Este documento discute diferentes enfoques y estilos de planeación estratégica. Presenta tres enfoques de planeación: adaptación, crecimiento solucion precipitada y variaciones entre posturas. También explora el enfoque oportunista empresarial, los valores directivos y sistemas de valores, y cómo los estilos cognitivos influyen en cómo los directores abordan problemas de planeación. El documento sugiere que la planeación estratégica debe considerar múltiples enfoques e incorporar valores y estilos cognitivos.