos entre contradicciones e incongruencias. La cuestión es aceptar que podemos tenerlas, y en ese caso, ser honestos con nosotros mismos y con nuestros equipos. Esto nos volverá, paradójicamente, de nuevo congruentes.
Si quieres que tu equipo se comprometa, has de comprometerte tu primero. Es como si hubieras contraído una enfermedad que se llama compromiso. Inevitablemente, irás contagiando a los de tu alrededor (siempre y cuando éste sea genuino, es decir, no algo que digas, sino que vivas). (Burack, 1990)

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Interés del puesto del trabajo volver
 Interés por la observación de situaciones sociales-comerciales.
 Curiosidad por predecir si un proyecto comercial será o no exitoso.
 Interés en proponer iniciativas comerciales.
 Gusto por la venta.
 Curiosidad en observar ocasiones de negocios donde los demás aún no lo han previsto.
 Diversión por el regateo en las compras.
 Interés por conocer gente y sacar la máxima ventaja de sus relaciones sociales.
 Gusto por motivar a la gente con sus ideas.
 Iniciativa por organizar y coordinar para llevar a cabo proyectos, trabajos, a los demás para llevar a cabo eventos, trabajos, etc.
 Gusto por la gestión
 Atracción por la estrategia comercial
 Atracción por el mundo del intercambio
,
Iniciativa
Competencia
Responsabilidad
Observación de negocios
Puesto de Trabajo

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Personalidad del postulante volver
 Espíritu emprendedor
 Dinámico y competitivo
 Práctico y concreto
 Versatilidad para el trabajo en equipo
 Sociable
 Persuasivo, conductor, líder
 Capacidad de emprender situaciones nuevas y asumir riesgos
 Capacidad para tomar decisiones.
 Independiente
 Con Sentido de la oportunidad
 Con carácter para dirigir y capacidad de mando.
 Capacidad ejecutiva, es decir capacidad para concretizar o lleva a cabo tareas, diligencias y acuerdos. (Ríos Fernandez, 1995)
liderazgo
actitudes
conocimiento

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N° Tipo Objeto
1
2
Image
n
predis
eñada
3
formas
Dominio
de ingles
Toma de
decisiones
Aporte a
la
empresa

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4 SmartArt
5 grafica
6 facturas
Puesto de Trabajo
globalizacion tecnología
competencia
liderazgo
Puesto de Trabajo
administradores
ingenieros
contadores
arquitectos

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Nombre Apellido Distrito Yovanny Ascurra independencia Leyla Malca La victoria Consuelo Espinoza breña Yudith Manrique Los olivos Richard Anglas independencia Christian Huamani Puente Piedra Mayra panta comas Yoselyn Atencio comas Karla Velarde San miguel

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Bibliografías
Burack, E. (1990). Planificación y plicaciones Creativas de Recursos.
Camorera, V., Vilá Curos, P., & Cuevas Días, C. (2011). Desarrollo del Factor Humano.
Ferreira Fernández, A. (2002). La Provision de puestos de Trabajo en la Administración.
Ibañez Roig, J. (1996). El estudio de los Puestos de Trabajo.
Ríos Fernandez, M. (1995). Analísis u descripción de puestos de trabajo :Teoría, Metodo y ejercicios.

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Anexos
Gráfica 1 de Puesto de Trabajo
Ilustración 1administrador
0
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20
30
40
50
60
70
secretaria
contador
seguridad
mantenimiento
PUESTOS DE TRABAJO

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Tabla 1 perfil del profesional
N. de trabajadores Pago mensual Gasto de la Empresa Secretaria 30 800 24000 Contador 5 1200 6000 total 30000
Tabla 2 de lo requerido en una empresa
Empresa Primer mes Segundo mes Tercer mes Cuarto mes Comportamiento dentro de la empresa ⓯ ⓭ ⓳ ⓴ Aporte a la empresa    

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ACTIVIDAD
RESPONSABLE
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
1
Elaboración e los elementos de planeación
Personal seleccionado por la empresa
2
Establecimiento de nueva estructura organizacional
Personal seleccionado por la empresa
3
Estrategia de dirección administrativa
Personal seleccionado por la empresa
4
Identificación de instrumentos de control
Personal seleccionado por la empresa
5
Corrección entrega final
Personal seleccionado por la empresa
Tabla 3 Proceso interno de la empresa