Presentación

1. 01 El papel del líder
de la empresa
familiar
Consejos para alcanzar el éxito
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Por Kathia Mancillas Arellano

2. Cemex
Es una empresa que crea valor sostenido al
proveer productos y soluciones líderes en la
industria para satisfacer las necesidades de
construcción de nuestros clientes en México y el
mundo. Nos esforzamos por crear un mejor
futuro para nuestra gente, nuestros clientes y
nuestros accionistas, consolidándonos como la
compañía de materiales para la construcción
más eficiente e innovadora del mundo. 02
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3. Misión
La misión de CEMEX es satisfacer
globalmente las necesidades de
construcción de sus clientes y crear
valor para sus accionistas, empleados y
otras audiencias clave, consolidándose
como la organización cementera
multinacional más eficiente y rentable
del mundo.
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4. Asegúrate de que haya un mercado para lo que
planeas vender. Investiga la demanda y habla
con prospectos reales paraNos esforzamos por
crear un mejor futuro para nuestra gente,
nuestros clientes y nuestros accionistas,
consolidándonos como la compañía de
materiales para la construcción más eficiente e
innovadora del mundo. validar tus ideas.
Vision.
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5. 04 Valores
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Garantizar la seguridad.
Buscar la excelencia.
Trabajar como uno solo.
Enfocarse al cliente.

6. Estrategias
de la
empresa.
Reforzar el negocio básico de Cemento
y Hormigón.
Concentrar la presencia en mercados
dinámicos.
Mantener un alto crecimiento,
aplicando el cash-flow a inversiones
selectivas que promuevan nuestra
diversificación geográfica.
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7. 06 Roles
Al concluir sus estudios ingresó a Cemex y durante
17 años desempeñó diversos cargos operativos y
ejecutivos incluyendo la gerencia de la planta de
Torreón y la dirección de operaciones.
En 1895 fue nombrado director general durante
sumando, Cemex se transformó en una de las tres
sementeras más importantes del mundo.
El 15 de septiembre de 1999 Zambrano encabezó un
alto en la Bolsa de Nueva York para comenzar el
listado de la acción de Cemex
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8. Este es el capital con el que ya
cuentas. También puedes acercarte a
socios comerciales, inversores y
prestamistas potenciales.
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Cómo es el
manejo de
conflictos y
crisis en la
empresa
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9. Manejo de
conflictos y
crisis en la
empresa.
"Nuestro programa nace como respuesta a
la necesidad por mejorar la capacidad de
protección de nuestros activos más
importantes, que son nuestra gente y
nuestra reputación y recuperar la capacidad
y velocidad de la respuesta ante eventos
contingentes que pueden representar una
disrupción a nuestra actividad"
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Explicó dulce Alejandra gerente de negocios inclusivo Contingencias de Cemex de México

10. En los últimos cinco años redujo su deuda en cerca de
6.121MDD.
La gran meta de La Firma recuperar el grado de inversión más
elevado está cada vez más cerca.
Generó un flujo de efectivo libre de 1290 MDD.
Cemex se recupera y aumenta 15 veces sus ganancias durante
el primer trimestre.
Los volúmenes del cemento tuvieron un crecimiento del 13%
Resultados
tangibles.
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11. Conclusión
Me encantó que Lorenzo se propuso recuperar la empresa
familiar y así lo hizo y recuperó la empresa y salió adelante a
pesar de todas las adversidades toda empresa en algún
momento u otro va a enfrentar crisis porque no se deben de
ver como algo negativo sino como una oportunidad de
crecimiento y a veces es necesario tomar riesgos porque esto
es lo que va a marcar la diferencia entre tú y las otros
empresas.
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