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Nació en Viena el 9 de noviembre de
1909 de nacionalidad norteamericana
por adopción y falleció el 11 de
noviembre del 2005. Drucker fue un
abogado y tratadista austriaco autor
de múltiples obras reconocidas
mundialmente sobre temas
referentes a la gestión de las
organizaciones, sistemas de
información y sociedad del
conocimiento.
Es considerado ampliamente como el padre del
management como disciplina y es el objetivo de
estudio en las más prestigiosas escuelas de negocios.
 1920 hasta la caída de la República del Weimar trabajó
como periodista en Alemania, mezclando su actividad
con la política
 1933 fue a Londres, trabajó en un Banco, y fue alumno
de Maynard Keynes, anteriormente en Bonn fue
discípulo de Joseph Schumpeter.
 1937 tras el auge del nazismo se vio forzado a emigrar a
EE.UU., donde se convirtió en profesor y escritor.
 1940 empieza su vida como Consultor de Empresas
Multinacionales en General Motors, es entonces que
empieza a dar forma a la teoría del Management,
tendencias de Gestión, la sociedad del conocimiento.
 1939 hasta 1949 enseño en el Sarah Lawrence College
de Nueva York.
 1942 y 1947 enseño en Bennington College de Vermont.
 1950 y 1971 dio clases de Administración de Empresas en
la Universidad de Nueva York
 1975 y 1995 fue colaborador asiduo de revistas como The
Atlantic Monthly y fue columnista de The Wall Street
Journal. Desde entonces trabajó ampliamente en los
Estados Unidos, Europa, America Latina y Asia, para
grandes empresas, agencias gubernamentales y
organizaciones sin fines de lucro.
 1975 y 1995 fue editorialista del Wall Street Journal,
además colaborador de la Harvard Business
Review.También fue presidente honorario de la Peter F.
Drucker foundation for Nonprofit Management.
 1971 fue nombrado profesor (clarke) de ciencias sociales y
administración en la escuela de graduados en
administración de la universidad de Claremont, donde
pasó su última etapa profesional como docente.
El final del
hombre
económico
1939
1942
El futuro del
hombre
industrial
1946
1950
1954
1959
1964
1967
1969
1970
1974
1980
1985
1990
1993
1999
2001
2002
El concepto
De
Corporación
La
Próxima
sociedad
The
Essential
Drucker
La sociedad
post-
capitalista
El
management
del futuro
Gestionando
la
Organización
sin ánimo
de lucro
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Nueva
sociedad
Los
Limites
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mañana
El
Ejecutivo
efectivo
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Management:
Tasks,
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La era
de la
discontinuidad
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Emprendedor (Entrepeneur) no se nace, sino que es el
resultado de la experiencia, de la búsqueda objetiva y
organizada de cambios y del análisis sistemático de las
oportunidades que esos cambios ofrecen para la innovación
económica y social”.
Actitudes del emprendedor
1. Buscar oportunidades
2. Macro ubicación contextual y temporal
3. Aceptación y aprovechamiento del cambio
4. Inclinación a la Acción
5. Compromiso con los planes ( reactivo y activo)
6. Operar a través de redes sociales desarrolladas por el mismo
7. Asunción de riesgos calculados y minimizados
8. Buscar y basarse en información objetiva
9. Controlar resultados
10.Mejora continua
11.Perseverancia adaptativa ante el fracaso
12.Asunción de las responsabilidades y errores
13.Autonomía
14.Seguridad en sus posiciones
•En el estudio que nos ocupa, él analiza lo que será la nueva
sociedad, fijando su atención en cinco capítulos:
las nuevas condiciones demográficas
 la nueva fuerza de trabajo
la paradoja de la manufactura
la supervivencia de las corporaciones
el camino por delante.
•Las nuevas condiciones demográficas van a producir
enormes cambios en los próximos 25 años, especialmente en
los países más desarrollados, ya que se prevé un
envejecimiento relativo de la población. Esto traerá como
consecuencia la imposibilidad de mantener los actuales
sistemas previsionales, lo que obligará a seguir trabajando
más años, aunque no en la forma actual de empleo a tiempo
completo.
Para Druckerel conocimiento será el factor predominante
Características:
No tendrá fronteras; provocará además una gran movilidad
social que permitirá el ascenso de los individuos con talento
Mejor acceso a la educación; muchos tendrán la capacidad y
talento, pero no todos podrán conseguir lo mejor.
Actualmente son trabajadores del conocimiento personas muy
preparadas en sus especialidades, con gran bagaje teórico
Para el futuro se denomina tecnólogos del conocimiento:
técnicos en computación, diseñadores de software, analistas
de laboratorios clínicos, tecnólogos de manufacturas.
Estas personas su trabajo manual está basado en una
preparación teórica, profesional, adquirida por educación y
no por aprendizaje.
El tecnólogo del conocimiento lo será en el siglo XXI.
Creía firmemente en la capacitación continua,
en la adaptación a las circunstancias, y a que
cada uno se reencontrara con las fortalezas y
debilidades con las que todos contamos y a
un trabajo continuo en este sentido.
Se podrá deducir que siempre fue un
adelantado a su época, no es casual que se lo
considere un visionario.

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Gestor del conocimiento

  • 1.
