Mapas mentales de reclutamiento y selección de personal. Integración de recursos humanos. Al igual que en la mayoría de los componentes de la Administración, el Reclutamiento es un procedimiento que tiene pautado determinados fines o bien definida una tarea específica. En el criollismo venezolano, hemos adaptado esta palabra de “reclutar” al mero hecho de prestar por “obligatoriedad” y asociado al uso de la fuerza o el maltrato, el religioso “servicio militar obligatorio”. Pues bien, esta palabra, que está asociada además de esto, al proceso de conseguir adeptos para determinado propósito, no es más que la búsqueda constante de personal altamente capacitado para ocupar un determinado puesto en un determinado tiempo. El reclutamiento en sí, genera una serie de sistemas de información, que le van a proporcionar a la organización detalles acerca del conocimiento y capacidad que posee cada individuo que forma parte de esa supraestructura organizacional.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MATURÍN
MAPAS MENTALES DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Asesor: Autor:
Licdo. Rixio Moreno Isaías Gómez
C.I: 26.360.464
Maturín, Diciembre de 2019

2. Reclutamiento
Interno
Medios o
Canales
RECLUTAMIENTO
DE PERSONAL
Clases de
Reclutamientos
Reclutamiento
Externo• Permite
potenciar
políticas de
diversidad.
• Impacto
positivo en la
moral de tus
empleados.
• Acceso a más
talento.
• Ahorro en
formación.
• Más
competitividad.
Ventajas
Ventajas
• Reducción significativa
en costos y tiempo.
• Aprovechamiento de
inversión en
programas de
Desarrollo de Personal
• Certeza.
• Motivación y sana.
• competencia.
• Retención de talento
clave.
1. Departamento de
recursos humanos.
2. Consultorías externas en
recursos humanos.
3. Soluciones digitales.
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3. SELECCIÓN DE
PERSONAL
Objetivos y
Desafíos
Función del Administrador de RR. HH
Decisión de contratar Paso 8
Descripción realista del puesto Paso 7
Entrevista con el supervisor Paso 6
Examen médico Paso 5
Verificación de datos y referencias Paso 4
Entrevista de selección Paso 3
Pruebas de idoneidad Paso 2
Recepción preliminar de solicitudes Paso 1
Concepto Global
de Selección
Seleccionar el mejor candidato para
las necesidades específicas y
generales de la organización.
1. Candidatos.
2. El análisis de puesto.
3. Los planes de recursos humanos.
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