2. OBJETIVOS
Conocer la cultura organizacional de la
empresa y como está a ayudado al éxito de la
misma.
Identificar la relación existente entre la cultura
organizacional y el desempeño laboral de los
empleados.
Determinar si se encuentra crecimiento
profesional y personal en la empresa con la
cultura que tienen.
3. ¿QUÉ ES GOOGLE?
■ Página Web más popular
del mundo
■ Creado en 1998 por Larry
Page y Sergey Brin
■ Desarrolla aplicaciones
web y de escritorio que
contruyen Google.
■ Principal: California,
EE.UU.
7. ¿QUÉ ES LA CULTURA
ORGANIZACIONAL?
1. CREATIVIDAD
2. AMBIENTE DETRABAJO POSITIVO
3. CRECIMIENTO PROFESIONAL
4. EMPLEADOSALIMENTADOS
5. LA REGLA DEL 20 %
12. ¿PORQUÉ TODOS QUIEREN
TRABAJAR AHÍ?
■ COMIDA GRATIS
■ INSTALACIONES DEPORTIVAS
■ ESTUDIO DE BAILE
■ MERCADO AGRÍCOLA INTERNO ENVERANO
■ DISPOSITIVOS ANDROID GRATIS
■ BAJAS POR MATERNIDAD/PATERNIDAD
■ SI UN EMPLEADO MUERE, EL COMPAÑERO SENTIMENTAL RECIBIRÁ
UN CHEQUE DE 50% DEL SALARIO POR LA SIGUIENTE DÉCADA
■ TRANSPORTE GRATIS
14. 10 CLAVÉS DE ÉXITO
1. LA PASIÓNTRIUNFA
2. SE NECESITA FOCUS
3. SE NECESITAVISIÓN
4. CULTURA DE EQUIPO
5. TRATAR BIEN A INGENIEROS
6. TRATAR BIEN A LOS CLIENTES
7. CADA COMPAÑÍA ES “ENEMIAMIGA”
8. NO IGNORAR FACTOR HUMANO
9. NO EXISTEN CERTEZAS
10. “LAVIDA ES LARGA, PERO ELTIEMPO ES CORTO”
16. CONCLUSIONES
■ EL AMBIENTE LABORAL ES MUY IMPORTANTE PARA GOOGLE,
SON MUY SELECTIVOS CON LAS PERSONAS QUE DESEABAN
TRABAJAR EN GOOGLE.
■ CULTURA INFORMAL, EL AMBIENTE DE TRABAJO ES FLEXIBLE
NO HAY UNIFORMES NI REGLAS PARA VESTIR TOTALMENTE
CÓMODO.
17. CONCLUSIONES
■ SU ENFOQUE ES HUMANÍSTICO DONDE BUSCA PONER
ÉNFASIS EN LAS PERSONAS COMO EN SUS NECESIDADES,
DESEOS, MOTIVACIONES Y PROBLEMAS.
■ GOOGLE BUSCA QUE LOS EMPLEADOS SE SIENTAN
CONTENTOS EN SU TRABAJO.