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1. José R. Acosta Rosado
Foro Taller 1
Describa los conceptos de capacitación del recurso humano, adiestramiento y entrenamiento.
¡Saludos Compañeros!
La capacitación, adiestramiento y entrenamiento son conceptos que pueden ser
confundidos en su contexto o explicación. Para lograr entender la diferencias de cada cual,
definiré cada concepto. Según Montes, L. (2013), la capacitación tiene como objetivo principal
proporcionar conocimientos, en los aspectos técnicos del trabajo. Esto implica el desarrollo de
conocimientos en la labor ejercida para incrementar las habilidades del recurso humano. Por otro
lado, Montes, L. (2013), define la el adiestramiento como la acción destinada a desarrollar
habilidades y destrezas del colaborador, con el propósito de incrementar la eficiencia en su
puesto de trabajo. El fundamento de adiestrar al recurso humano es lograr que el individuo pueda
mejorar su desempeño y práctica de su labor. Existe una diferencia muy bien expuesta entre la
capacitación y el adiestramiento. La capacitación tiene como principio desarrollar el aspecto
intelectual para mejorar el desempeño del recurso humano, mientras que el adiestramiento
pretende fortalecer su desempeño práctico y físico. El adiestramiento es otra función importante
para el recurso humano. Ramírez, G. (2004), define el entrenamiento como un método probado,
sistemático y práctico para orientar a una persona sobre cómo hacer su trabajo correctamente.
También menciona que entrenamiento tiene como propósito brindar información necesaria para
que el recurso desarrolle sus habilidades y destrezas que le permiten desempeñar su trabajo de
calidad. La importancia del entrenamiento es asegurar que el recurso humano pueda alcanzar
lograr su trabajo. La capacitación, adiestramiento y entrenamiento son necesarios para fortalecer
el conocimiento y ejecución del recurso.
Luego de ver el video Walter López Control Calidad-Adiestramiento de Personal.
wmv, pude entender a mayor capacidad el concepto del adiestramiento. De acuerdo con lo que
mencioné sobre el adiestramiento anteriormente, pude apreciar como Alex Díaz (gerente)
adiestra a dos recursos. En su adiestramiento, se demostró el desarrollo de habilidades y
destrezas para ejercer en eficiencia la labor de la tienda. El adiestrador destaca la importancia de

2. aplicar los conocimientos y prácticas aprendidos para el beneficio del negocio. Me parece muy
bien como el gerente adiestra a los recursos por medio de ejemplos y experiencias de trabajo. El
gerente hasta le demuestra cómo atender a un cliente. Entiendo que el entrenamiento es
sumamente importante para los recursos, ya que prepara al empleado a ejecutar su labor de
manera eficiente.
Cordialmente,
José R. Acosta Rosado
Referencias:
Montes, L. (2013). Gestión de Recursos Humanos Tema: Capacitación. Recuperado de:
http://www.academia.edu/4042283/Diferencia_entre_Capacitacion_y_Adiestramiento
Ramírez, G. (2004). Procesos de Inducción y Entrenamiento. Recuperado
de: https://www.arlsura.com/pag_serlinea/distribuidores/doc/documentacion/induccion.p
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