2. ¿Qué es un proyecto de intervención?
Un proyecto de intervención es un plan, acción o propuesta, creativa y sistemática, ideada a partir de una necesidad,
a fin de satisfacer dicha carencia, problemática o falta de funcionalidad para obtener mejores resultados en
determinada actividad.
Se entiende que un plan o proyecto de intervención consiste en un conjunto de acciones sistemáticas, planificadas,
basadas en necesidades identificadas y orientada a unas metas, como respuesta a esas necesidades, con una teoría
que lo sustente.
3. Características
• Todo proyecto comporta una serie de actividades de duración determinada. Esto
diferencia a los proyectos de prestación de servicios, que suponen un proceso
continuo.
• En los proyectos se combina la utilización de recursos humanos, técnicos,
financieros y materiales.
• Todo proyecto tiene que alcanzar productos y resultados, de acuerdo con los
objetivos previstos en su diseño y conceptualización
4. En todo proyecto subyace siempre:
•
• Una descripción de los que se quiere conseguir indicando con precisión la finalidad del
mismo.
•
• Una adaptación del proyecto a las características del entorno y a las personas que lo van a
llevar a cabo.
•
• Unos datos e informaciones técnicas para el mejor desarrollo del proyecto, así como
instrumentos de recogida de datos.
• Una temporalización precisa para el desarrollo del proyecto
5. Respecto a las características que deben cumplir una acción, programa o proyecto para que se
considere intervención, hay un cierto consenso en que se deben contemplar las siguientes:
· Diagnóstico de necesidades
· Objetivos de intervención
· Contenido de la intervención
· Contexto de desarrollo
· Funciones de la intervención
· Agentes de la intervención
· Evaluación de la intervención
6. Formulación de un proyecto de intervención sería:
· Fundamentación: Razones por las que se necesita realizar el proyecto
· Finalidad: A qué fin contribuirá el logro de los objetivos del proyecto.
· Objetivos: Qué se espera obtener del proyecto en el caso de que tenga éxito.
· Beneficiarios directos e indirectos: A quién va dirigido el proyecto.
· Actividades: Con qué acciones se generarán los productos.
· Gastos: Qué recursos se necesita para obtener el producto y lograr los objetivos.
· Responsables y estructura administrativa: Quién ejecutará el proyecto.
· Modalidades de operación: Cómo se ejecutará el proyecto.
· Calendario: En cuánto tiempo se obtendrán los productos y se lograrán los objetivos previstos.
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