1. “Mi colegio por siempre”
Ana María Restrepo Rueda
10°C #23
ESTILOS DE LIDERAZGOS
Sergio Alejandro Jiménez
San José de la Salle
Medellín
Mayo 23 de 2012

2. 1. ¿El líder nace o se hace?
Explica tu respuesta.
Yo pienso que el líder se hace; ya que
cualquier persona puede ser líder, solo
es saber desarrollar esa cualidad o
habilidad personal, y poco a poco
reconocer sus fortalezas y debilidades.
Después ya es decisión de cada persona
como quiera
aplicar sus cualidades y aprender a
manejar e impulsar un grupo para su
bienestar.

3. LÍDER CARACTERISTICAS EJEMPLO
Autócrata Es el que le asigna a cada persona su Cuando hay un incendio
rol, tarea. Siempre esta supervisando que hay alguien dando
al grupo de personas y toma ordenes y mirando que
decisiones sin la opinión de nadie. todo este bien.
Democrático Es un miembro mas del equipo y El jefe de algún
siempre cuenta con todas las restaurante que cuenta
personas para la toma de decisiones y con todo su equipo de
la repartición de los roles. trabajo siempre.
Liberal No participa en la repartición de Juan Manuel Santos, el
tareas, presenta esbozos de lo que presidente de nuestra
hay hacer y no hace comentarios a país.
menos que le pregunten.
Situacional Reparte las tareas a cada integrante,
tiene un comportamiento directivo,
cuenta con todos para las decisiones y
controla los resultados finales.

4. Líder
situacional
El líder
controla
Líder Niveles de
El líder desarrollo y El líder Líder
autócrata delega etapas de asesora democrático
un equipo
El líder
supervisa
Líder
liberal

5. ¿Cómo se puede evidenciar el
liderazgo como una cualidad personal?
El liderazgo se puede evidenciar como
una cualidad personal de cada persona
ya que todos tenemos la capacidad de
ser líderes pero no todos
desarrollamos esta cualidad de la
misma manera, ni al mismo tiempo.
Podemos relacionar nuestra vida como
una escultura y cada uno es el escultor
de esta y decide como hacer su
escultura y así decide como llevar su
vida.

6. Describe las actitudes que te
puedan convertir en un líder
situacional.
Yo puedo ser una líder
situacional, si siempre tengo
presente a los miembros de mi
equipo ya sea para la repartición de
los roles, las decisiones del grupo
, los aspectos a mejorar etc. No
decidir , ni hacer nada por mi
cuenta. Y sobre todo si me adecuó
al grupo y trabajo con ellos.
Así, podríamos llegar a excelentes
resultados y alcanzar las metas
propuestas en un principio.