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Estrategia para crear negocios electrónicos.
MSC Héctor Montoya Tobar
APT0
San Salvador, 2 de Octubre de 2014
Maestría en Administración de Negocios
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Plan para desarrollo de estrategia de comercio electrónico
2
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
_Porqué definir una estrategia de comercio electrónico?
• Podemos identificar diferentes justificaciones para iniciar la estrategia.
• Este cuestionamiento determina el tamaño y abordaje del plan de acción.
• Equipo promotor de la empresa determina lo que podemos hacer.
– Factores internos de la empresa
› Capacidades del equipo del proyecto.
› Infraestructura
› Capacidad económica.
– Características de la empresa
› Experiencia
› Organización
› Sistemas de producción, administrativos y de ventas
› Cultura empresarial
– Análisis del entorno y competencia
› Sector (Barreras de entrada para la estrategia)
› Terceros competidores directos e indirectos (qué hacen)
3
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
El mayor condicionamiento estará……..
• En los mercados
– Segmentos.
– Geografía
• En los clientes
– Tipos de clientes.
› Actuales
› Potenciales.
• En los productos y servicios
– Tipos
– Aspectos diferenciales.
– % de facturación previsto
– Valores agregados
4
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Determinar los objetivos estratégicos
• Se debe enumerar los logros que alcanzaremos concretamente y
claramente a partir de la puesta en marcha del negocio por internet.
– Posicionamiento
– Mercados
– Ingresos
– Internacionalización
– Clientes
– Calidad
– Servicios
– Mercadeo y penetración.
5
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Definición de la estrategia comercial
• Relevamiento de información del sector de Negocio o Empresarial
• Análisis de la competencia o posibles competidores de nicho.
• FODA del producto o servicio que se va a catalogar
• Selección y prioritización de los mercados online
• Solución de conflicto de canal.
• Elección de estrategia proveedor
– Interno vs. Externo.
• Selección de proveedores para todas las fases
• Plan de marketing on line.
• Métricas e indicadores
• Redacción de políticas
• Propuesta organizativa.
6
Plan de Negocios para Estrategia Global de Venta en Línea.
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Plan de comercialización y operaciones
• Plan de Marketing
– Acciones de promoción y publicidad
– Acciones de presentación y posicionamiento
– Acciones de captación y fidelización
• Plan de ventas
– Estrategias de posicionamiento
– Estrategias de precios
– Política de atención a clientes.
• Plan de operaciones.
– Aspectos legales
– Infraestructura y recursos humanos.
– Localización de proveedores
– Proceso de producción
– Servicios de valor añadido
– Soporte de comercialización y servicio al cliente
7
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Plan económico - Financiero
• Plan de inversión inicial
– Desglosa todos los elementos del plan de inversión y la asignación de
recursos por el período que se defina (3 años generalmente)
• Plan de financiación
– Se desglosa de donde procede cada una de las partidas para la
financiación del proyecto y el plan de pagos.
• Previsión de la cuenta de resultados.
– Los resultados a obtener en el período definido
› Plan de ingresos y ventas.
› Plan de gastos
› Previsión de amortizaciones de la inversión
› Cálculo de gastos e ingresos financieros
› Previsión de la carga impositiva y el pago de impuestos
8
• Con todo lo anterior obtenemos la cuenta de resultados
• Buscaremos el punto de equilibro y una previsión de la Tesorería
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Análisis de viabilidad.
• Este análisis determina:
• Si es factible poner en marcha la idea de negocio (factibilidad)
• Si será posible alcanzar los objetivos en el entorno actual y mercado
de participación.
– Factores de éxito
– Obstáculos.
• Si será posible alcanzar la rentabilidad sostenida en el tiempo
necesario según el plan económico financiero.
– Valoración financiera precisa
9
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
La arquitectura de TI
• El enfoque sistémico.
10
Áreas principales a
tomar decisiones
Recursos de
construcción y
administración
Infraestructura de
tecnología.
HARDWARE SOFTWARE TELECOMUNICACIONES
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Planificar la infraestructura
• Elaborar el plan que corresponde a la plataforma tecnológica.
• Seleccionar la metodología de desarrollo aplicable
11
Supervisión constante
Análisis y
planeación
Diseño de
Sistemas
Construccion
de Sistemas
Pruebas Implementar
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Alcance deseado del sitio o portal.
12
Las decisiones del negocio deben dirigir la tecnología y no al revés
Medios de Pago
Marketing Mix
Logística
Calidad
Seguridad
Usabilidad
Shopping Care
Logistica
Integración CRM
Integración ERP
Tecnología
Medios de Entrega
eCommerce / eBussiness
Creación del canal Online
Adquisición de visitantes y generar tasa de conversión
Retención y Lealtad (Fidelización)
WOM – Viralización (Marketing de boca a boca)
Generación
de Ingresos
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Tipología de las relaciones en la Web
13
Business Consumer Government Citizen
B 2 B
B 2 C
C 2 C
B 2 G
C 2 G
G 2 G
G 2 E
B 2 E
Business To Business
Business To Consumer
Business To Government
Consumer To Consumer
Citizen To Government
Government To Government
Government To Employee
Business To Employee
Relaciones Dinámicas Eficientes.
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Administración
• La base del negocio girará en torno al producto o servicio
– Recursos de Negocio
› Precio
› Comodidad y Servicio
– Debe tener un costo, aunque el cliente no lo entiende así
Deplazarme cuesta tiempo y dinero.
› Proveedores
– Bajar los costos de aprovisionamiento
– Integración de las cadenas de suministro
› Modelos de comercio adoptados
– Recursos de Tecnología.
› Modelos de arquitectura.
› Software aplicativo.
› Infraestructura de Hardware.
› Infraestructura de Comunicaciones.
› Ambiente de base de datos.
14
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Desde el punto de vista del negocio.
15
Marketing
Mix
Seguridad
(Generación de Confianza)
Tecnología
de Información
Logistica y
Operaciones
Medios
de Pago
Medios
de Pago
Pilares Estratégicos
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Acciones para ponerse en marcha
16
Componentes de un sitio Web
(Enfoque Sistemático)
Planificación
(Ciclo de Vida del Proyecto)
Factores para optimizar el
rendimiento del Sitio Web
(Conocimiento especializado)
Presupuesto del Sitio Web
(Estrategia Financiera)
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Componentes del sitio Web
• Un enfoque sistemático
17
Áreas principales en
que vamos a tomar
decisiones
(Ganar conciencia)
Conjuntar equipo
para construir y
administrar la Web
(Habilidades e idoneidad)
Decidir por el HW, SW
y telecomunicaciones
(Decisión de Negocios)
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Planificación
• Ciclo de vida del proyecto
18
Documento del Plan
(Crear el instrumento)
Asumir una
metodología
(para desarrollo del plan)
Ciclo de vida
(Crear o Implementar)
Análisis y
planeación
de Sistemas
Diseño de
Sistemas
Construir el
Sistema
Ejecutar
Pruebas
Implantar
Desarrollo del sitio electrónico para generar negocios
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Análisis y planeación de sistemas
19
Análisis y
planeación
de Sistemas
Diseño de
Sistemas
Construir el
Sistema
Ejecutar
Pruebas
Implantar
_Cómo hago funcional las estrategias, modelos e ideas?
_Qué queremos que haga el sitio por nuestro negocio?
_Identifico los objetivos de negocio específicos para el sitio
Desarrollo una lista de funcionalidades del sistema
Defino e instrumentalizo los requerimientos de información
Procesos de
Negocio
Estrategia del Negocio
Estrategia Financiera
EstrategiadeTI
EstrategiadeOrganización
yRecursosHumanos
Factor crítico de éxito en una estrategia de eBusiness es la alineación del negocio con TI en la organización
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Diseño de sistemas
20
Análisis y
planeación
de Sistemas
Diseño de
Sistemas
Construir el
Sistema
Ejecutar
Pruebas
Implantar
_Habiendo desarrollado la lista de funciones y requerimientos
_Identificados los objetivos de negocio y las funcionalidades
_Definimos la forma en que vamos a entregar la funcionalidad
Desarrollo de la especificación del diseño del sistema
Definir sus componentes principales y su relación entre ellos
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Diseño de Sistemas
21
Diseño
Lógico
Diseño
Físico
Incluye un diagrama de
flujo de datos
(Describe el flujo de
información del sitio)
Traduce el diseño lógico
en componentes físicos
(especificación de HW, SW,
los enlaces de
telecomunicaciones)
Diseño de
Sistemas
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..22
PRIDEX
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Construcción del sistema
23
Análisis y
planeación
de Sistemas
Diseño de
Sistemas
Construir el
Sistema
Ejecutar
Pruebas
Implantar
_El outsourcing trae la contratación externa de servicios
_Una opción es subcontratar (incluyendo el análisis y diseño)
_Puede construirlo todo con personal interno (made home)
Hospedará (operará) el sitio en infraestructura de la empresa
Subcontratará el Hosting a un proveedor de Host Web
Comparar entre su
infraestructura o
subcontratar el hosting
Comparar entre hágalo usted
mismo y la subcontratación
Tomando decisiones
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Ejecutar pruebas
24
Pruebas
Unitarias
Prueba del
Sistema
Consiste en probar
módulos de programas
del sitio.
(uno a la vez)
Consiste en probar el
sitio como un todo
(de la misma forma en que lo
haría el usuario)
Ejecutar
Pruebas
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Plataforma
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Elección del Hardware
26
_Hospede su propio sitio Subcontrate el Hosting y la Operación
La plataforma de HW es todo el equipo de cómputo subyacente que el sistema utiliza
• Su objetivo es tener suficiente capacidad de plataforma para cumplir la demanda
• No cumplir con la demanda (picos) puede significar que su sitio sea lento o falle
• Sitio WEB podría ser su única o principal fuente de flujo de efectivo (Disponibilidad)
Sizing Correcto
(Apropiado de su plataforma
de TIC basado en la demanda)
Escalabilidad
(Adecuada de su plataforma
de TIC depende del
suministro)
Tipo de Sitio
Transacciones
Artículos
Interconexiones
_Depende
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
eCommerce Portal- Alquiler o Compra.
27
Pro Contra
Menor costo de Entrada Escasas funcionalidades
Menor costo de Salida Poca capacidad de posicionamiento
Más rápida salida al público Migración de información a futuro
Apoyo especializado Dependencia de los intereses de un 3ro
El tercero obtiene el Know How
Alquiler
Pro Contra
Propiedad total sobre el portal o tienda Mayor costo (TCO)
Adaptación funcional a mi producto Mayor riesgo
Imagen adaptada (look and feel)
Integración de servicios
Compra
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Escalamiento adecuado
28
Escalamiento Vertical de un Sistema Escalamiento Horizontal de un Sistema
Voy creciendo agregando CPUs y
más capacidad de procesamiento
Incremento las capacidades de la
infraestructura existente, siempre
que esta lo permita.
Procesadores
Memoria
Escalar se refiere a extender los recursos para poder manejar una demanda dada
Disco
Conectividad
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Integración
ValordeNegocio
Presupuestos para la estrategia
• Lo que gaste, es proporcional a lo que quiere que haga su sitio
29
e-Business
Estrategia de Negocio
Gestión del Conocimiento
Inteligencia de Negocios
Gerencia de
la Cadena de
Suministro
Planeación
del Recurso
Empresarial
Gerencia de
Relación con
Clientes
SCM ERP CRM
Puesta en marcha del e-Business
Web + Integración de Tecnología de Información
Valor de Negocio
Valor Tecnológico
Integración de la Gestión Empresarial con el e-Business
P
R
O
V
E
E
D
O
R
E
S
C
L
I
E
N
T
E
S
Funcionalidad
Básica
Alta
$
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Middleware
y
SaaS
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Concepto de Middleware
31
Kiosco
Internet
e-banca
Agencia
JTeller
Call
Center
Web
Srvc
Cajeros
Atm´s
MainframeTerceros Departamental
Sistemas de backend
Servicios de integración
Interfases con canales de distribución
Interfases a los sistemas de backend
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
SOA
32
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..33
SaaS
Middleware &
Es un software de conectividad que ofrece un
conjunto de servicios que hacen posible el
funcionamiento de aplicaciones distribuidas sobre
plataformas heterogéneas.
