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1. TALLER LEY DE PARETO
ISABEL BURBANO SÁNCHEZ
ISABELLA CANO GARCÍA
SEBASTIÁN LONGAS JARAMILLO
11-4
INSTITUCIÓN EDUCATIVA LICEO DEPARTAMENTAL
ÁREA DE TECNOLOGÍA
JUNIO 2020

2. TABLA DE CONTENIDO.
1. ¿Qué es el diagrama de Pareto ………………………………………………....3
2. ¿Cómo se hace el diagrama? ………………………………………………......4
3. Como hacer un diagrama de Pareto en Excel (ejemplificado) ……………....5
4. Mapa conceptual ………………………………………………………………....6
5. Conclusiones ……………………………………………………………………...7
6. Anexos ……………………………………………………………………………..8
7. Referencias ………………………………………………………………………..13

3. 1. ¿QUÉ ES EL DIAGRAMA DE PARETO?
El diagrama de pareto es una gráfica que permite organizar valores que se encuentren
separados por barras y que estén organizados de mayor a menor.
De esta forma nos facilita asignar un orden de prioridades a la hora de tomar decisiones
fundamentales para obtener mayor calidad en los resultados que esperamos obtener, nos
ayuda también a determinar cuales son los problemas más graves para darles prioridad.
Este diagrama es una gran herramienta en diferentes ámbitos de la vida, por ejemplo, en la
vida personal, una persona que esté buscando organizar sus prioridades puede utilizar esta
técnica y definir en qué debería enfocar toda su atención primero. En las empresas el diagrama
de Pareto es una herramienta supremamente útil para organizarse, identificar fallas y dar
prioridades a ciertos aspectos mejorando de esta manera la calidad.
Lo crea el ingeniero, sociólogo, economista y filósofo italiano Vilfredo Pareto, hablando sobre
la Regla de Pareto. Esta nos dice que en muchas situaciones, el 80% de las consecuencias
son causa al 20% de las acciones o el 80% de los defecto que se pueden encontrar son debido
al 20% de las causas.
En pocas palabras, podemos concluir que, a pesar de que diversos factores puedan contribuir
a una causa, los responsables de esta causa con pocos.
8. ¿COMO SE HACE EL DIAGRAMA DE PARETO?
Son 8 pasos en total, pero no hay un orden ni un lenguaje específico, la metodología siempre
será la misma para todas las áreas que se trabajen; los pasos a seguir son los siguientes:
1. Determinar una situación problemática.
2. Determinar las categorías en las que se determina el problema
3. Recolectar los datos: Estos dependen de la naturaleza del problema. Por ejemplo,
número de defectos si analizamos averías en un producto, costo de desperdicios de
acuerdo al tipo de desperdicio, kilogramos de carga por tipo de producto.
4. Ordenar los datos de mayor a menor
5. calcular los datos pertinentes: Calcular en orden, acumulado, porcentaje, porcentaje
acumulado.
6. Graficar las causas (quejas, defectos, etc. En el eje horizontal (eje x) se ubican éstas,
en el eje vertical izquierdo (eje y) será destinado para mostrar la frecuencia de la causa.
7. Graficar la curva de acumulación: El eje vertical izquierdo, será para el porcentaje
acumulado, irá desde el 0% hasta el 100%.
8. Analizar el diagrama.

4. 3. COMO HACER UN DIAGRAMA DE PARETO EN EXCEL (EJEMPLIFICADO)
Siguiendo los datos previamente estipulados, iré enumerando el problema ya resuelto.
1. Un sastre se da cuenta que ha habido una producción defectuosa en varios aspectos.
2. Las categorías de los defectos fueron: botones sueltos, errores de dobladillo, errores
de puntadas, hilos flojos.
3. Recolectando los datos, la producción de 100 camisas, donde solo 50 salieron
defectuosas quedaría así:
ERRORES CANT.
Botones sueltos 13
Errores de dobladillo 8
Errores de puntadas 11
Hilos flojos 18
4. Al organizarlos, quedaría de la siguiente manera:
ERRORES CANT.
Hilos flojos 18
Botones sueltos 13
Errores de puntadas 11
Errores de dobladillo 8
5.
ERRORES CANTIDAD CANT.
ACUMULADA
PORCENTAJE
ACUMULADO
Hilos flojos 18 18 36%
Botones Sueltos 13 31 62%
Errores de puntadas 11 42 84%
Errores de dobladillo 8 50 100%
6. Gráfica. (uniendo puntos 6 y 7)

5. 7. Análisis, En este ejemplo, 36% de los defectos son hilos flojos y 62% son botones
sueltos. El porcentaje acumulado de hilos flojos y botones sueltos es 98%. Por lo
tanto, la mayor mejora a todo el proceso se podría lograr resolviendo los problemas
de hilos flojos y botones sueltos.

6. 4. MAPA CONCEPTUAL

7. 5. CONCLUSIONES
1. El diagrama de Pareto es una herramienta muy funcional que se puede aplicar a
distintas áreas de la vida, y no se aplicaría solo para empresas como tal vez se
pudiese llegar a pensar, tal es su funcionalidad que se puede aplicar en la vida
personal.
2. Es fundamental tener muy claro su uso y aplicación para ser empleado en el área
laboral pues podría ayudar de forma notable a mejorar la calidad de una empresa.
3. Es fácil de realizar y en menos de diez pasos tendríamos ya armado lo necesario
para conocer nuestras prioridades y darles el nivel de importancia que les
corresponde.
4. Ayuda a evitar que empeoren algunas cosas o aspectos al tratar de solucionar otros.
5. El diagrama de Pareto también ayuda a expresar los costos de cada tipo de defecto y
los ahorros logrados ya sea empresarial o personalmente.
6. Es un método muy práctico el cual también aplica en el ámbito de la estadística y se
puede aplicar de forma sistemática, dándonos soluciones y herramientas.

8. 6. ANEXOS

12. LINKS DE LOS BLOGS:
- Isabel Burbano Sánchez: https://burbano-isabel.blogspot.com/
- Isabella Cano García: http://icanogarcia.blogspot.com/
- Sebastián Longas Jaramillo: https://jaramillo1blog.blogspot.com/

13. 7. REFERENCIAS
1. Parra, A. M. (20 de julio del 2019). Rock Content. Diagrama de Pareto: Definición.
https://rockcontent.com/es/blog/diagrama-de-pareto/