2. Esta dirigido al público que valora la
música popular, buscan estar
informados de los diversos
acontecimientos conformados por los
pobladores de la zona periférica de
la ciudad de Ayacucho, que laboran
en los mercados, empresas de
transporte y se dedican al comercio,
entre otros sectores.
CLIENTES
3. Análisis del Macroentorno:
Demográfico Político Económico Natural Tecnológico Socio-
Cultural
Ayacucho cuenta
una población de
688, 657 habitantes.
El 15,9% representa
a la población adulta
que vienen hacer lo
principales oyentes.
Huamanga cuenta
con 221,390
habitantes, donde el
48.8% son varones y
el 51.2% son
mujeres.
Ley n° 28278 es
norma que regula
la actividad de la
radiodifusión en el
Perú.
• Designación del
dÍa nacional
canción andina
(15 de junio)
• Dictamen de
dictado folklor
en educación
básica regular
• Aumento del
PBI
• Crecimiento
económico
• Accesibilidad
a prestamos
El clima es
agradable,
templado y seco,
con una
temperatura
promedio de
17.5°C cielo azul
y un
resplandeciente
sol con ciertas
temporadas de
lluvia que si
afectan en la
transmisión.
Desastres
naturales
• Radio online
• Equipos
analógicos
• Desaparición
de equipos
tecnológicos
• Isonorización
de los ruidos
La radio se
preocupa por la
educación, la
religión, los
problemas medio
ambientales, en
como ocupar los
tiempos libres
para no llegar al
ocio, las
costumbres para
elegir la
de identidad por
los peruanos.
4. Análisis del Microentorno
COMPETENCIA PROVEEDORES INTERMEDIARI
OS DE
MARKETING
PÚBLICO
De acuerdo al formato
de radio “el pueblo”,
encontramos a dos
competidores directos
como son radio
“armonía” y radio “la voz
de huamanga”. También
identificamos a dos
competidores
potenciales como son
radio “santa Ana”, radio
“antena" y radio
“Melody”.
Broadcast Perú que
provee transmisores,
consolas, monitores,
antenas, codificadores y
otros equipos para el
estudio.
Auspiciadores y
promotores de eventos
que alquilan un espacio
en radio “El Pueblo”, las
discografias.
• Publicidad de la radio
• Redes sociales
• Spots
• Locutores
• Página web
EL público interesado
los servicios de la radio
son empresarios,
microempresarios,
instituciones privadas y
publicas, academias,
universidades, empresas
de transporte, artistas,
etc.
5. LAS 4PS LAS 4CS
PRODUCTO:
La programación que
nos brinda son:
programas culturales
informativas y de
entretenimiento y
música que nos lleva a
revalorar la cultura
ayacuchana.
CONSUMIDOR O CLIENTE:
• La necesidad de informarse de las realidad local.
• Entretenerse.
• Ahorro de dinero.
• Locutores carismáticos.
• Relaciones familiares.
• Atiende a la necesidad a la población con discapacidad
visual.
• Para evitar la soledad.
• Para identificarse con la cultura ayacuchana.
• Mas cantidad de espacios musicales
6. LAS 4PS LAS 4CS
PRECIO:
Los precios de la radio el pueblo
pueden variar de acuerdo al tipo
de patrocinio, tiempo, leyes y
requerimientos del anunciantes.
COSTOS PARA EL CLIENTE:
PRECIO MONETARIO: gratuito
PRECIO PSICOLOGICO: satisfacción, placer.
PRECIO FÍSICO: gratuito
7. LAS 4PS LAS 4CS
PLAZA:
El lugar donde se origina y desde donde
se transmite la información a los oyentes
es el jr. Asamblea n° 352 3er piso interior-
304 Ayacucho, su teléfono es 990101103.
El canal de distribución sería la frecuencia
por el cual se transmiten las ondas de la
emisora y se realizará únicamente por
93.3 FM.
CONVENIENCIA:
El cliente prefiere escuchar la radio en lugar
donde se encuentra ya sea
• Quioscos,
• Microbuses,
• Tiendas comerciales.
8. LAS 4PS LAS 4PS
PROMOCION:
Las estrategias de promoción estarán
basadas y diseñadas a través de campañas
de comunicación y desarrollo web.
Se promocionan mediante su página web
www.radioelpueblo.com y también en su
página en Facebook radio el pueblo 93.3
FM.
COMUNICACIÓN:
Para transmitir las ventajas de nuestra
empresa y de nuestros servicios es
necesario que establezcamos una
comunicación con los clientes ya sea por
internet, mensajes celulares, redes sociales,
etc. la comunicación en la radio “El Pueblo”
es importante ya que ayudará a que el
cliente compre el servicio.
9. FORTALEZAS
• Cuenta con tecnología de punta.
• Ubicación estratégica de los estudios de la empresa.
• Buena interrelación entre los miembros (buen clima laboral).
• Materiales y equipos adecuados
• Alto nivel de productividad de los trabajadores.
• Infraestructura adecuada.
• Comunicación horizontal.
• Uso adecuado del sistema de información.
• Productos de alta calidad.
• Presupuesto necesario.
• Personal motivado.
OPORTUNIDADES
• Disponibilidad de créditos
de las organizaciones
financieras.
• Avance tecnológico.
• Infraestructura no
adecuada de la
competencia.
• Escaso presupuesto de la
10. DEBILIDADES
• Falta de un Plan de Marketing.
• La deficiencia del personal encargado
en el sistema de información.
• No cuenta con un Plan Estratégico.
• No tiene instalaciones para la
investigación y desarrollo.
• Falta de presupuesto destinado a la
investigación y desarrollo.
AMENAZAS
• Calidad de productos y servicios de la
competencia
• Propagación de radios piratas
• Contraataques de los principales
competidores.
• Objetivos y estrategias de los
competidores
• Especialización y tecnologización de la
competencia
• Desastres naturales