Servicios de Integración
Interfases con canales de distribución
Interfases a los sistemas de Back End
Sistemas de Back End
Terceros Mainframe Departamental
Canales de Distribución
ATM´s
Call
Center
Kiosco
Agencia
Física
Web
Services
Teléfono
Dispositivos
Middleware
SaaS Aplicaciones de Software desplegadas
como un servicio alojado al que puede accederse
por internet, a través de un navegador Web
estándar.
SaaS
World Wide Channels
Proveedores de Servicios
SaaS
Servicios
Vendedores de Software
ISV
Corporaciones
SMBs
SoHos
Individual
SaaS
Clientes
SaaS
Aplicaciones
Empacado Entregado
$ $
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..34
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Taxonomia SaaS
35
Infraestrcutura
• Procesamiento
• Almacenamiento y resguardo de datos
• Ancho de banda
Plataforma
• Seguridad
• Integración
• Control de accesos
Operaciones
• Aprovisionamiento automático
• Monitoreo
• Análisis de capacidades
Personalización
• Visual
• Modelo de datos
• Comportamiento
Experiencia de usuario
• Escritorio
• Web
• Fuera de línea
APaaS
Application Platfrom as a Services
Plataforma Común de ejecución
DaaS
Desktop as a Services
APaaS e IaaS
Debe soportar XTP internamente
Sin XTP no serán competitivos
Brindan herramientas de desarrollo
Brindan herramientas de despliegue
IaaS Robusta , escalable y confiable
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Estrategia SaaS
36
IaaS
Plaraforma de Infraestructura
ClientesWebSaaS
Ipv6
Grid
Infraestructure as a Services
Software
Servicios
Integración
El término Grid se refiere a una infraestructura
que permite la integración y el uso colectivo de
ordenadores de alto rendimiento, redes y bases
de datos que son propiedad y están
administrados por diferentes instituciones.
Se relaciona con el concepto de Grid con la
nueva generación de Internet, este nuevo
protocolo permitirá trabajar con una internet más
rápida y accesible.
Bloques de Infraestructura para APaaS
ProveedorAcceso a S.O.
Firewalls Erutadores
Balanceadores
Procesador
H.A.
Disco
Expone recursos básicos
XTP
Seguridad
Confiabilidad Redes
BD
Green IT
IaaS
APaaS
Plaraforma de Infraestructura
Plataforma Común de Ejecución
ClientesWebSaaS
Ipv6
Grid
Infraestructure as a Services
Software
Servicios
Integración
XTP
Proveedor
BD
DespliegueDesarrollo
Nivel de Aplicación
Provee servicios de abstracción más alta
IaaS
APaaS h
Aplicación SaaS
Plaraforma de Infraestructura
Plataforma Común de Ejecución
ClientesWebSaaS
Ipv6
Grid
Infraestructure as a Services
Proveedor
Software
Servicios
Integración
XTP
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Integración
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Extendiendo el ERP
38
Inn
INNOVACIÓN ESTANDARIZACIÓN
El alcance de los sistemas ERP Tradicionales
Invención Comoditización
Objetivo de
compañías
que buscan
crecimiento
rentable
Alcance de
los sistemas
ERP
tradicionales
Inn
INNOVACIÓN ESTANDARIZACIÓN
El alcance de la nueva generación de ERP
Invención Comoditización
La extensión
de la
solución le
da este
alcance
Alcance de
la nueva
generación
de sistemas
ERP
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
eBusiness integrado al Backend
39
Inn
Integración de Tecnologías.
Sistemas Externos
Comercio
Electrónico
Sistemas Internos
Sistemas
Transaccionales y ERP´s
Interior de la empresaExterior de la empresa
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Formas de integrarse
40
Inn
Mecanismos de Integración
Back EndFront End
Interación Sistemas Internos
ERP
MRP
SCM
LOB
Portal
App GUI
Canales DWH
ODB
CDB
Bases
de Datos
FTP/eMail
ODBC/JDBC
Web Services
Adaptadores
EAI/ESB
Capa de presentación Aplicaciones
Transformación/Ruteo Mensajería
Transaccionalidad Seguridad Administración de Threads Mensajería PropagaciónPool de Conexiones
Conectores
Arquitectura de Conectores
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..41
Acciones
(Actions)Acciones
(Actions)Acciones
(Actions)
Acciones
(Actions)Acciones
(Actions)
Gestores de
Datos
(Data Managers)
Bases de
Datos
Sistemas Externos
(Siebel, SAP, etc.)
Sistemas Legacy
(AS4OO-Mainframes)
Información de Entrada (Request)
Contexto Transaccional
Información de Salida
(Response)
Actividades
Adaptador de
Canal
(Channel Adapter) Firewall
Remoting sobre TCP
Remoting sobre TCP
Información de Entrada
(Request)
Información de Salida
(Response)
Información de Entrada
(Request)
Información de Salida
(Response)
HTML / XML
WML / WAP
SOAP / WEB SERVICES
WEB SERVER
e-banca 7/24
Capa de Presentación Capa de Lógica de Negocio y
Servicios Comunes
Capa de Datos y
Sistemas Back-End
GESTOR DE PROCESOS DE NEGOCIO (BPM)
Control y Diseño
de Procesos
Lista de Tareas
(Work List)
Monitoreo de
Procesos
BROKER
(Integración)
Log de
Errores
Parámetros y
Configuración
Log de
Transacciones
SERVICIOS DEL FRAMEWORK
Log de
Errores
Parámetros y
Configuración
SERVICIOS DEL FRAMEWORK
Log de
Errores
Parámetros y
Configuración
SERVICIOS DEL FRAMEWORK
Catálogo de
Acciones
“Utilitie”
(externo-WS)
“FACT”
(Interno-BA)
Contexto del cliente
Nro.Único/Nro.Tarjeta
(Ingreso)
WBI Modeler y Process Server
PagarServicio.
Transacción ebanca
Invocar Acción
PagarServicio
Datos de Entrada:
Número de Tarjeta
Número de Factura
Se crea el objeto Request con los
datos de entrada (Número de
Tarjeta y Número de Factura)
Luego se invoca a la acción
Pagar Servicio por intermedio del
Adaptador de Canal.
Se envían al Dispatcher
los datos de entrada
junto con la el nombre
de la acción invocada.
El Dispatcher obtiene del
catálogo la configuración
de la acción, para poder
ejecutarla.
Acción
PagarServicio
El Dispatcher ejecuta la acción
PagarServicio y le pasa los
datos de entrada (Nro de
Tarjeta y Nro de Factura)y la
información de contexto
(usuario, transacción, etc)
La acción PagarServicio
necesita obtener los datos de
la factura, para ello invoca a la
acción ObtenerDatosFactura,
con el Número de Factura
como dato de entrada.
Acción
ObtenerDatos
Factura
El Dispatcher ejecuta la acción
ObtenerDatosFactura y le
envía los datos de entrada.
FacturaData
Manager
La acción
ObtenerDatosFactura busca
los datos de la factura de su
Gestor de Datos,
FacturaDataManager
La acción
ObtenerDatosFactura
devuelve los datos de la
factura (importe, fecha
de vencimiento, etc.)
El Dispatcher devuelve el
resultado de la acción
ObtenerDatosFactura a
la acción PagarServicio.
Para realizar el débito, la acción
PagarServicio invoca a la acción
DebitarEnTarjetaDeCredito,
pasándole como datos de
entrada el Nro de Tarjeta y el
Monto a Debitar.
El Dispatcher ejecuta la acción
DebitarEnTarjetaDeCredito, le
pasa los datos de entrada (Nro
de Tarjeta y Monto a Debitar) y
la información de contexto
(usuario, transacción, etc).
Acción
DebitarEnTarjeta
DeCredito
La acción
DebitarEnTarjetaDeCredito
consulta el saldo disponible
para poder realizar el débito.
TarjetaDeCredito
DataManager
La acción
DebitarEnTarjetaDeCredito
realiza el débito, por intermedio
de su Gestor de Datos
La acción
DebitarEnTarjetaDeCredito
devuelve la confirmación
del débito realizado.
El Dispatcher devuelve el
resultado de la acción
DebitarEnTarjetaDeCredito
a la acción PagarServicio.
La acción PagarServicio
devuelve la confirmación
del pago.
El Dispatcher devuelve
el resultado de la acción
PagarServicio a la capa
de presentación
El Adaptador de Canal
devuelve el resultado de
la acción PagarServicio.
El cliente recibe la
confirmación del
pago realizado.
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Arquitectura
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Servidores que intervienen en eBusiness
43
Interacción con Explorador
Plataformas de Sistema Operativo
Cliente (páginas HTML y MXL)
Web
Browser
Arquitectura convencional para eBusiness
Servidor Web
Apache
Proxy Reverse
Servidor de eCommerce
Servidor de Aplicaciones
Middleware
WS
Capa Web
(n Nodos)
Interacción con Explorador
Plataformas de Sistema Operativo
Cliente (páginas HTML y MXL)
Web
Browser
Arquitectura convencional para eBusiness
Servidor Web
Apache
Proxy Reverse
Servidor de eCommerce
Servidor de Aplicaciones
Middleware
WS
Capa Web
(n Nodos)
Intermediario de Servicios (Broker)
Servidor Open MQ
Publicación de Servicios vía JMS
ESB
Interacción con Explorador
Plataformas de Sistema Operativo
Cliente (páginas HTML y MXL)
Web
Browser
Arquitectura convencional para eBusiness
Servidor Web
Apache
Proxy Reverse
Servidor de eCommerce
Servidor de Aplicaciones
Middleware
WS
Capa Web
(n Nodos)
Intermediario de Servicios (Broker)
Servidor Open MQ
Publicación de Servicios vía JMS
ESB
Capa Lógica
de Negocios
(n Nodos)
Proveedor de Servicios
Servidor de Aplicaciones
GlassFish
EJB
MDB
JMS
Interacción con Explorador
Plataformas de Sistema Operativo
Cliente (páginas HTML y MXL)
Web
Browser
Arquitectura convencional para eBusiness
Servidor Web
Apache
Proxy Reverse
Servidor de eCommerce
Servidor de Aplicaciones
Middleware
WS
Capa Web
(n Nodos)
Intermediario de Servicios (Broker)
Servidor Open MQ
Publicación de Servicios vía JMS
ESB
Capa Lógica
de Negocios
(n Nodos)
Proveedor de Servicios
Servidor de Aplicaciones
GlassFish
EJB
MDB
JMS
Interacción con Explorador
Plataformas de Sistema Operativo
Cliente (páginas HTML y MXL)
Web
Browser
Base de Datos Institucional
Bases de Datos Departamentales
Capa
EIS
Arquitectura convencional para eBusiness
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Arquitectura de componentes de bajo nivel.
44
Proxy Reverse
Servidor Web Apache
SSL
Servidor de Aplicaciones GlassFish
Aplicaciones Wed Dinámicas
JDBC
JMS
JNDI
JSF
Facelets
RichFaces
JAX-WS
JSTL
JAAS
JAF
JMAIL
Servicios de Intermediación entre consumidor y proveedor
Servidor Open MQ
Publicación de Servicios vía JMS
Servidor de Aplicaciones GlassFish
Componentes de lógica de negocios
JDBC
JMS
JNDI
JAX-WS
JPA
JAAS
JAF
JMAIL
JTA
Servidor Geo
Publisher
Map
Services
Base de Datos Institucional
ORACLE
JMS
JMS
HTTPS
JDBC
WEB BROWSER Capa Cliente
Capa Web
(nNodos)
Capa Lógica de Negocios
(nNodos)
Capa EIS
ESB
HTTPS
MySql
PostgreSql
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Orientada a Servicios / Caso eCNR
45
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Integración del modelo conceptual
46
Desktop
(Heavy)
Desktop
(Light)
Web
Browser
Mobile
Device
Service
Calling a
Service
Portlets
Aplicaciones
Rich
Clients
Web
Apps
Mobile
Apps
Soporte de Servicios
Directorio Seguridad Administración
Orquestación Semántica
Metadata Global Mapas
Open
OGC
Imagenes
Analisis y
Modelado
Servicios
Centrado
en los datos
Centrado
en el negocio
RDBMS Archivos Planos
Datos Internos
Motores de
Búsqueda Hosting Providers
Enterprise Application
Servers
Productores
Consumidores
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Infraestructura con seguridad.
