Peter Drucker, considerado el padre del management moderno, fue un consultor, escritor y pensador que aportó un extenso cuerpo de trabajo sobre gestión y liderazgo a lo largo de su vida. Sus contribuciones clave incluyen la gestión por objetivos, la importancia de la innovación y el enfoque en las personas como el activo más valioso de las organizaciones. A través de sus 31 libros y múltiples enseñanzas, Drucker ha dejado un legado duradero en el campo de la administración y el desarrollo organizacional.

1. Peter F. Drucker
El Padre del Management Moderno

2. “La contribución principal
de Drucker no es una idea
única, sino más bien un
cuerpo de trabajo
completo que tiene una
ventaja competitiva
enorme: esencialmente
”
todo es correcto.
- Jim Collins
Autor de Great by Choice:
Uncertainty, Chaos and Luck –
Why Some Thrive Despite Them All
www.jimcollins.com/about-jim.html

3. Quién es Peter
Drucker?
Consultor
Escritor
Profesor
Pensador
Abogado
Sociólogo
http://www.flickr.com/photos/62751770@N05/5713771087/

4. Su vida
1900-1930
Nació en Vienna, Austria en 1909

5. Su vida
1900-1930
Periodista - Frankfurt

6. Su vida
1930’s
Economista Jefe en el Private Bank- Londres

7. Su vida
1930’s
En 1937 viaja a EEUU

8. Su vida
1940’s
Obtiene permiso para acceder a General
Motors y hacer un estudio sobre el éxito de la
compañía

9. Su vida
1940’s
En 1942 escribe el libro Concept Of The
Corporation

10. Su vida
1950 – 1970’s
En 1954 escribe el libro The Practice Of
Management - Managing People and
Business Effectively

11. Su vida
1950 – 1970’s
En 1966 escribe el libro The Effective
Executive - Managing Individuals and
Yourself Effectively

12. Su vida
1950 – 1970’s
En 1971 se mueve a California y ayuda a
establecer el primer programa Executive MBA

13. Su vida
1970’s – 1980’s
Estrategia fue su especialidad, con un enfoque
en el rol del Senior Management

14. Su vida
1970’s – 1980’s
En 1973 escribe el “Cuerpo del Conocimiento”
acerca del Management, más de 800 páginas;
se convirtió en un éxito empresarial

15. Su vida
1970’s – 1980’s
En 1985 escribe el libro Innovation and
Entrepreneurship con técnicas para iniciar un
negocio y mantenerlo en el tiempo

16. Su vida
1990’s – 2000’s
Publicó 31 libros los cuales fueron
traducidos a 20 lenguajes.

17. Su vida
1990’s – 2000’s
Recibe la medalla Presidencial de la
Libertad por el Presidente Bush en el
2002 a la edad de 92 años.

18. Muere en el 2005 a
la edad de 95 años,
después de haber
observado y
aconsejado a
organizaciones por
más de 75 años

19. Peter Drucker fue y
será un gigante

20. Porqué Peter
Drucker?
» Management por Objetivos
» Trabajador del Conocimiento
» Innovación
» Unidad Organizacional
» Responsabilidad por Resultados
» Responsabilidad por las Personas
» Responsabilidad por la Sociedad
» Ejecución efectiva
» Negocio / Cliente
» Change Leader

21. Las personas son el activo más valioso de la
organización
Calidad Total
Ponga al cliente en el centro de su
estrategia de negocio
El trabajo del administrador es preparar y
liberar a las personas para que puedan
ejecutar
Trabajador del conocimiento
Innovación

22. Gente

23. Calidad Total

24. Ponga a su cliente en el
centro de su estrategia

25. Management = Servicio

26. Trabajador del
Conocimiento

27. El conocimiento es la
fuente de riqueza.
Aplicada a las tareas
conocidas,
se convierte en
productividad.
Aplicada a las tareas
nuevas se convierte en
innovación.
- Peter Drucker

28. Innovación
« La innovación es el proceso que traduce el
conocimiento en crecimiento y bienestar social. »

29. Gracias!
Johnny Ordóñez

30. Referencias
• http://www.slideshare.net/bjfischer1962/great-ideas-
peter-druckers-the-five-most-important-questions-you-
will-ever-ask-your-organization
• http://www.slideshare.net/Jorrian/peter-drucker-a-lifes-
overview
• http://www.slideshare.net/nagz428/peter-drucker-252714
• http://laspalabrasajenas.blogspot.com/2008/06/calidad-
total-peter-drucker.html
• images.google.com