trabajo emprendimiento

1. Simón Mesa E
10B
Emprendimiento
El liderazgo
Medellín, 2012

2. El líder nace o se hace?
El líder se hace, cada persona puede ser un
líder y cada quien tiene las capacidades de
serlo, lo necesario para ser un líder es
conocerse muy bien a si mismo, saber
cuales son las propias cualidades y defectos
y saber desprenderse de ciertos hábitos que
nos puedan evitar progresar con la visión de
llegar a un logro mayor.

3. LIDER CARACTERISTICAS EJEMPLO
Esta mas involucrado en dirigir a un El jefe de una empresa, normalmente
Autócrata grupo, tomar las decisiones y asignar se limita a tomar decisiones y esperar
los roles de cada integrante, y observar a que culmine el desarrollo de las
el desarrollo de las tareas sin actividades.
involucrarse en las acciones.
Justifica más la toma de decisiones y El presidente, él toma decisiones pero
Democrático tiene en cuenta el consentimiento de debe tener en base muchas opiniones
todo el grupo, se hace participe de los de otros comités del gobierno y
procedimientos y brinda cierta libertad presencia el proceso de sus decisiones.
al grupo.
Toma decisiones de el trabajo pero sin El líder en un grupo de trabajo de
Liberal brindar mucha información, alumnos, en estos grupos el
simplemente asigna una tarea y el acompañamiento es muy escaso y solo
grupo decide la forma de trabajarla, él se da si se pide, simplemente el líder
no evalúa y simplemente espera. asigna una tarea a cada uno y al final
se culmina el trabajo.
Es flexible y se adapta al tipo de grupo Un profesor, un profesor debe ver las
Situacional que maneja y adecua las capacidades capacidades y actitudes de un grupo
de cada grupo para tomar decisiones, para saber desarrollar eficazmente un
dirige muy bien, fomenta mucho la tipo de trabajo.
participación a la hora de tomar
decisiones y logra un buen desarrollo
del grupo.

4. Que estilo de liderazgo
desarrolla más fuertemente
cada etapa de un equipo?
Autócrata Democrático Liberal Situacional
Nivel de desarrollo 2: Nivel de desarrollo 3: Nivel de desarrollo 4:
el líder supervisa; el líder asesora; El el líder delega; Busca
Nivel de desarrollo 1: apoya y acompaña el desarrollo y manejo
líder deja que cada
el líder controla; el las actividades de los de las habilidades de
quien adquiera su
líder determina las miembros para cada integrante
propia responsabilidad
decisiones y tareas mejorar su individualmente, dand
y solo asesora como se
asequibles. competencia. o seguridad y
pueden hacer mejor
las tareas. efectividad al grupo.

5. Como se puede evidenciar el
liderazgo como una cualidad
personal?
La personalidad de las personas normalmente las
cataloga como lideres o no, hay personas que prefieren
hacer el trabajo que alguien mas dirige, al igual que hay
personas que les gusta dirigir una actividad definida, hay
personas que tienen la cualidad de poder controlar un
grupo con facilidad y convencer muy bien de las cosas
que piensa, por eso el liderazgo se evidencia como una
cualidad personal, aunque cualquiera pueda ser un líder,
ciertas personas tienen definida una personalidad que
les permite serlo mas fácilmente o simplemente en
todas las actividades labran como un líder
inconscientemente.

6. Actitudes que te pueden
convertir en un líder situacional
Siendo un líder, lo que te puede convertir
en un líder situacional es observar
detenidamente las cualidades de cada
integrante de un grupo, analizar las
capacidades y pensar en posibles
soluciones para que cada quien alcance
mas la excelencia, un líder situacional se
hace al ver a cada integrante y como
cualquiera puede mejorar para una tarea
general.