47
Redes de Oficinas
Departamentales
CNR
Usuarios externos
con enlaces
Dedicados
Usuarios externos
con enlaces
Dial_UP
Internet
RED PROTEGIDA DMZ
Servidor
Clearinghouse Servidor JAS
Servidor
WEB CNR
Redes Seguras REDES NO SEGURAS
Switcht de Nucleo
Catalyst 6513
ROUTER DE ACCESO
REMOTO 3840
Router WAN
3825
Router de
Usuarios Externos
ROUTER 3825 DE ACCESO
A INTERNET
(REDUNDANCIA)
Gateway
de Correo
Firewall
Redundantes
Firewall
ASA 5520
SAN
Switch
Redundantes
seguras No Seguras
Vlan Oficina
San Salvador
Redes consideradas Seguras Redes consideradas no seguras
Diagrama de niveles de seguridad de la infraestructura.
Servidores
De Misión Critica
Servidor
DNS
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Otro modelo de arquitectura multicanal
48
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Modelo a más bajo nivel.
49
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Referenciales
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Arquitectura con IBM
51
`
IBM
HTTP
Server
INTRANET
Plataforma
`
Teller
`
Cliente
Liviano
`
Cliente
Grueso
Firewall
PublicFirewall
INTERNET
`
IBS
Zona Desmilitarizada
Capa de Acceso Aplicaciones
Usuarios del
Banco
EnterpriseServiceBus
Manejo de
Seguiridad
Búscadores
Servicio al
Cliente
Contenido Personalizado
Cliente
Único
WebSphere Portal Server
Capa de Servicios Capa de Integración
jTeller
Buros de Crédito
Activos de Riesgo
FACT
Arksys
CrediSystem
OFSA
Formalización
Garantías
Custodia
JMS
Ambiente de
Desarrollo Integrado
Metodología de
Desarrollo
Control de Proyectos
Asociados de
Negocio
Otras
Entidades
Web Services
Acceso Multicanal
Ingeniería de Software
IBM Rational Software Development Platform
Calidad del Software
Administración de
Fuentes
Control de Cambios y
Requerimiento
Administración y Seguridad - Tivoli
HTML,
WML,
xHTML
Content Manager
Administración de
Información Estructurada y
no Estructurada
Servicios de Información
Lotus Domino
Mail Services
Chat / Team
Room
Services
Servicios Colaborativos
Sistema de Créditos
Nuevos Productos
Apps Plataforma
Plataforma común de Ejecución
Web Sphere Process Server
Workflow/BPM
Reglas de Negocio
Integración y Procesos
W.Business Integration
Broker de Servicios
W.B.I Message Broker
Transformación
RUTEO
Modelaje de
Procesos de
Negocio
Monitoreo de Procesos de Negocio
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Arquitectura con ORACLE
52
`
ORACLE
HTTP
Server
INTRANET
Plataforma
`
Teller
`
Cliente
Liviano
`
Cliente
Grueso
Firewall
PublicFirewall
INTERNET
`
IBS
Zona Desmilitarizada
Capa de Acceso Aplicaciones
Usuarios del
Banco
SOA
Manejo de
Seguiridad
Búscadores
Servicio al
Cliente
Contenido Personalizado
Cliente
Único
Oracle Portal
Capa de Servicios Capa de Integración
jTeller
Buros de Crédito
Activos de Riesgo
FACT
Arksys
CrediSystem
OFSA
Formalización
Garantías
Custodia
JMS
Ambiente de
Desarrollo Integrado
Metodología de
Desarrollo
Control de Proyectos
Asociados de
Negocio
Otras
Entidades
Web Services
Acceso Multicanal
Ingeniería de Software
ORACLE DEVELOPER SUITE
Calidad del Software
Administración de
Fuentes
Control de Cambios y
Requerimiento
Administración y Seguridad -
HTML,
WML,
xHTML
Content Manager
ULTRA SEARCH
Servicios de Información
Oracle Collaboration Suite
Servicios Colaborativos
Sistema de Créditos
Nuevos Productos
Apps Plataforma
Plataforma común de Ejecución
Oracle Container OC4j
Workflow/BPM
Reglas de Negocio
Integración y Procesos
Oracle Integration
Broker de Servicios
INTERCONNECT
Transformación
RUTEO
Modelaje de
Procesos de
Negocio
Monitoreo de Procesos de Negocio
Ultra Search
Personalization
BPEL
BPEL - BAM
ENTERPRISE MANAGER
Oracle
workflow
JDEV
JDEV
Discovery (BI)
B2B
Wireless
iStudio
Workflow Builder
Files
email
Web
Conf
Interfaz
Portal
Instant
Mess
Voice
IDENTITI MANAGER
Web Caché
SCM SCM/DesignerDesigner/Workflow Buider
<- SCM/Designer ->
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Arquitectura con Microsoft
53
`
IIS
HTTP
Server
INTRANET
Plataforma
`
Teller
`
Cliente
Liviano
`
Cliente
Grueso
Firewall
PublicFirewall
INTERNET
`
IBS
Zona Desmilitarizada
Capa de Acceso Aplicaciones
Usuarios del
Banco
EnterpriseServiceBus
Manejo de
Seguiridad
Búscadores
Servicio al
Cliente
Contenido Personalizado
Cliente
Único
Content Manager Server
Capa de Servicios Capa de Integración
jTeller
Buros de Crédito
Activos de Riesgo
FACT
Arksys
CrediSystem
OFSA
Formalización
Garantías
Custodia
MS
Ambiente de
Desarrollo Integrado
Metodología de
Desarrollo
Control de Proyectos
Asociados de
Negocio
Otras
Entidades
Web Services
Acceso Multicanal
Ingeniería de Software
Calidad del Software
Administración de
Fuentes
Control de Cambios y
Requerimiento
Administración y Seguridad
HTML,
WML,
xHTML
SQL Server / Terceros
Administración de
Información Estructurada y
no Estructurada
Servicios de Información
Exchange
Mail Services
Chat / Team
Room
Services
Servicios Colaborativos
Sistema de Créditos
Nuevos Productos
Apps Plataforma
Plataforma común de Ejecución
Workflow/BPM
Reglas de Negocio
Integración y Procesos
Biztalk Server / Bizagi
Orquestaciòn de Servicios
Biztalk Server / HIS
Transformación
RUTEO
Modelaje de
Procesos de
Negocio
Monitoreo de Servicios Microsoft Operation Manager
Microsoft Windows 2003 /
Identity Manager
MicrosoftInternetSecurity&Accelerator
Monitoreo de Procesos de Negocio Bizagi ** (MsPartner)
BizagiMS Project 2003MSF.net Framework
Live Comunication
Document Management
SharePoint Portal Server
SharePoint Portal Server
*Intranet (Colaboration Services)
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Arquitectura física
54
Content
Manager
WebSeal
Caching
Proxy
WMQ
WBI
MB
DB2
UDB
WMQWAS
WPS
5.1.0.1
TAM
WAS
plug-in
IBM
HTTP
Server
PublicFirewall
INTRANET
`
Zona Desmilitarizada
HTML, WML,
xHTML
Firewall
Activo
1 POWER5 1.65G
4GB RAM
2 x 73GB HD
IBM pSeries 570 Express / 4 POWER5 / 16GB RAM / 6x73GB HD / AIX 5L
1 POWER5 1.65G
4GB RAM
2 x 73GB HD
POWER5 1.65G
4GB RAM
2 x 73GB HD
1 PROC
4 GB RAM
2 x 73GB HD
Arreglo de
Disco
Externo
WAS
WP
6.0
BPC
WPS
Activo
IBM xSeries
336
2 CPU
2GB RAM
2x72GB RAID
0
Windows 2003
Clear
Quest
1 PROC
2 GB RAM
2 x 73GB HD
WMQ
WBI
MB
WebSeal
Caching
Proxy
Clear
Case
Config
Man
Deploy
Man
POWER5 1.65G
4GB RAM
2 x 73GB HD
2 PROC
4 GB RAM
2 x 73GB HD
Lotus
Same-
Time
1 PROC
4 GB RAM
2 x 73GB HD
Req.
Pro
RP
Web
1 PROC
2 GB RAM
2 x 73GB HD
Lotus
Quick-
place
TDS
Content
Manager
WBI
Monitor
POWER5 1.65G
6GB RAM
2 x 73GB HD
2x POWER5 1.65G
6GB RAM
2 x 73GB HD
POWER5 1.65G
4GB RAM
2 x 146GB HD
SIG DB
2x POWER5 1.65G
6GB RAM
2 x 73GB HD
SIG
AppSvr
2x POWER5 1.65G
6GB RAM
2 x 73GB HD
BPC
WPS
WAS
plug-in
IBM HTTP
Server
POWER5 1.65G
6GB RAM
2 x 73GB HD
1 POWER5 1.65G
4GB RAM
2 x 73GB HD
1 POWER5 1.65G
4GB RAM
2 x 73GB HD
POWER5 1.65G
4GB RAM
2 x 73GB HD
2x POWER5
1.65G
6GB RAM
2 x 73GB HD
DB2
UDB
WMQ
WPS DB2
WBI
SF
WPS
5.1.0.1
DB2
UDB
TDS WMQ
WBI
MB
WBI SF WBI MB TAM/TDS
1x POWER5 1.65G
4GB RAM
2 x 73GB HD
Subnet 1 - DMZ
Subnet 2 Subnet 3
Subnet 4
Subnet 2 Subnet 5
Content
Manager
POWER5 1.65G
4GB RAM
2 x 73GB HD
Input
Accel
Server
1 PROC
2 GB RAM
2 x 73GB HD
baport01
baport02 baudb02
baudb01 basvrf01
basvrf02
babrk01
babrk02
batam01
batam02
bamon01bacm01
bacm02
1x POWER5 1.65G
2GB RAM
2 x 73GB HD
1x POWER5 1.65G
2GB RAM
2 x 73GB HD
batport01 batudb01 batbrk01
bacons01 bachat01 baqp01
SAN
Ambiente de Desarrollo
P5
P5
X-series
Sist.Gciales
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Funcionalidad
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Implementación - Sostenibilidad
56
Implantar
_Mantenimiento es vital, pero a veces no se considera en el presupuesto
Los estudios sobre el mantenimiento de los sistemas han descubierto
_El costo por mantenimiento anual del sistema es casi paralelo al costo de desarrollo
• 20% está dedicado a la depuración del código y responder a emergencias
• Otro 20% está relacionado con los cambios en reportes, archivos de datos (DB)
• El 60% restante del tiempo está dedicado a la administración y realizar mejoras
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Optimizar rendimiento del sitio
• Requiere de un conocimiento especializado y técnico
57
Propósito es entregar
contenido al cliente
(Rápido e intuitivo)
Cautivar su interés
con altas funciones
(Interfaces vistosas y
amigables)
Completar
transacciones
(Tasa de Conversión)
Facilidad Confiabilidad+
Cumpliendo estos objetivos
¿= Efectividad
Es más complicado de lo que parece
Contenido Generación de Páginas Entrega de Páginas
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Otros aspectos o herramientas
• Necesitará un esfuerzo de diseño coherente del sitio que lo haga atractivo y venda.
• Construir contenido activo e interactividad en su sitio, no mostrar solo páginas estáticas
• Rastrear a clientes que entran, salen, regresan a su sitio «»»”hola Sr. Montoya” !, bienvenido de nuevo !