  • 2. Nació en Viena el 9 de noviembre de 1909 de nacionalidad norteamericana por adopción y falleció el 11 de noviembre del 2005. Drucker fue un abogado y tratadista austriaco autor de múltiples obras reconocidas mundialmente sobre temas referentes a la gestión de las organizaciones, sistemas de información y sociedad del conocimiento. Es considerado ampliamente como el padre del management como disciplina y es el objetivo de estudio en las más prestigiosas escuelas de negocios.
  • 3.
  • 4.  1920 hasta la caída de la República del Weimar trabajó como periodista en Alemania, mezclando su actividad con la política  1933 fue a Londres, trabajó en un Banco, y fue alumno de Maynard Keynes, anteriormente en Bonn fue discípulo de Joseph Schumpeter.  1937 tras el auge del nazismo se vio forzado a emigrar a EE.UU., donde se convirtió en profesor y escritor.  1940 empieza su vida como Consultor de Empresas Multinacionales en General Motors, es entonces que empieza a dar forma a la teoría del Management, tendencias de Gestión, la sociedad del conocimiento.  1939 hasta 1949 enseño en el Sarah Lawrence College de Nueva York.  1942 y 1947 enseño en Bennington College de Vermont.
  • 5.  1950 y 1971 dio clases de Administración de Empresas en la Universidad de Nueva York  1975 y 1995 fue colaborador asiduo de revistas como The Atlantic Monthly y fue columnista de The Wall Street Journal. Desde entonces trabajó ampliamente en los Estados Unidos, Europa, America Latina y Asia, para grandes empresas, agencias gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro.  1975 y 1995 fue editorialista del Wall Street Journal, además colaborador de la Harvard Business Review.También fue presidente honorario de la Peter F. Drucker foundation for Nonprofit Management.  1971 fue nombrado profesor (clarke) de ciencias sociales y administración en la escuela de graduados en administración de la universidad de Claremont, donde pasó su última etapa profesional como docente.
  • 6. El final del hombre económico 1939 1942 El futuro del hombre industrial 1946 1950 1954 1959 1964 1967 1969 1970 1974 1980 1985 1990 1993 1999 2001 2002 El concepto De Corporación La Próxima sociedad The Essential Drucker La sociedad post- capitalista El management del futuro Gestionando la Organización sin ánimo de lucro Innovación y emprendimiento Gestionar en Tiempos turbulentos La Nueva sociedad Los Limites Del mañana El Ejecutivo efectivo Tecnología, Gerencia y sociedad Management: Tasks, Responsibilities, Practices La era de la discontinuidad La Dirección por objetivos Practica de Management
  • 7.
  • 8. Emprendedor (Entrepeneur) no se nace, sino que es el resultado de la experiencia, de la búsqueda objetiva y organizada de cambios y del análisis sistemático de las oportunidades que esos cambios ofrecen para la innovación económica y social”.
  • 9. Actitudes del emprendedor 1. Buscar oportunidades 2. Macro ubicación contextual y temporal 3. Aceptación y aprovechamiento del cambio 4. Inclinación a la Acción 5. Compromiso con los planes ( reactivo y activo) 6. Operar a través de redes sociales desarrolladas por el mismo 7. Asunción de riesgos calculados y minimizados 8. Buscar y basarse en información objetiva 9. Controlar resultados 10.Mejora continua 11.Perseverancia adaptativa ante el fracaso 12.Asunción de las responsabilidades y errores 13.Autonomía 14.Seguridad en sus posiciones
  • 10.
  • 11.
  • 12. •En el estudio que nos ocupa, él analiza lo que será la nueva sociedad, fijando su atención en cinco capítulos: las nuevas condiciones demográficas  la nueva fuerza de trabajo la paradoja de la manufactura la supervivencia de las corporaciones el camino por delante. •Las nuevas condiciones demográficas van a producir enormes cambios en los próximos 25 años, especialmente en los países más desarrollados, ya que se prevé un envejecimiento relativo de la población. Esto traerá como consecuencia la imposibilidad de mantener los actuales sistemas previsionales, lo que obligará a seguir trabajando más años, aunque no en la forma actual de empleo a tiempo completo.
  • 13. Para Druckerel conocimiento será el factor predominante Características: No tendrá fronteras; provocará además una gran movilidad social que permitirá el ascenso de los individuos con talento Mejor acceso a la educación; muchos tendrán la capacidad y talento, pero no todos podrán conseguir lo mejor. Actualmente son trabajadores del conocimiento personas muy preparadas en sus especialidades, con gran bagaje teórico Para el futuro se denomina tecnólogos del conocimiento: técnicos en computación, diseñadores de software, analistas de laboratorios clínicos, tecnólogos de manufacturas. Estas personas su trabajo manual está basado en una preparación teórica, profesional, adquirida por educación y no por aprendizaje. El tecnólogo del conocimiento lo será en el siglo XXI.
  • 14. Creía firmemente en la capacitación continua, en la adaptación a las circunstancias, y a que cada uno se reencontrara con las fortalezas y debilidades con las que todos contamos y a un trabajo continuo en este sentido. Se podrá deducir que siempre fue un adelantado a su época, no es casual que se lo considere un visionario.