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Diseñar una práctica docente donde
se utilicen las tecnologías de la
información y la comunicación por
Iván santos.
Capacitación de personal
Descripción de la práctica
• Esta es una práctica donde el estudiante podrá
aprender lo esencial a la hora de una buena
capacitación dentro de las empresas entre
otras aéreas que no son empresariales.
QUE SIGNIFICA CAPACITACIÓN?
Capacitación, o desarrollo de personal, es toda
actividad realizada en una organización,
respondiendo a sus necesidades, que busca
mejorar la actitud, conocimiento, habilidades
o conductas de su personal.
Cont.
• Concretamente, la capacitación:
- busca perfeccionar al colaborador en su puesto
de trabajo,
- en función de las necesidades de la empresa,
- en un proceso estructurado con metas bien
definidas.
Cont.
• Dados los cambios continuos en la actividad
de las organizaciones, prácticamente ya no
existen puestos de trabajo estáticos. Cada
persona debe estar preparado para ocupar las
funciones que requiera la empresa.
El cambio influye sobre lo que cada persona
debe saber, y también sobre la forma de llevar
a cabo las tareas.
Cont.
• La necesidad de capacitación surge cuando
hay diferencia entre lo que una persona
debería saber para desempeñar una tarea, y lo
que sabe realmente.
Estas diferencias suelen ser descubiertas al
hacer evaluaciones de desempeño, o
descripciones de perfil de puesto.
Recursos a utilizar.
• Los recursos a utilizar son: data shouw,
computadoras y videos, el uso de power point
e imágenes.
• Introducción del tema, buscar si tienen o no
conocimiento del tema, ilustrar mediante
imágenes en power point y videos, hacer
preguntas a los estudiantes, conclusión.
Actividades a realizar
Desglose del tema.
• Hay muchas razones por las cuales una organización debe
capacitar a su personal, pero una de las más importantes es
el contexto actual. Y con esto me refiero a que vivimos en un
contexto sumamente cambiante. Ante esta circunstancia, el
comportamiento se modifica y nos enfrenta constantemente a
situaciones de ajuste, adaptación, transformación y desarrollo
y por eso es debemos estar siempre actualizados. Por lo
tanto las empresas se ven obligadas a encontrar e
instrumentar mecanismos que les garanticen resultados
exitosos en este dinámico entorno. Ninguna organización
puede permanecer tal como está, ni tampoco su recurso más
preciado (su personal) debe quedar rezagado y una de las
formas mas eficientes para que esto no suceda es
capacitando permanentemente.
DONDE APLICAR LA CAPACITACIÓN
• a) Inducción
Es la información que se brinda a los
empleados recién ingresados. Generalmente
lo hacen los supervisores del ingresante. El
departamento de RRHH establece por escrito
las pautas, de modo de que la acción sea
uniforme y planificada.
Cont.
• b) Entrenamiento:
Se aplica al personal operativo. En general se da
en el mismo puesto de trabajo. La capacitación
se hace necesaria cuando hay novedades que
afectan tareas o funciones, o cuando se hace
necesario elevar el nivel general de
conocimientos del personal operativo. Las
instrucciones para cada puesto de trabajo
deberían ser puestas por escrito.
Cont.
• c) Formación básica:
Se desarrolla en organizaciones de cierta
envergadura; procura personal especialmente
preparado, con un conocimiento general de
toda la organización. Se toma en general
profesionales jóvenes, que reciben instrucción
completa sobre la empresa, y luego reciben
destino. Son los "oficiales" del futuro.
Cont.
• d) Desarrollo de Jefes
Suele ser lo mas difícil, porque se trata de
desarrollar mas bien actitudes que
conocimientos y habilidades concretas. En
todas las demás acciones de capacitación, es
necesario el compromiso de la gerencia. Aquí,
es primordial el compromiso de la gerencia
general, y de los máximos niveles de la
organización.
Importancia de la practica
• Esta práctica será importante, ya que, el estudiante
podrá adquirir conocimientos profundos sobre la
capacitación de personal, la importancia que reviste
una buena capacitación y cómo influyen en los
trabajadores y como los mismos la pueden poner en
práctica lo aprendido.
Cont.
La capacitación, aunque está pensada para
mejorar la productividad de la organización,
tiene importantes efectos sociales. Los
conocimientos, destrezas y aptitudes
adquiridos por cada persona no solo lo
perfeccionan para trabajar, sino también para
su vida.
Preguntas.
• Qué entiendes por capacitación?
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capacitación.
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  • 1. Diseñar una práctica docente donde se utilicen las tecnologías de la información y la comunicación por Iván santos.