• También será conveniente que rastree los clientes a lo largo de su sitio web, para personalizar su
experiencia.
• Establecer un conjunto de políticas y practicas de información para privacidad, accesibilidad y
acceso a las políticas de información.
• Tener presentes algunos lineamientos de diseño y herramientas de software adicionales que
puedan lograr costos efectivos y la funcionalidad de negocio requerida.
58
Prácticas en Internet
Términos y
Condiciones
Políticas de
Privacidad
Nombres de
Secciones
y/o Botones
Nombres de
Funciones
(Ej. Carrito
de Compras)
Contacto
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
¿ ¿ Definiendo el modelo conceptual
• Ejemplo de caso real
59
eCNR G2C G2B G2G
Relaciones Dinámicas Eficientes
Ventanilla Única Virtual
eCNR G2C G2B G2G
Relaciones Dinámicas Eficientes
Catálogo de
Productos y
Servicios
Ventanilla Única Virtual
eCNR G2C G2B G2G
Relaciones Dinámicas Eficientes
AplicacionesIT
Catálogo de
Productos y
Servicios
Ventanilla Única Virtual
eCNR G2C G2B G2G
Relaciones Dinámicas Eficientes
AplicacionesIT
Medios de
Pago
Catálogo de
Productos y
Servicios
Ventanilla Única Virtual
eCNR G2C G2B G2G
Relaciones Dinámicas Eficientes
AplicacionesIT
Medios de
Entrega
Medios de
Pago
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Contexto integrado de tecnología
60
ALMACENAMIENTOSERVIDORES REDES
Portal del CNR
Servicios en Línea
Arquitectura
Orientada a Servicios
Aplicaciones
Ciudadanos
Otros Canales
Estatales
Privadas
Registro de Comercio
Registro de la
propiedad Intelectual
Registro de propiedad,
raíz e hipoteca
Instituto geográfico
y del catastro nacional
Canal tradicional de atención - Oficina
Catálogo de
Servicios
Ventanilla
Virtual
Integración
Externa
Seguridad
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..61
Plataforma de Infraestructura Tecnológica
.
(SAN) Area de almacenamiento Central
ALTA DISPONIBILIDAD
CLUSTER
Aplicaciones de Misión Crítica
MAPAS
Información
Estructurada
Información
No estructurada
Servicios Integrados
(Aplicaciones)
Ventanilla
Virtual
Portal
eCNR
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Extendiendo la cadena de valor
• Reorganización de procesos de negocio
62
Pago de Arancel
CENTRO NACIONAL DE REGISTROS
Institución Financiera
ClienteCliente
Información de entrega
Cargo Expreso
Pago de arancel
Pago de envío
Solicitud
Comprobante
Trámite CNR
Ventanilla Empaquetar
PreparaciónSolicitud
Proceso
Sustantivo
Envío
Distribución
Cargo Expreso
Medio de Pago – Medio de Entrega
Domicilio
Entrega
Cargo Expreso
Cadena de Valor G2P
Cargo
Expreso
· Consulta Web del Estado del Trámite en eCNR
· Consulta Web de Guía de envío en Cargo Expreso
· Mecanismos de envío de mensajería actuales
Seguimiento
Pago
de Envío
AgenciaKiosco
Catálogo de
Productos y
Servicios
RPRH
G2PRelaciones Dinámicas Eficientes
Socios de Negocios
Video CNR
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..63
Minería de
Datos
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..64
Data Mining
Bases de datos Estadística
IA
Aprendizaje Automático
Visualización
Aprendizaje
Representación del conocimiento
Evaluación de resultados
Resumen de datos
Presentación de resultados
Gestión de grandes cantidades de datos
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..65
Base de datos o
Data Warehouse
Motor de minería de datos
Evaluación de patrones
Interfaz de usuario
Limpieza, integración, selección y transformación de datos
Base de
Conocimiento
DB DW www ……
Canales de Acceso
Arquitectura
Típica
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Como en toda disciplina
66
Descubrir
Fuentes
Selección
y Pre
Procesado
Generalización
Análisis
Interpretación
y utilización
Procesos en la Minería Web
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Tipología enfocada a la Web
67
Calidad de Datos
Minería de
Contenido
WCM
Minería de
Estructura
WSM
Minería de
Utilización
WUM
Minería Web
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Minería de utilización
68
• Analiza las interacciones entre el usuario y la Web.
• Los resultados de esta interacción se almacenan en
bitácoras.
• Muchas de las técnicas usadas en minería de la
utilización son las típicas de Minería de Datos, lo que
cambia es la fuente de los datos, que suelen ser los
ficheros de bitácoras.
Calidad de Datos
Minería de
Utilización
WUM
Minería Web
Mejora de
Sitios WEB
Personalización
de Sitios WEB
Sistemas de
Recomendación
Sistemas de
Recomendación
Colaborativa
Aplicaciones
Minería de la Utilización
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Minería de contenido
69
Calidad de Datos
Minería de
Contenido
WCM
Minería Web
• Pretende extraer información relevante sobre el contenido de
la Web a fin de clasificarlo para:
• mejorar el acceso y
• la recuperación de la información.
• No busca información ya existente sino mas bien generar
nuevo conocimiento.
• Tiene sus origines en el procesamiento de lenguaje natural.
Minería de Páginas WEB
§ Texto libre
§ Páginas en HTML
§ Páginas en XML
§ Elementos Multimedia
§ Cualquier otro contenido
Minería de Resultados de Búsquedas
§ Identificar patrones en los resultados
de los motores de búsquedas.
Web Content
Mining
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Minería de estructura
70
Calidad de Datos
Minería de
Estructura
WSM
Minería Web
• Analiza la estructura del grafo de hiperenlaces entre
páginas.
• Está muy relacionada con Recuperación de la
Información “Information Retrieval”, cuyo objetivo es
ordenar páginas web por relevancia, para una
búsqueda por palabras clave.
• Es lo que hacen buscadores típicos como Google,
Yahoo, MSN Search.
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Clasificación de la minería web
71
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Search Engine Optimization
72
SEO Significa lograr una mejor posición en un sitio Web
Es la aplicación de técnicas que mejoren la capacidad de los sitios web para ser
indexados y posicionados en los motores de búsqueda.
Algunas de estas técnicas consisten en:
· Revisión y asesoramiento sobre el contenido y la maquetación del sitio web.
· Consejos al cliente sobre como debería ser desarrollado el sitio.
· Redirecciones, páginas de error, lenguajes de programación, el alojamiento adecuado…
· Desarrollo y redacción óptima del contenido.
· Estrategias de Link Building.
· Campañas de negocio on-line.
· Revisión e investigación sobre las palabras clave adecuadas al sitio.
· Entrenamiento SEO para el cliente.
Este concepto engloba a las técnicas y análisis de
posicionamiento en buscadores orientado a aparecer
de forma natural en las primeras posiciones de los
resultados.
!
Aparecer en los principales motores, puede significar la diferencia entre un negocio mediocre y uno millonario.
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Search Engine Marketing
73
Search Engine Optimization: Aparecer de forma
natural en las primeras posiciones de los
resultados de las busquedas.
Search Engine
Marketing:
Enlaces
Patrocinados, son
anuncios de la
misma temática
que las palabras
clave del usuario
Este concepto engloba todas las acciones que realicemos de publicidad y
marketing en buscadores, por ejemplo Adwords en Google y Overture en
Yahoo.
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Resultados SEM
74
• Orientados Principalmente en la “Personalización de Sitios
Web utilizando Minera Web y SEO como estrategias para
obtener ventajas competitivas en las organizaciones.
En qué sistema publicitario anunciarse
En qué sitios Web anunciarse
Qué palabras “comprar”
Con qué presupuesto contar (pago por click)
Qué textos elegir
Qué segmentación utilizar
'SEM' engloba muchos más aspectos que un
trabajo de 'SEO' (solo posicionamiento), y
trata todo lo relacionado con la promoción y
aparición en los buscadores.
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Tendencia
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Escenario objetivo
Almacenamiento
Masivo
Respaldo y
Recuperación
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Alternativas.
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Preparado para migrar a nuevas tecnologías
SAN Switch
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT
RESET
PWRRPSDIAG
TEMPFAN
FDX
/HDX
LNK
/ACT
COMBO PORTS
Management
Station
AFP CRECER – Evolución al Ambiente Virtualizado
Network SwitchNetwork Switch
0 3 6 9
1 4 7 10
2 5 8 11
Hard Drives
COMPELLENT 12.8 TB Raw (6.9 TB Usable)
Symantec Backup Exec
Tape Library
PowerVault
122T
LTO Autoloader
READY/
ACTIVITY
CANCEL PREVIOUS NEXT ENTER
CLEAN
DRIVE
MEDIA
ATTENTION
ERROR
SAN Switch
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT
RESET
PWRRPSDIAG
TEMPFAN
FDX
/HDX
LNK
/ACT
COMBO PORTS
Infraestructure support
AD DNS DHCP
Clients
Volumenes
Storage Fabric Workload LAN Management Network
Consola Backup Exec
PowerVault
122T
LTO Autoloader
READY/
ACTIVITY
CANCEL PREVIOUS NEXT ENTER
CLEAN
DRIVE
MEDIA
ATTENTION
ERROR
PV124
Symantec Backup Exec
SAN
VM VMVM VM
Nodo
Hypervisor
VM VMVM VM
Nodo
Hypervisor
VM VMVM VM
Nodo
Hypervisor
Servicios de Base de datos (engine), imágenes y aplicaciones
Management Server
VCenter
Dell PE 2950
Media Server
AFP CRECER – Visión estratégica
Funcionalidad-Beneficios
Tiempo/Inversión
SAN
Respaldo
Replicación Disaster Recovery
TI
Evolución de servicios y alta funcionalidad en el Data Center.
Virtualización de Servidores
Estrategia de Respaldo y Recuperación
Consolidar almacenamiento
Evitar obsolescencia y riesgos
Actual
Ofrecimiento Actual SAN + R
Futuro
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Estrategia de respaldo
SAN Switch
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT
RESET
PWRRPSDIAG
TEMPFAN
FDX
/HDX
LNK
/ACT
COMBO PORTS
Management
Station
AFP CRECER – Respaldo a nivel de LAN
Network SwitchNetwork Switch
0 3 6 9
1 4 7 10
2 5 8 11
Hard Drives
COMPELLENT SC040 12.8 TB Raw (6.9 TB Usable)
Base de Datos
Dell PE 2950
Oracle
Dell PE 2950
File
Server
SQL
2005
Base de Datos
Dell PE 2950
Exchange
2003
Base de Datos
Dell PE R710
DB2
UDB
Symantec Backup Exec
Dell PE 2950
Media Server
Tape Library – LTO 5
PV TL400
PowerVault
122T
LTO Autoloader
READY/
ACTIVITY
CANCEL PREVIOUS NEXT ENTER
CLEAN
DRIVE
MEDIA
ATTENTION
ERROR
SAN Switch
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24
LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT
RESET
PWRRPSDIAG
TEMPFAN
FDX
/HDX
LNK
/ACT
COMBO PORTS
Infraestructure support
AD DNS DHCP
Clients
Volumenes
FC/iSCSI
Storage Fabric Workload LAN Management Network
Consola Backup Exec
Content Mangr.
System x3650 M3
DB2
UDB
PowerVault
122T
LTO Autoloader
READY/
ACTIVITY
CANCEL PREVIOUS NEXT ENTER
CLEAN
DRIVE
MEDIA
ATTENTION
ERROR
PV124
Symantec Backup Exec
SAN
Content Mangr.
