Trabajo de evaluación en pares, Curso Liderazgo y Comportamiento Organizacional.

1. Evaluación individual.
● Un intento de desafiarte a ti mismo como un líder, o de implementar una fuerza única. Esto
puede ser un evento o situación que hayas vivido recientemente. Lo ideal es utilizar los
conceptos de los temas 1 y 2 para desafiarte a ti mismo de alguna manera y después escribir
sobre el resultado obtenido.
● ¿Qué pasó? Hace 2 años, ingresé a trabajar a una nueva empresa después de haber
permanecido laborando en otra por 10 años. Es una empresa que tiene diferentes
portafolios de inversión, y a cada uno de ellos le llama Unidad de Negocio. Me invitan a
participar en la Gerencia de una Unidad de Negocio, realizo diferentes esquemas de
gerenciamiento y administración, así como involucramiento del personal, convenciéndoles
de que las mejoras, disciplina y haciendo las cosas bien y a la primera tienen beneficios
mutuos.
● ¿Cuáles fueron los resultados? La Unidad de Negocios venía de una pérdida anual
de $2 M, a pesar de la resistencia del personal existente, se logró una recuperación en
todos los sentidos, a grado de lograr una utilidad de $4 M en el año de ejercicio, se tuvo
mayor participación en el mercado y se confeccionó un equipo de trabajo con el personal y
llegando a ser estable.
● ¿Por qué sucedió esto? La satisfacción laboral, el compromiso organizacional y el
involucramiento de las personas en la organización fue parte básica de los elementos que
hicieron posible tener estos logros. Es evidente que otros factores como la oferta de
trabajos por realizar que existía en ese momento contribuyó a alcanzar los objetivos que
se conceptualizaron. El seguimiento de la planeación, seguimiento y control compartido,
así como la apertura de la información al equipo son elementos clave para la autonomía
del personal.
● ¿Qué conceptos de los temas 1 y 2 son relevantes para esta situación? La
identificación de personalidades del equipo, es un tema que no es fácil ni rápido de
identificar, pero es una manera de entender hacia cómo dirigir un equipo. Otro punto
importante son los valores, y su empatía con los valores de la empresa, es más fácil si
coinciden y si pueden ir de manera paralela.
● ¿Qué aprendiste de esto? Un punto importante que me da una visión más amplia de
este tema, es el tipo de Liderazgo, el hecho de descubrir que no todos los líderes tienen
una personalidad definida, sino que más bien, los diferentes estilos de liderazgo nos
permitirán apoyar y dirigir a más personas a que sean líderes de sus equipos de trabajo,
el hecho de que cada líder esté compuesto de diferentes rasgos de personalidad, me
permiten fortalecer mi manera de ser .