Este documento presenta información sobre el liderazgo. Explica que un líder se hace, no nace, y requiere desarrollar cualidades como la autoconocimiento, confianza y toma de decisiones. Identifica cinco tipos de líderes (autocrático, liberal, democrático, situacional) y proporciona un ejemplo de cada uno. También describe cómo evidenciar el liderazgo como una cualidad personal y las situaciones que pueden convertir a alguien en un líder situacional.

1. Lema: Mi Colegio Por Siempre
Asignatura: Emprendimiento
Tema 8: EVALUACIÓN
Profesos: Sergio Alexander
Jiménez
Por: Valentina Salazar Aguirre
Grado: 10B
Colegio San José De La Salle
Medellín
2012

2. EL LIDER NACE O SE HACE?
Un líder se hace. Todas las personas tenemos la capacidad para ser lideres
desde nuestro nacimiento, ya que todos tenemos las aptitudes
necesarias; pero un líder se tiene que construir en base a la formación
de la personalidad que es lo que determinara su forma de actuar y de
solucionar problemas; para que una persona se construya a si misma
como un líder, primero debe de auto descubrirse, determinar sus
cualidades y defectos, un buen líder debe conocerse muy bien y saber
como dominarse a si mismo, sus acciones y tener confianza en si
mismo, ser capaz de decidir lo que le gusta lo que quiere y lo que no, lo
que le conviene o lo que no y siempre buscar lo mejor para su equipo.
Todas estas cualidades se van desarrollando con el tiempo, no es algo
con lo que las personas nazcan, la personalidad que es una etapa de
desarrollo al igual que lo es crecer es lo que determinara tus
capacidades como líder.

3. 2. DESCRIBE LAS CARACTERÍSTICAS DE
LOS SIGUIENTES TIPOS DE LIDERES Y
PROPONE UN EJEMPLO PARA CADA UNO
DE ELLOS.
LIDER
AUTOCRATA
Características: Es un líder dominante Ejemplo: El jefe de una empresa porque
y fuerte; es orientado a la tarea y a la es el encargado de orientar a los colabora-
acción. Toma decisiones sin la parti- dores en sus tareas, y sus decisiones son
cipacion de sus subordinados; y super- independientes de la participación de los
visa constantemente a sus trabajadores colaboradores. El jefe de una empresa
siempre supervisa a sus empleados y eva-
lúa su trabajo.

4. LIDER
LIBERAL
El grupo de trabajadores tiene total Ejemplo: Un profesor de clase que presen-
libertad para determinar su modo de te una tarea de leer unas paginas de un
funcionamiento; su participación en las libro y resolver la actividad allí puesta; su
decisiones es limitada; no participa en participación en la actividad estará muy
las actividades junto al grupo. No tiene limitada y solo prestara mas información
comentarios sobre la tarea a no ser que al que le pregunte.
le pregunten.

5. LIDER
DEMOCRÁTICO
Es un lider que busca ser un miembro Ejemplo: El capitán de un equipo de
más del equipo, fomenta la participación fútbol, que participa en el equipo, le
de todo el equipo en la toma de desicio- colabora a los otros miembros del equipo,
nes, el grupo es el que determina los supervisa las funciones y la participación
procedimientos animados por él y si hay de cada integrante, y si algo esta fallando
dudas presenta alternativas de respuesta busca encontrar el desacierto para luego
presentar alternativas de solución.

6. LIDER
SITUACIONAL
Es un líder que se adecua a las necesida- Ejemplo: un grupo de lectura, en el cual el
des del equipo. Se centra en el desarrollo líder participa y fomenta la participación,
del grupo; fomenta la participación en la además de que motiva al grupo y delega
toma de decisiones; motiva al grupo. funciones y tareas o actividades para
Además define las funciones de los realizar.
colaboradores; señala qué, cómo y cuando
se deben realizar.

7. 4. ¿CÓMO SE PUEDE EVIDENCIAR EL
LIDERAZGO COMO UNA CUALIDAD
PERSONAL?
se puede evidenciar el liderazgo como cualidad personal ya que no
todas las personas son buenos lideres, ay personas que tienen esa
cualidad para saber manejar a las personas con respeto, además
necesitan tener un gran sentido de pertenencia y responsabilidad
para manejar ciertas tareas.
Es cierto que todos tenemos las capacidades para ser líderes, pero hay
personas que las aprovechan más que otras. Cuando una persona
se forma como líder, debe conocerse a si mismo e intentar corregir
sus fallas o inconveniencias para llegar a ser un gran líder, pero las
personas que no lo quieren ser, no les interesa ser un buen ejemplo
no ayudar a su grupo o comunidad interesándose solo por su
persona.

8. 5. DESCRIBE LAS SITUACIONES QUE TE
PUEDEN CONVERTIR EN UN LÍDER
SITUACIONAL.
Las actitudes que debe tomar un líder en n momento determinado es
recibir con buena cara las sugerencias del equipo de trabajo,
pensarlas y aplicarlas al plan de acción, para que cada vez su grupo
sea mejor y tengan un funcionamiento efectivo y exitoso.
Un líder debe de se participativo, reconocer sus errores, dirigir el
equipo, concentrarse en mejorar las fallas y sobre todo, generar una
ambiente de positivismo para que su grupo este conforme y el
también lo esté.