System x3650 M3
S.O. Windows 2003
S.O. Windows 2008
Imágenes
Index DB
Respaldo a Disco
Respaldo a Cinta
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Estrategia de respaldo
SAN Switch
1
2
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LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT
RESET
PWRRPSDIAG
TEMPFAN
FDX
/HDX
LNK
/ACT
COMBO PORTS
Management
Station
AFP CRECER – Respaldo a nivel de LAN
Network SwitchNetwork Switch
0 3 6 9
1 4 7 10
2 5 8 11
Hard Drives
COMPELLENT SC040 12.8 TB Raw (6.9 TB Usable)
Base de Datos
Dell PE 2950
Oracle
Dell PE 2950
File
Server
SQL
2005
Base de Datos
Dell PE 2950
Exchange
2003
Base de Datos
Dell PE R710
DB2
UDB
Symantec Backup Exec
Dell PE 2950
Media Server
Tape Library – LTO 5
PV TL400
PowerVault
122T
LTO Autoloader
READY/
ACTIVITY
CANCEL PREVIOUS NEXT ENTER
CLEAN
DRIVE
MEDIA
ATTENTION
ERROR
SAN Switch
1
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24
LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT
RESET
PWRRPSDIAG
TEMPFAN
FDX
/HDX
LNK
/ACT
COMBO PORTS
Infraestructure support
AD DNS DHCP
Clients
Volumenes
FC/iSCSI
Storage Fabric Workload LAN Management Network
Consola Backup Exec
Content Mangr.
System x3650 M3
DB2
UDB
PowerVault
122T
LTO Autoloader
READY/
ACTIVITY
CANCEL PREVIOUS NEXT ENTER
CLEAN
DRIVE
MEDIA
ATTENTION
ERROR
PV124
Symantec Backup Exec
SAN
Content Mangr.
System x3650 M3
S.O. Windows 2003
S.O. Windows 2008
Imágenes
Index DB
Respaldo a Disco
Respaldo a Cinta
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Cronograma Base
El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..
Organización del proyecto
PM
CA TA C
CP
PM = Project Manager C = Capacitador CA = Consultor Asignado TA = Técnico Asignado

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Estrategia para crear negocios electrónicos

  • 1. Estrategia para crear negocios electrónicos. MSC Héctor Montoya Tobar APT0 San Salvador, 2 de Octubre de 2014 Maestría en Administración de Negocios
  • 2. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Plan para desarrollo de estrategia de comercio electrónico 2
  • 3. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. _Porqué definir una estrategia de comercio electrónico? • Podemos identificar diferentes justificaciones para iniciar la estrategia. • Este cuestionamiento determina el tamaño y abordaje del plan de acción. • Equipo promotor de la empresa determina lo que podemos hacer. – Factores internos de la empresa › Capacidades del equipo del proyecto. › Infraestructura › Capacidad económica. – Características de la empresa › Experiencia › Organización › Sistemas de producción, administrativos y de ventas › Cultura empresarial – Análisis del entorno y competencia › Sector (Barreras de entrada para la estrategia) › Terceros competidores directos e indirectos (qué hacen) 3
  • 4. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. El mayor condicionamiento estará…….. • En los mercados – Segmentos. – Geografía • En los clientes – Tipos de clientes. › Actuales › Potenciales. • En los productos y servicios – Tipos – Aspectos diferenciales. – % de facturación previsto – Valores agregados 4
  • 5. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Determinar los objetivos estratégicos • Se debe enumerar los logros que alcanzaremos concretamente y claramente a partir de la puesta en marcha del negocio por internet. – Posicionamiento – Mercados – Ingresos – Internacionalización – Clientes – Calidad – Servicios – Mercadeo y penetración. 5
  • 6. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Definición de la estrategia comercial • Relevamiento de información del sector de Negocio o Empresarial • Análisis de la competencia o posibles competidores de nicho. • FODA del producto o servicio que se va a catalogar • Selección y prioritización de los mercados online • Solución de conflicto de canal. • Elección de estrategia proveedor – Interno vs. Externo. • Selección de proveedores para todas las fases • Plan de marketing on line. • Métricas e indicadores • Redacción de políticas • Propuesta organizativa. 6 Plan de Negocios para Estrategia Global de Venta en Línea.
  • 7. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Plan de comercialización y operaciones • Plan de Marketing – Acciones de promoción y publicidad – Acciones de presentación y posicionamiento – Acciones de captación y fidelización • Plan de ventas – Estrategias de posicionamiento – Estrategias de precios – Política de atención a clientes. • Plan de operaciones. – Aspectos legales – Infraestructura y recursos humanos. – Localización de proveedores – Proceso de producción – Servicios de valor añadido – Soporte de comercialización y servicio al cliente 7
  • 8. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Plan económico - Financiero • Plan de inversión inicial – Desglosa todos los elementos del plan de inversión y la asignación de recursos por el período que se defina (3 años generalmente) • Plan de financiación – Se desglosa de donde procede cada una de las partidas para la financiación del proyecto y el plan de pagos. • Previsión de la cuenta de resultados. – Los resultados a obtener en el período definido › Plan de ingresos y ventas. › Plan de gastos › Previsión de amortizaciones de la inversión › Cálculo de gastos e ingresos financieros › Previsión de la carga impositiva y el pago de impuestos 8 • Con todo lo anterior obtenemos la cuenta de resultados • Buscaremos el punto de equilibro y una previsión de la Tesorería
  • 9. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Análisis de viabilidad. • Este análisis determina: • Si es factible poner en marcha la idea de negocio (factibilidad) • Si será posible alcanzar los objetivos en el entorno actual y mercado de participación. – Factores de éxito – Obstáculos. • Si será posible alcanzar la rentabilidad sostenida en el tiempo necesario según el plan económico financiero. – Valoración financiera precisa 9
  • 10. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. La arquitectura de TI • El enfoque sistémico. 10 Áreas principales a tomar decisiones Recursos de construcción y administración Infraestructura de tecnología. HARDWARE SOFTWARE TELECOMUNICACIONES
  • 11. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Planificar la infraestructura • Elaborar el plan que corresponde a la plataforma tecnológica. • Seleccionar la metodología de desarrollo aplicable 11 Supervisión constante Análisis y planeación Diseño de Sistemas Construccion de Sistemas Pruebas Implementar
  • 12. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Alcance deseado del sitio o portal. 12 Las decisiones del negocio deben dirigir la tecnología y no al revés Medios de Pago Marketing Mix Logística Calidad Seguridad Usabilidad Shopping Care Logistica Integración CRM Integración ERP Tecnología Medios de Entrega eCommerce / eBussiness Creación del canal Online Adquisición de visitantes y generar tasa de conversión Retención y Lealtad (Fidelización) WOM – Viralización (Marketing de boca a boca) Generación de Ingresos
  • 13. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Tipología de las relaciones en la Web 13 Business Consumer Government Citizen B 2 B B 2 C C 2 C B 2 G C 2 G G 2 G G 2 E B 2 E Business To Business Business To Consumer Business To Government Consumer To Consumer Citizen To Government Government To Government Government To Employee Business To Employee Relaciones Dinámicas Eficientes.
  • 14. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Administración • La base del negocio girará en torno al producto o servicio – Recursos de Negocio › Precio › Comodidad y Servicio – Debe tener un costo, aunque el cliente no lo entiende así Deplazarme cuesta tiempo y dinero. › Proveedores – Bajar los costos de aprovisionamiento – Integración de las cadenas de suministro › Modelos de comercio adoptados – Recursos de Tecnología. › Modelos de arquitectura. › Software aplicativo. › Infraestructura de Hardware. › Infraestructura de Comunicaciones. › Ambiente de base de datos. 14
  • 15. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Desde el punto de vista del negocio. 15 Marketing Mix Seguridad (Generación de Confianza) Tecnología de Información Logistica y Operaciones Medios de Pago Medios de Pago Pilares Estratégicos
  • 16. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Acciones para ponerse en marcha 16 Componentes de un sitio Web (Enfoque Sistemático) Planificación (Ciclo de Vida del Proyecto) Factores para optimizar el rendimiento del Sitio Web (Conocimiento especializado) Presupuesto del Sitio Web (Estrategia Financiera)
  • 17. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Componentes del sitio Web • Un enfoque sistemático 17 Áreas principales en que vamos a tomar decisiones (Ganar conciencia) Conjuntar equipo para construir y administrar la Web (Habilidades e idoneidad) Decidir por el HW, SW y telecomunicaciones (Decisión de Negocios)
  • 18. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Planificación • Ciclo de vida del proyecto 18 Documento del Plan (Crear el instrumento) Asumir una metodología (para desarrollo del plan) Ciclo de vida (Crear o Implementar) Análisis y planeación de Sistemas Diseño de Sistemas Construir el Sistema Ejecutar Pruebas Implantar Desarrollo del sitio electrónico para generar negocios
  • 19. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Análisis y planeación de sistemas 19 Análisis y planeación de Sistemas Diseño de Sistemas Construir el Sistema Ejecutar Pruebas Implantar _Cómo hago funcional las estrategias, modelos e ideas? _Qué queremos que haga el sitio por nuestro negocio? _Identifico los objetivos de negocio específicos para el sitio Desarrollo una lista de funcionalidades del sistema Defino e instrumentalizo los requerimientos de información Procesos de Negocio Estrategia del Negocio Estrategia Financiera EstrategiadeTI EstrategiadeOrganización yRecursosHumanos Factor crítico de éxito en una estrategia de eBusiness es la alineación del negocio con TI en la organización
  • 20. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Diseño de sistemas 20 Análisis y planeación de Sistemas Diseño de Sistemas Construir el Sistema Ejecutar Pruebas Implantar _Habiendo desarrollado la lista de funciones y requerimientos _Identificados los objetivos de negocio y las funcionalidades _Definimos la forma en que vamos a entregar la funcionalidad Desarrollo de la especificación del diseño del sistema Definir sus componentes principales y su relación entre ellos
  • 21. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Diseño de Sistemas 21 Diseño Lógico Diseño Físico Incluye un diagrama de flujo de datos (Describe el flujo de información del sitio) Traduce el diseño lógico en componentes físicos (especificación de HW, SW, los enlaces de telecomunicaciones) Diseño de Sistemas
  • 22. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..22 PRIDEX