  • 3. Descripción de la práctica • Esta es una práctica donde el estudiante podrá aprender lo esencial a la hora de una buena capacitación dentro de las empresas entre otras aéreas que no son empresariales.
  • 4. QUE SIGNIFICA CAPACITACIÓN? Capacitación, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal.
  • 5. Cont. • Concretamente, la capacitación: - busca perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo, - en función de las necesidades de la empresa, - en un proceso estructurado con metas bien definidas.
  • 6. Cont. • Dados los cambios continuos en la actividad de las organizaciones, prácticamente ya no existen puestos de trabajo estáticos. Cada persona debe estar preparado para ocupar las funciones que requiera la empresa. El cambio influye sobre lo que cada persona debe saber, y también sobre la forma de llevar a cabo las tareas.
  • 7. Cont. • La necesidad de capacitación surge cuando hay diferencia entre lo que una persona debería saber para desempeñar una tarea, y lo que sabe realmente. Estas diferencias suelen ser descubiertas al hacer evaluaciones de desempeño, o descripciones de perfil de puesto.
  • 8. Recursos a utilizar. • Los recursos a utilizar son: data shouw, computadoras y videos, el uso de power point e imágenes.
  • 9. • Introducción del tema, buscar si tienen o no conocimiento del tema, ilustrar mediante imágenes en power point y videos, hacer preguntas a los estudiantes, conclusión. Actividades a realizar
  • 10. Desglose del tema. • Hay muchas razones por las cuales una organización debe capacitar a su personal, pero una de las más importantes es el contexto actual. Y con esto me refiero a que vivimos en un contexto sumamente cambiante. Ante esta circunstancia, el comportamiento se modifica y nos enfrenta constantemente a situaciones de ajuste, adaptación, transformación y desarrollo y por eso es debemos estar siempre actualizados. Por lo tanto las empresas se ven obligadas a encontrar e instrumentar mecanismos que les garanticen resultados exitosos en este dinámico entorno. Ninguna organización puede permanecer tal como está, ni tampoco su recurso más preciado (su personal) debe quedar rezagado y una de las formas mas eficientes para que esto no suceda es capacitando permanentemente.
  • 11.
  • 12. DONDE APLICAR LA CAPACITACIÓN • a) Inducción Es la información que se brinda a los empleados recién ingresados. Generalmente lo hacen los supervisores del ingresante. El departamento de RRHH establece por escrito las pautas, de modo de que la acción sea uniforme y planificada.
  • 13. Cont. • b) Entrenamiento: Se aplica al personal operativo. En general se da en el mismo puesto de trabajo. La capacitación se hace necesaria cuando hay novedades que afectan tareas o funciones, o cuando se hace necesario elevar el nivel general de conocimientos del personal operativo. Las instrucciones para cada puesto de trabajo deberían ser puestas por escrito.
  • 14. Cont. • c) Formación básica: Se desarrolla en organizaciones de cierta envergadura; procura personal especialmente preparado, con un conocimiento general de toda la organización. Se toma en general profesionales jóvenes, que reciben instrucción completa sobre la empresa, y luego reciben destino. Son los "oficiales" del futuro.
  • 15. Cont. • d) Desarrollo de Jefes Suele ser lo mas difícil, porque se trata de desarrollar mas bien actitudes que conocimientos y habilidades concretas. En todas las demás acciones de capacitación, es necesario el compromiso de la gerencia. Aquí, es primordial el compromiso de la gerencia general, y de los máximos niveles de la organización.
  • 16. Importancia de la practica • Esta práctica será importante, ya que, el estudiante podrá adquirir conocimientos profundos sobre la capacitación de personal, la importancia que reviste una buena capacitación y cómo influyen en los trabajadores y como los mismos la pueden poner en práctica lo aprendido.
  • 17. Cont. La capacitación, aunque está pensada para mejorar la productividad de la organización, tiene importantes efectos sociales. Los conocimientos, destrezas y aptitudes adquiridos por cada persona no solo lo perfeccionan para trabajar, sino también para su vida.
  • 18. Preguntas. • Qué entiendes por capacitación? • En qué aéreas se aplican? • Quienes efectúan la capacitación? • Por qué es importante la capacitación? • Mencione tres punto importante de la capacitación.
  • 19. Videos relacionados al tema. • https://www.youtube.com/watch?v=nhBNiaqI 2 • NIhttps://www.youtube.com/watch?v=mDlNQ CFWdfk. • https://www.youtube.com/watch?v=CP30Glpr 8Is