  • 23. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Construcción del sistema 23 Análisis y planeación de Sistemas Diseño de Sistemas Construir el Sistema Ejecutar Pruebas Implantar _El outsourcing trae la contratación externa de servicios _Una opción es subcontratar (incluyendo el análisis y diseño) _Puede construirlo todo con personal interno (made home) Hospedará (operará) el sitio en infraestructura de la empresa Subcontratará el Hosting a un proveedor de Host Web Comparar entre su infraestructura o subcontratar el hosting Comparar entre hágalo usted mismo y la subcontratación Tomando decisiones
  • 24. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Ejecutar pruebas 24 Pruebas Unitarias Prueba del Sistema Consiste en probar módulos de programas del sitio. (uno a la vez) Consiste en probar el sitio como un todo (de la misma forma en que lo haría el usuario) Ejecutar Pruebas
  • 25. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Plataforma
  • 26. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Elección del Hardware 26 _Hospede su propio sitio Subcontrate el Hosting y la Operación La plataforma de HW es todo el equipo de cómputo subyacente que el sistema utiliza • Su objetivo es tener suficiente capacidad de plataforma para cumplir la demanda • No cumplir con la demanda (picos) puede significar que su sitio sea lento o falle • Sitio WEB podría ser su única o principal fuente de flujo de efectivo (Disponibilidad) Sizing Correcto (Apropiado de su plataforma de TIC basado en la demanda) Escalabilidad (Adecuada de su plataforma de TIC depende del suministro) Tipo de Sitio Transacciones Artículos Interconexiones _Depende
  • 27. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. eCommerce Portal- Alquiler o Compra. 27 Pro Contra Menor costo de Entrada Escasas funcionalidades Menor costo de Salida Poca capacidad de posicionamiento Más rápida salida al público Migración de información a futuro Apoyo especializado Dependencia de los intereses de un 3ro El tercero obtiene el Know How Alquiler Pro Contra Propiedad total sobre el portal o tienda Mayor costo (TCO) Adaptación funcional a mi producto Mayor riesgo Imagen adaptada (look and feel) Integración de servicios Compra
  • 28. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Escalamiento adecuado 28 Escalamiento Vertical de un Sistema Escalamiento Horizontal de un Sistema Voy creciendo agregando CPUs y más capacidad de procesamiento Incremento las capacidades de la infraestructura existente, siempre que esta lo permita. Procesadores Memoria Escalar se refiere a extender los recursos para poder manejar una demanda dada Disco Conectividad
  • 29. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Integración ValordeNegocio Presupuestos para la estrategia • Lo que gaste, es proporcional a lo que quiere que haga su sitio 29 e-Business Estrategia de Negocio Gestión del Conocimiento Inteligencia de Negocios Gerencia de la Cadena de Suministro Planeación del Recurso Empresarial Gerencia de Relación con Clientes SCM ERP CRM Puesta en marcha del e-Business Web + Integración de Tecnología de Información Valor de Negocio Valor Tecnológico Integración de la Gestión Empresarial con el e-Business P R O V E E D O R E S C L I E N T E S Funcionalidad Básica Alta $
  • 30. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Middleware y SaaS
  • 31. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Concepto de Middleware 31 Kiosco Internet e-banca Agencia JTeller Call Center Web Srvc Cajeros Atm´s MainframeTerceros Departamental Sistemas de backend Servicios de integración Interfases con canales de distribución Interfases a los sistemas de backend
  • 32. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. SOA 32
  • 33. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..33 SaaS Middleware & Es un software de conectividad que ofrece un conjunto de servicios que hacen posible el funcionamiento de aplicaciones distribuidas sobre plataformas heterogéneas. Servicios de Integración Interfases con canales de distribución Interfases a los sistemas de Back End Sistemas de Back End Terceros Mainframe Departamental Canales de Distribución ATM´s Call Center Kiosco Agencia Física Web Services Teléfono Dispositivos Middleware SaaS Aplicaciones de Software desplegadas como un servicio alojado al que puede accederse por internet, a través de un navegador Web estándar. SaaS World Wide Channels Proveedores de Servicios SaaS Servicios Vendedores de Software ISV Corporaciones SMBs SoHos Individual SaaS Clientes SaaS Aplicaciones Empacado Entregado $ $
  • 34. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..34
  • 35. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Taxonomia SaaS 35 Infraestrcutura • Procesamiento • Almacenamiento y resguardo de datos • Ancho de banda Plataforma • Seguridad • Integración • Control de accesos Operaciones • Aprovisionamiento automático • Monitoreo • Análisis de capacidades Personalización • Visual • Modelo de datos • Comportamiento Experiencia de usuario • Escritorio • Web • Fuera de línea APaaS Application Platfrom as a Services Plataforma Común de ejecución DaaS Desktop as a Services APaaS e IaaS Debe soportar XTP internamente Sin XTP no serán competitivos Brindan herramientas de desarrollo Brindan herramientas de despliegue IaaS Robusta , escalable y confiable
  • 36. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Estrategia SaaS 36 IaaS Plaraforma de Infraestructura ClientesWebSaaS Ipv6 Grid Infraestructure as a Services Software Servicios Integración El término Grid se refiere a una infraestructura que permite la integración y el uso colectivo de ordenadores de alto rendimiento, redes y bases de datos que son propiedad y están administrados por diferentes instituciones. Se relaciona con el concepto de Grid con la nueva generación de Internet, este nuevo protocolo permitirá trabajar con una internet más rápida y accesible. Bloques de Infraestructura para APaaS ProveedorAcceso a S.O. Firewalls Erutadores Balanceadores Procesador H.A. Disco Expone recursos básicos XTP Seguridad Confiabilidad Redes BD Green IT IaaS APaaS Plaraforma de Infraestructura Plataforma Común de Ejecución ClientesWebSaaS Ipv6 Grid Infraestructure as a Services Software Servicios Integración XTP Proveedor BD DespliegueDesarrollo Nivel de Aplicación Provee servicios de abstracción más alta IaaS APaaS h Aplicación SaaS Plaraforma de Infraestructura Plataforma Común de Ejecución ClientesWebSaaS Ipv6 Grid Infraestructure as a Services Proveedor Software Servicios Integración XTP
  • 37. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Integración
  • 38. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Extendiendo el ERP 38 Inn INNOVACIÓN ESTANDARIZACIÓN El alcance de los sistemas ERP Tradicionales Invención Comoditización Objetivo de compañías que buscan crecimiento rentable Alcance de los sistemas ERP tradicionales Inn INNOVACIÓN ESTANDARIZACIÓN El alcance de la nueva generación de ERP Invención Comoditización La extensión de la solución le da este alcance Alcance de la nueva generación de sistemas ERP
  • 39. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. eBusiness integrado al Backend 39 Inn Integración de Tecnologías. Sistemas Externos Comercio Electrónico Sistemas Internos Sistemas Transaccionales y ERP´s Interior de la empresaExterior de la empresa
  • 40. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Formas de integrarse 40 Inn Mecanismos de Integración Back EndFront End Interación Sistemas Internos ERP MRP SCM LOB Portal App GUI Canales DWH ODB CDB Bases de Datos FTP/eMail ODBC/JDBC Web Services Adaptadores EAI/ESB Capa de presentación Aplicaciones Transformación/Ruteo Mensajería Transaccionalidad Seguridad Administración de Threads Mensajería PropagaciónPool de Conexiones Conectores Arquitectura de Conectores
  • 41. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..41 Acciones (Actions)Acciones (Actions)Acciones (Actions) Acciones (Actions)Acciones (Actions) Gestores de Datos (Data Managers) Bases de Datos Sistemas Externos (Siebel, SAP, etc.) Sistemas Legacy (AS4OO-Mainframes) Información de Entrada (Request) Contexto Transaccional Información de Salida (Response) Actividades Adaptador de Canal (Channel Adapter) Firewall Remoting sobre TCP Remoting sobre TCP Información de Entrada (Request) Información de Salida (Response) Información de Entrada (Request) Información de Salida (Response) HTML / XML WML / WAP SOAP / WEB SERVICES WEB SERVER e-banca 7/24 Capa de Presentación Capa de Lógica de Negocio y Servicios Comunes Capa de Datos y Sistemas Back-End GESTOR DE PROCESOS DE NEGOCIO (BPM) Control y Diseño de Procesos Lista de Tareas (Work List) Monitoreo de Procesos BROKER (Integración) Log de Errores Parámetros y Configuración Log de Transacciones SERVICIOS DEL FRAMEWORK Log de Errores Parámetros y Configuración SERVICIOS DEL FRAMEWORK Log de Errores Parámetros y Configuración SERVICIOS DEL FRAMEWORK Catálogo de Acciones “Utilitie” (externo-WS) “FACT” (Interno-BA) Contexto del cliente Nro.Único/Nro.Tarjeta (Ingreso) WBI Modeler y Process Server PagarServicio. Transacción ebanca Invocar Acción PagarServicio Datos de Entrada: Número de Tarjeta Número de Factura Se crea el objeto Request con los datos de entrada (Número de Tarjeta y Número de Factura) Luego se invoca a la acción Pagar Servicio por intermedio del Adaptador de Canal. Se envían al Dispatcher los datos de entrada junto con la el nombre de la acción invocada. El Dispatcher obtiene del catálogo la configuración de la acción, para poder ejecutarla. Acción PagarServicio El Dispatcher ejecuta la acción PagarServicio y le pasa los datos de entrada (Nro de Tarjeta y Nro de Factura)y la información de contexto (usuario, transacción, etc) La acción PagarServicio necesita obtener los datos de la factura, para ello invoca a la acción ObtenerDatosFactura, con el Número de Factura como dato de entrada. Acción ObtenerDatos Factura El Dispatcher ejecuta la acción ObtenerDatosFactura y le envía los datos de entrada. FacturaData Manager La acción ObtenerDatosFactura busca los datos de la factura de su Gestor de Datos, FacturaDataManager La acción ObtenerDatosFactura devuelve los datos de la factura (importe, fecha de vencimiento, etc.) El Dispatcher devuelve el resultado de la acción ObtenerDatosFactura a la acción PagarServicio. Para realizar el débito, la acción PagarServicio invoca a la acción DebitarEnTarjetaDeCredito, pasándole como datos de entrada el Nro de Tarjeta y el Monto a Debitar. El Dispatcher ejecuta la acción DebitarEnTarjetaDeCredito, le pasa los datos de entrada (Nro de Tarjeta y Monto a Debitar) y la información de contexto (usuario, transacción, etc). Acción DebitarEnTarjeta DeCredito La acción DebitarEnTarjetaDeCredito consulta el saldo disponible para poder realizar el débito. TarjetaDeCredito DataManager La acción DebitarEnTarjetaDeCredito realiza el débito, por intermedio de su Gestor de Datos La acción DebitarEnTarjetaDeCredito devuelve la confirmación del débito realizado. El Dispatcher devuelve el resultado de la acción DebitarEnTarjetaDeCredito a la acción PagarServicio. La acción PagarServicio devuelve la confirmación del pago. El Dispatcher devuelve el resultado de la acción PagarServicio a la capa de presentación El Adaptador de Canal devuelve el resultado de la acción PagarServicio. El cliente recibe la confirmación del pago realizado.
  • 42. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Arquitectura
  • 43. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Servidores que intervienen en eBusiness 43 Interacción con Explorador Plataformas de Sistema Operativo Cliente (páginas HTML y MXL) Web Browser Arquitectura convencional para eBusiness Servidor Web Apache Proxy Reverse Servidor de eCommerce Servidor de Aplicaciones Middleware WS Capa Web (n Nodos) Interacción con Explorador Plataformas de Sistema Operativo Cliente (páginas HTML y MXL) Web Browser Arquitectura convencional para eBusiness Servidor Web Apache Proxy Reverse Servidor de eCommerce Servidor de Aplicaciones Middleware WS Capa Web (n Nodos) Intermediario de Servicios (Broker) Servidor Open MQ Publicación de Servicios vía JMS ESB Interacción con Explorador Plataformas de Sistema Operativo Cliente (páginas HTML y MXL) Web Browser Arquitectura convencional para eBusiness Servidor Web Apache Proxy Reverse Servidor de eCommerce Servidor de Aplicaciones Middleware WS Capa Web (n Nodos) Intermediario de Servicios (Broker) Servidor Open MQ Publicación de Servicios vía JMS ESB Capa Lógica de Negocios (n Nodos) Proveedor de Servicios Servidor de Aplicaciones GlassFish EJB MDB JMS Interacción con Explorador Plataformas de Sistema Operativo Cliente (páginas HTML y MXL) Web Browser Arquitectura convencional para eBusiness Servidor Web Apache Proxy Reverse Servidor de eCommerce Servidor de Aplicaciones Middleware WS Capa Web (n Nodos) Intermediario de Servicios (Broker) Servidor Open MQ Publicación de Servicios vía JMS ESB Capa Lógica de Negocios (n Nodos) Proveedor de Servicios Servidor de Aplicaciones GlassFish EJB MDB JMS Interacción con Explorador Plataformas de Sistema Operativo Cliente (páginas HTML y MXL) Web Browser Base de Datos Institucional Bases de Datos Departamentales Capa EIS Arquitectura convencional para eBusiness
  • 44. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Arquitectura de componentes de bajo nivel. 44 Proxy Reverse Servidor Web Apache SSL Servidor de Aplicaciones GlassFish Aplicaciones Wed Dinámicas JDBC JMS JNDI JSF Facelets RichFaces JAX-WS JSTL JAAS JAF JMAIL Servicios de Intermediación entre consumidor y proveedor Servidor Open MQ Publicación de Servicios vía JMS Servidor de Aplicaciones GlassFish Componentes de lógica de negocios JDBC JMS JNDI JAX-WS JPA JAAS JAF JMAIL JTA Servidor Geo Publisher Map Services Base de Datos Institucional ORACLE JMS JMS HTTPS JDBC WEB BROWSER Capa Cliente Capa Web (nNodos) Capa Lógica de Negocios (nNodos) Capa EIS ESB HTTPS MySql PostgreSql
  • 45. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Orientada a Servicios / Caso eCNR 45
  • 46. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Integración del modelo conceptual 46 Desktop (Heavy) Desktop (Light) Web Browser Mobile Device Service Calling a Service Portlets Aplicaciones Rich Clients Web Apps Mobile Apps Soporte de Servicios Directorio Seguridad Administración Orquestación Semántica Metadata Global Mapas Open OGC Imagenes Analisis y Modelado Servicios Centrado en los datos Centrado en el negocio RDBMS Archivos Planos Datos Internos Motores de Búsqueda Hosting Providers Enterprise Application Servers Productores Consumidores
  • 47. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Infraestructura con seguridad. 47 Redes de Oficinas Departamentales CNR Usuarios externos con enlaces Dedicados Usuarios externos con enlaces Dial_UP Internet RED PROTEGIDA DMZ Servidor Clearinghouse Servidor JAS Servidor WEB CNR Redes Seguras REDES NO SEGURAS Switcht de Nucleo Catalyst 6513 ROUTER DE ACCESO REMOTO 3840 Router WAN 3825 Router de Usuarios Externos ROUTER 3825 DE ACCESO A INTERNET (REDUNDANCIA) Gateway de Correo Firewall Redundantes Firewall ASA 5520 SAN Switch Redundantes seguras No Seguras Vlan Oficina San Salvador Redes consideradas Seguras Redes consideradas no seguras Diagrama de niveles de seguridad de la infraestructura. Servidores De Misión Critica Servidor DNS
  • 48. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Otro modelo de arquitectura multicanal 48
  • 49. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Modelo a más bajo nivel. 49
  • 50. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Referenciales
  • 51. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Arquitectura con IBM 51 ` IBM HTTP Server INTRANET Plataforma ` Teller ` Cliente Liviano ` Cliente Grueso Firewall PublicFirewall INTERNET ` IBS Zona Desmilitarizada Capa de Acceso Aplicaciones Usuarios del Banco EnterpriseServiceBus Manejo de Seguiridad Búscadores Servicio al Cliente Contenido Personalizado Cliente Único WebSphere Portal Server Capa de Servicios Capa de Integración jTeller Buros de Crédito Activos de Riesgo FACT Arksys CrediSystem OFSA Formalización Garantías Custodia JMS Ambiente de Desarrollo Integrado Metodología de Desarrollo Control de Proyectos Asociados de Negocio Otras Entidades Web Services Acceso Multicanal Ingeniería de Software IBM Rational Software Development Platform Calidad del Software Administración de Fuentes Control de Cambios y Requerimiento Administración y Seguridad - Tivoli HTML, WML, xHTML Content Manager Administración de Información Estructurada y no Estructurada Servicios de Información Lotus Domino Mail Services Chat / Team Room Services Servicios Colaborativos Sistema de Créditos Nuevos Productos Apps Plataforma Plataforma común de Ejecución Web Sphere Process Server Workflow/BPM Reglas de Negocio Integración y Procesos W.Business Integration Broker de Servicios W.B.I Message Broker Transformación RUTEO Modelaje de Procesos de Negocio Monitoreo de Procesos de Negocio
  • 52. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Arquitectura con ORACLE 52 ` ORACLE HTTP Server INTRANET Plataforma ` Teller ` Cliente Liviano ` Cliente Grueso Firewall PublicFirewall INTERNET ` IBS Zona Desmilitarizada Capa de Acceso Aplicaciones Usuarios del Banco SOA Manejo de Seguiridad Búscadores Servicio al Cliente Contenido Personalizado Cliente Único Oracle Portal Capa de Servicios Capa de Integración jTeller Buros de Crédito Activos de Riesgo FACT Arksys CrediSystem OFSA Formalización Garantías Custodia JMS Ambiente de Desarrollo Integrado Metodología de Desarrollo Control de Proyectos Asociados de Negocio Otras Entidades Web Services Acceso Multicanal Ingeniería de Software ORACLE DEVELOPER SUITE Calidad del Software Administración de Fuentes Control de Cambios y Requerimiento Administración y Seguridad - HTML, WML, xHTML Content Manager ULTRA SEARCH Servicios de Información Oracle Collaboration Suite Servicios Colaborativos Sistema de Créditos Nuevos Productos Apps Plataforma Plataforma común de Ejecución Oracle Container OC4j Workflow/BPM Reglas de Negocio Integración y Procesos Oracle Integration Broker de Servicios INTERCONNECT Transformación RUTEO Modelaje de Procesos de Negocio Monitoreo de Procesos de Negocio Ultra Search Personalization BPEL BPEL - BAM ENTERPRISE MANAGER Oracle workflow JDEV JDEV Discovery (BI) B2B Wireless iStudio Workflow Builder Files email Web Conf Interfaz Portal Instant Mess Voice IDENTITI MANAGER Web Caché SCM SCM/DesignerDesigner/Workflow Buider <- SCM/Designer ->
  • 53. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Arquitectura con Microsoft 53 ` IIS HTTP Server INTRANET Plataforma ` Teller ` Cliente Liviano ` Cliente Grueso Firewall PublicFirewall INTERNET ` IBS Zona Desmilitarizada Capa de Acceso Aplicaciones Usuarios del Banco EnterpriseServiceBus Manejo de Seguiridad Búscadores Servicio al Cliente Contenido Personalizado Cliente Único Content Manager Server Capa de Servicios Capa de Integración jTeller Buros de Crédito Activos de Riesgo FACT Arksys CrediSystem OFSA Formalización Garantías Custodia MS Ambiente de Desarrollo Integrado Metodología de Desarrollo Control de Proyectos Asociados de Negocio Otras Entidades Web Services Acceso Multicanal Ingeniería de Software Calidad del Software Administración de Fuentes Control de Cambios y Requerimiento Administración y Seguridad HTML, WML, xHTML SQL Server / Terceros Administración de Información Estructurada y no Estructurada Servicios de Información Exchange Mail Services Chat / Team Room Services Servicios Colaborativos Sistema de Créditos Nuevos Productos Apps Plataforma Plataforma común de Ejecución Workflow/BPM Reglas de Negocio Integración y Procesos Biztalk Server / Bizagi Orquestaciòn de Servicios Biztalk Server / HIS Transformación RUTEO Modelaje de Procesos de Negocio Monitoreo de Servicios Microsoft Operation Manager Microsoft Windows 2003 / Identity Manager MicrosoftInternetSecurity&Accelerator Monitoreo de Procesos de Negocio Bizagi ** (MsPartner) BizagiMS Project 2003MSF.net Framework Live Comunication Document Management SharePoint Portal Server SharePoint Portal Server *Intranet (Colaboration Services)
  • 54. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Arquitectura física 54 Content Manager WebSeal Caching Proxy WMQ WBI MB DB2 UDB WMQWAS WPS 5.1.0.1 TAM WAS plug-in IBM HTTP Server PublicFirewall INTRANET ` Zona Desmilitarizada HTML, WML, xHTML Firewall Activo 1 POWER5 1.65G 4GB RAM 2 x 73GB HD IBM pSeries 570 Express / 4 POWER5 / 16GB RAM / 6x73GB HD / AIX 5L 1 POWER5 1.65G 4GB RAM 2 x 73GB HD POWER5 1.65G 4GB RAM 2 x 73GB HD 1 PROC 4 GB RAM 2 x 73GB HD Arreglo de Disco Externo WAS WP 6.0 BPC WPS Activo IBM xSeries 336 2 CPU 2GB RAM 2x72GB RAID 0 Windows 2003 Clear Quest 1 PROC 2 GB RAM 2 x 73GB HD WMQ WBI MB WebSeal Caching Proxy Clear Case Config Man Deploy Man POWER5 1.65G 4GB RAM 2 x 73GB HD 2 PROC 4 GB RAM 2 x 73GB HD Lotus Same- Time 1 PROC 4 GB RAM 2 x 73GB HD Req. Pro RP Web 1 PROC 2 GB RAM 2 x 73GB HD Lotus Quick- place TDS Content Manager WBI Monitor POWER5 1.65G 6GB RAM 2 x 73GB HD 2x POWER5 1.65G 6GB RAM 2 x 73GB HD POWER5 1.65G 4GB RAM 2 x 146GB HD SIG DB 2x POWER5 1.65G 6GB RAM 2 x 73GB HD SIG AppSvr 2x POWER5 1.65G 6GB RAM 2 x 73GB HD BPC WPS WAS plug-in IBM HTTP Server POWER5 1.65G 6GB RAM 2 x 73GB HD 1 POWER5 1.65G 4GB RAM 2 x 73GB HD 1 POWER5 1.65G 4GB RAM 2 x 73GB HD POWER5 1.65G 4GB RAM 2 x 73GB HD 2x POWER5 1.65G 6GB RAM 2 x 73GB HD DB2 UDB WMQ WPS DB2 WBI SF WPS 5.1.0.1 DB2 UDB TDS WMQ WBI MB WBI SF WBI MB TAM/TDS 1x POWER5 1.65G 4GB RAM 2 x 73GB HD Subnet 1 - DMZ Subnet 2 Subnet 3 Subnet 4 Subnet 2 Subnet 5 Content Manager POWER5 1.65G 4GB RAM 2 x 73GB HD Input Accel Server 1 PROC 2 GB RAM 2 x 73GB HD baport01 baport02 baudb02 baudb01 basvrf01 basvrf02 babrk01 babrk02 batam01 batam02 bamon01bacm01 bacm02 1x POWER5 1.65G 2GB RAM 2 x 73GB HD 1x POWER5 1.65G 2GB RAM 2 x 73GB HD batport01 batudb01 batbrk01 bacons01 bachat01 baqp01 SAN Ambiente de Desarrollo P5 P5 X-series Sist.Gciales
  • 55. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Funcionalidad
  • 56. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Implementación - Sostenibilidad 56 Implantar _Mantenimiento es vital, pero a veces no se considera en el presupuesto Los estudios sobre el mantenimiento de los sistemas han descubierto _El costo por mantenimiento anual del sistema es casi paralelo al costo de desarrollo • 20% está dedicado a la depuración del código y responder a emergencias • Otro 20% está relacionado con los cambios en reportes, archivos de datos (DB) • El 60% restante del tiempo está dedicado a la administración y realizar mejoras
  • 57. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Optimizar rendimiento del sitio • Requiere de un conocimiento especializado y técnico 57 Propósito es entregar contenido al cliente (Rápido e intuitivo) Cautivar su interés con altas funciones (Interfaces vistosas y amigables) Completar transacciones (Tasa de Conversión) Facilidad Confiabilidad+ Cumpliendo estos objetivos ¿= Efectividad Es más complicado de lo que parece Contenido Generación de Páginas Entrega de Páginas
  • 58. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Otros aspectos o herramientas • Necesitará un esfuerzo de diseño coherente del sitio que lo haga atractivo y venda. • Construir contenido activo e interactividad en su sitio, no mostrar solo páginas estáticas • Rastrear a clientes que entran, salen, regresan a su sitio «»»”hola Sr. Montoya” !, bienvenido de nuevo ! • También será conveniente que rastree los clientes a lo largo de su sitio web, para personalizar su experiencia. • Establecer un conjunto de políticas y practicas de información para privacidad, accesibilidad y acceso a las políticas de información. • Tener presentes algunos lineamientos de diseño y herramientas de software adicionales que puedan lograr costos efectivos y la funcionalidad de negocio requerida. 58 Prácticas en Internet Términos y Condiciones Políticas de Privacidad Nombres de Secciones y/o Botones Nombres de Funciones (Ej. Carrito de Compras) Contacto
  • 59. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. ¿ ¿ Definiendo el modelo conceptual • Ejemplo de caso real 59 eCNR G2C G2B G2G Relaciones Dinámicas Eficientes Ventanilla Única Virtual eCNR G2C G2B G2G Relaciones Dinámicas Eficientes Catálogo de Productos y Servicios Ventanilla Única Virtual eCNR G2C G2B G2G Relaciones Dinámicas Eficientes AplicacionesIT Catálogo de Productos y Servicios Ventanilla Única Virtual eCNR G2C G2B G2G Relaciones Dinámicas Eficientes AplicacionesIT Medios de Pago Catálogo de Productos y Servicios Ventanilla Única Virtual eCNR G2C G2B G2G Relaciones Dinámicas Eficientes AplicacionesIT Medios de Entrega Medios de Pago
  • 60. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Contexto integrado de tecnología 60 ALMACENAMIENTOSERVIDORES REDES Portal del CNR Servicios en Línea Arquitectura Orientada a Servicios Aplicaciones Ciudadanos Otros Canales Estatales Privadas Registro de Comercio Registro de la propiedad Intelectual Registro de propiedad, raíz e hipoteca Instituto geográfico y del catastro nacional Canal tradicional de atención - Oficina Catálogo de Servicios Ventanilla Virtual Integración Externa Seguridad
  • 61. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..61 Plataforma de Infraestructura Tecnológica . (SAN) Area de almacenamiento Central ALTA DISPONIBILIDAD CLUSTER Aplicaciones de Misión Crítica MAPAS Información Estructurada Información No estructurada Servicios Integrados (Aplicaciones) Ventanilla Virtual Portal eCNR
  • 62. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Extendiendo la cadena de valor • Reorganización de procesos de negocio 62 Pago de Arancel CENTRO NACIONAL DE REGISTROS Institución Financiera ClienteCliente Información de entrega Cargo Expreso Pago de arancel Pago de envío Solicitud Comprobante Trámite CNR Ventanilla Empaquetar PreparaciónSolicitud Proceso Sustantivo Envío Distribución Cargo Expreso Medio de Pago – Medio de Entrega Domicilio Entrega Cargo Expreso Cadena de Valor G2P Cargo Expreso · Consulta Web del Estado del Trámite en eCNR · Consulta Web de Guía de envío en Cargo Expreso · Mecanismos de envío de mensajería actuales Seguimiento Pago de Envío AgenciaKiosco Catálogo de Productos y Servicios RPRH G2PRelaciones Dinámicas Eficientes Socios de Negocios Video CNR
  • 63. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..63 Minería de Datos
  • 64. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..64 Data Mining Bases de datos Estadística IA Aprendizaje Automático Visualización Aprendizaje Representación del conocimiento Evaluación de resultados Resumen de datos Presentación de resultados Gestión de grandes cantidades de datos
  • 65. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos..65 Base de datos o Data Warehouse Motor de minería de datos Evaluación de patrones Interfaz de usuario Limpieza, integración, selección y transformación de datos Base de Conocimiento DB DW www …… Canales de Acceso Arquitectura Típica
  • 66. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Como en toda disciplina 66 Descubrir Fuentes Selección y Pre Procesado Generalización Análisis Interpretación y utilización Procesos en la Minería Web
  • 67. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Tipología enfocada a la Web 67 Calidad de Datos Minería de Contenido WCM Minería de Estructura WSM Minería de Utilización WUM Minería Web
  • 68. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Minería de utilización 68 • Analiza las interacciones entre el usuario y la Web. • Los resultados de esta interacción se almacenan en bitácoras. • Muchas de las técnicas usadas en minería de la utilización son las típicas de Minería de Datos, lo que cambia es la fuente de los datos, que suelen ser los ficheros de bitácoras. Calidad de Datos Minería de Utilización WUM Minería Web Mejora de Sitios WEB Personalización de Sitios WEB Sistemas de Recomendación Sistemas de Recomendación Colaborativa Aplicaciones Minería de la Utilización
  • 69. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Minería de contenido 69 Calidad de Datos Minería de Contenido WCM Minería Web • Pretende extraer información relevante sobre el contenido de la Web a fin de clasificarlo para: • mejorar el acceso y • la recuperación de la información. • No busca información ya existente sino mas bien generar nuevo conocimiento. • Tiene sus origines en el procesamiento de lenguaje natural. Minería de Páginas WEB § Texto libre § Páginas en HTML § Páginas en XML § Elementos Multimedia § Cualquier otro contenido Minería de Resultados de Búsquedas § Identificar patrones en los resultados de los motores de búsquedas. Web Content Mining
  • 70. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Minería de estructura 70 Calidad de Datos Minería de Estructura WSM Minería Web • Analiza la estructura del grafo de hiperenlaces entre páginas. • Está muy relacionada con Recuperación de la Información “Information Retrieval”, cuyo objetivo es ordenar páginas web por relevancia, para una búsqueda por palabras clave. • Es lo que hacen buscadores típicos como Google, Yahoo, MSN Search.
  • 71. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Clasificación de la minería web 71
  • 72. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Search Engine Optimization 72 SEO Significa lograr una mejor posición en un sitio Web Es la aplicación de técnicas que mejoren la capacidad de los sitios web para ser indexados y posicionados en los motores de búsqueda. Algunas de estas técnicas consisten en: · Revisión y asesoramiento sobre el contenido y la maquetación del sitio web. · Consejos al cliente sobre como debería ser desarrollado el sitio. · Redirecciones, páginas de error, lenguajes de programación, el alojamiento adecuado… · Desarrollo y redacción óptima del contenido. · Estrategias de Link Building. · Campañas de negocio on-line. · Revisión e investigación sobre las palabras clave adecuadas al sitio. · Entrenamiento SEO para el cliente. Este concepto engloba a las técnicas y análisis de posicionamiento en buscadores orientado a aparecer de forma natural en las primeras posiciones de los resultados. ! Aparecer en los principales motores, puede significar la diferencia entre un negocio mediocre y uno millonario.
  • 73. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Search Engine Marketing 73 Search Engine Optimization: Aparecer de forma natural en las primeras posiciones de los resultados de las busquedas. Search Engine Marketing: Enlaces Patrocinados, son anuncios de la misma temática que las palabras clave del usuario Este concepto engloba todas las acciones que realicemos de publicidad y marketing en buscadores, por ejemplo Adwords en Google y Overture en Yahoo.
  • 74. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Resultados SEM 74 • Orientados Principalmente en la “Personalización de Sitios Web utilizando Minera Web y SEO como estrategias para obtener ventajas competitivas en las organizaciones. En qué sistema publicitario anunciarse En qué sitios Web anunciarse Qué palabras “comprar” Con qué presupuesto contar (pago por click) Qué textos elegir Qué segmentación utilizar 'SEM' engloba muchos más aspectos que un trabajo de 'SEO' (solo posicionamiento), y trata todo lo relacionado con la promoción y aparición en los buscadores.
  • 75. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Tendencia
  • 76. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Escenario objetivo Almacenamiento Masivo Respaldo y Recuperación
  • 77. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Alternativas.
  • 78. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Preparado para migrar a nuevas tecnologías SAN Switch 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT RESET PWRRPSDIAG TEMPFAN FDX /HDX LNK /ACT COMBO PORTS Management Station AFP CRECER – Evolución al Ambiente Virtualizado Network SwitchNetwork Switch 0 3 6 9 1 4 7 10 2 5 8 11 Hard Drives COMPELLENT 12.8 TB Raw (6.9 TB Usable) Symantec Backup Exec Tape Library PowerVault 122T LTO Autoloader READY/ ACTIVITY CANCEL PREVIOUS NEXT ENTER CLEAN DRIVE MEDIA ATTENTION ERROR SAN Switch 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT RESET PWRRPSDIAG TEMPFAN FDX /HDX LNK /ACT COMBO PORTS Infraestructure support AD DNS DHCP Clients Volumenes Storage Fabric Workload LAN Management Network Consola Backup Exec PowerVault 122T LTO Autoloader READY/ ACTIVITY CANCEL PREVIOUS NEXT ENTER CLEAN DRIVE MEDIA ATTENTION ERROR PV124 Symantec Backup Exec SAN VM VMVM VM Nodo Hypervisor VM VMVM VM Nodo Hypervisor VM VMVM VM Nodo Hypervisor Servicios de Base de datos (engine), imágenes y aplicaciones Management Server VCenter Dell PE 2950 Media Server AFP CRECER – Visión estratégica Funcionalidad-Beneficios Tiempo/Inversión SAN Respaldo Replicación Disaster Recovery TI Evolución de servicios y alta funcionalidad en el Data Center. Virtualización de Servidores Estrategia de Respaldo y Recuperación Consolidar almacenamiento Evitar obsolescencia y riesgos Actual Ofrecimiento Actual SAN + R Futuro
  • 79. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Estrategia de respaldo SAN Switch 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT RESET PWRRPSDIAG TEMPFAN FDX /HDX LNK /ACT COMBO PORTS Management Station AFP CRECER – Respaldo a nivel de LAN Network SwitchNetwork Switch 0 3 6 9 1 4 7 10 2 5 8 11 Hard Drives COMPELLENT SC040 12.8 TB Raw (6.9 TB Usable) Base de Datos Dell PE 2950 Oracle Dell PE 2950 File Server SQL 2005 Base de Datos Dell PE 2950 Exchange 2003 Base de Datos Dell PE R710 DB2 UDB Symantec Backup Exec Dell PE 2950 Media Server Tape Library – LTO 5 PV TL400 PowerVault 122T LTO Autoloader READY/ ACTIVITY CANCEL PREVIOUS NEXT ENTER CLEAN DRIVE MEDIA ATTENTION ERROR SAN Switch 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT RESET PWRRPSDIAG TEMPFAN FDX /HDX LNK /ACT COMBO PORTS Infraestructure support AD DNS DHCP Clients Volumenes FC/iSCSI Storage Fabric Workload LAN Management Network Consola Backup Exec Content Mangr. System x3650 M3 DB2 UDB PowerVault 122T LTO Autoloader READY/ ACTIVITY CANCEL PREVIOUS NEXT ENTER CLEAN DRIVE MEDIA ATTENTION ERROR PV124 Symantec Backup Exec SAN Content Mangr. System x3650 M3 S.O. Windows 2003 S.O. Windows 2008 Imágenes Index DB Respaldo a Disco Respaldo a Cinta
  • 80. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Estrategia de respaldo SAN Switch 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT RESET PWRRPSDIAG TEMPFAN FDX /HDX LNK /ACT COMBO PORTS Management Station AFP CRECER – Respaldo a nivel de LAN Network SwitchNetwork Switch 0 3 6 9 1 4 7 10 2 5 8 11 Hard Drives COMPELLENT SC040 12.8 TB Raw (6.9 TB Usable) Base de Datos Dell PE 2950 Oracle Dell PE 2950 File Server SQL 2005 Base de Datos Dell PE 2950 Exchange 2003 Base de Datos Dell PE R710 DB2 UDB Symantec Backup Exec Dell PE 2950 Media Server Tape Library – LTO 5 PV TL400 PowerVault 122T LTO Autoloader READY/ ACTIVITY CANCEL PREVIOUS NEXT ENTER CLEAN DRIVE MEDIA ATTENTION ERROR SAN Switch 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT LNK/ACT RESET PWRRPSDIAG TEMPFAN FDX /HDX LNK /ACT COMBO PORTS Infraestructure support AD DNS DHCP Clients Volumenes FC/iSCSI Storage Fabric Workload LAN Management Network Consola Backup Exec Content Mangr. System x3650 M3 DB2 UDB PowerVault 122T LTO Autoloader READY/ ACTIVITY CANCEL PREVIOUS NEXT ENTER CLEAN DRIVE MEDIA ATTENTION ERROR PV124 Symantec Backup Exec SAN Content Mangr. System x3650 M3 S.O. Windows 2003 S.O. Windows 2008 Imágenes Index DB Respaldo a Disco Respaldo a Cinta
  • 81. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Cronograma Base
  • 82. El reto de definir una estrategia y construir un plan de desarrollo e implementación de Negocios Electrónicos.. Organización del proyecto PM CA TA C CP PM = Project Manager C = Capacitador CA = Consultor Asignado TA = Técnico Asignado