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El papel del líder en la empresa familiar
Dirección de la empresa familiar
Mtro. Andrés Rosales Valdés
Sofia Ramos Monarrez
18 de febrero del 2020
• NOMBRE DE LA EMPRESA:
CEMEX
• GIRO DE LA EMPRESA:
Es una compañía global de soluciones para la industria de la construcción,
que ofrece productos y servicio a clientes y comunidades en más de 50
países en el mundo. La compañía mexicana ocupa el tercer lugar mundial en
ventas de cemento y Clinker, con una capacidad de producción de 97
millones de toneladas al año y es la principal empresa productora de
concreto premezclado, con una capacidad de producción de
aproximadamente 77 millones de toneladas anuales, atendiendo así los
mercados de América, Europa, Asia, África y Medio Oriente.
• MISION:
Satisfacer globalmente las necesidades de construcción de nuestros
clientes y crear valor para nuestros grupos de interés consolidándonos
como la compañía de materiales para la construcción más eficiente y
rentable del mundo.
• VISION:
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes y crear valor para nuestros
grupos de interés consolidándonos como la compañía de materiales para la
construcción más eficiente e innovadora del mundo.
• VALORES:
• Garantizar la seguridad
• Enfocarse al cliente
• Buscar la excelencia
• Trabajar como uno solo
• Actuar con integridad
ESTRATEGIAS UTILIZADAS POR LA EMPRESA
• La estrategia consiste en crear valor construyendo y gestionando una
cartera global integrada por cemento, concreto premezclado,
agregados y negocios relacionados:
1. Valorar a nuestra gente como nuestra principal ventaja competitiva
ya que la gente es la principal ventaja competitiva. En Cemex se
contrata y se retiene a la gente mas capacitada para que trabaje en
la empresa.
2. Ayudar a los clientes a tener éxito. La compañía se enfoca mucho en
los clientes y en mantener una relación duradera con estos.
3. Estar presentes en mercados que ofrezcan rentabilidad a largo plazo.
Se opera en mercados que den valor agregado a nuestros empleados,
clientes y accionistas. Solo se opera en mercados que ofrezcan
rentabilidad a largo plazo.
4. Asegurar que la sustentabilidad sea parte integral de nuestro
negocio. El objetivo es proporcionar soluciones de construcción que
cubran las necesidades de un mundo escaso de recursos.
Ventajas y riesgos de estrategias
implementadas
VENTAJAS
• Recurso humano mas eficaz y
eficiente.
• Mantener a los clientes
existentes y atraer nuevos.
• Mantenerse en el mercado
como la cementera mas fuerte.
• Apoyar a la sustentabilidad del
medio ambiente.
DESVENTAJAS
• La creación de deudas.
• Posible fracaso.
ROL QUE LAS PERSONAS IMPLICADAS HAN
TOMADO
• Le tomo 18 años llegar a la cima de Cemex. Empezó en la fabrica
localizada en Torreón y gracias a su dedicación llego a ser socio y
después director de Cemex.
• Sus ideas de modernización hizo que la empresa fuera
desarrollándose y creciendo de forma a que llegara a lo que es
ahorita.
• También la innovación fue clave para que Cemex creciera ya que
Lorenzo llego con nuevas ideas que al principio no fueron aceptadas
por el director actual pero con el tiempo la gente fue aceptando sus
ideas.
BREVE CONCLUSION
• Lorenzo Zambrano fue un gran empresario que llevo a Cemex al nivel
a donde está gracias a su innovación y constante modernización. Fue
una persona que se propuso un objetivo y por medio de su esfuerzo
lo logro.

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CEMEX líder construye futuro

  • 1. El papel del líder en la empresa familiar Dirección de la empresa familiar Mtro. Andrés Rosales Valdés Sofia Ramos Monarrez 18 de febrero del 2020
  • 2. • NOMBRE DE LA EMPRESA: CEMEX • GIRO DE LA EMPRESA: Es una compañía global de soluciones para la industria de la construcción, que ofrece productos y servicio a clientes y comunidades en más de 50 países en el mundo. La compañía mexicana ocupa el tercer lugar mundial en ventas de cemento y Clinker, con una capacidad de producción de 97 millones de toneladas al año y es la principal empresa productora de concreto premezclado, con una capacidad de producción de aproximadamente 77 millones de toneladas anuales, atendiendo así los mercados de América, Europa, Asia, África y Medio Oriente.
  • 3. • MISION: Satisfacer globalmente las necesidades de construcción de nuestros clientes y crear valor para nuestros grupos de interés consolidándonos como la compañía de materiales para la construcción más eficiente y rentable del mundo.
  • 4. • VISION: Satisfacer las necesidades de nuestros clientes y crear valor para nuestros grupos de interés consolidándonos como la compañía de materiales para la construcción más eficiente e innovadora del mundo. • VALORES: • Garantizar la seguridad • Enfocarse al cliente • Buscar la excelencia • Trabajar como uno solo • Actuar con integridad
  • 5. ESTRATEGIAS UTILIZADAS POR LA EMPRESA • La estrategia consiste en crear valor construyendo y gestionando una cartera global integrada por cemento, concreto premezclado, agregados y negocios relacionados: 1. Valorar a nuestra gente como nuestra principal ventaja competitiva ya que la gente es la principal ventaja competitiva. En Cemex se contrata y se retiene a la gente mas capacitada para que trabaje en la empresa. 2. Ayudar a los clientes a tener éxito. La compañía se enfoca mucho en los clientes y en mantener una relación duradera con estos.
  • 6. 3. Estar presentes en mercados que ofrezcan rentabilidad a largo plazo. Se opera en mercados que den valor agregado a nuestros empleados, clientes y accionistas. Solo se opera en mercados que ofrezcan rentabilidad a largo plazo. 4. Asegurar que la sustentabilidad sea parte integral de nuestro negocio. El objetivo es proporcionar soluciones de construcción que cubran las necesidades de un mundo escaso de recursos.
  • 7. Ventajas y riesgos de estrategias implementadas VENTAJAS • Recurso humano mas eficaz y eficiente. • Mantener a los clientes existentes y atraer nuevos. • Mantenerse en el mercado como la cementera mas fuerte. • Apoyar a la sustentabilidad del medio ambiente. DESVENTAJAS • La creación de deudas. • Posible fracaso.
  • 8. ROL QUE LAS PERSONAS IMPLICADAS HAN TOMADO • Le tomo 18 años llegar a la cima de Cemex. Empezó en la fabrica localizada en Torreón y gracias a su dedicación llego a ser socio y después director de Cemex. • Sus ideas de modernización hizo que la empresa fuera desarrollándose y creciendo de forma a que llegara a lo que es ahorita. • También la innovación fue clave para que Cemex creciera ya que Lorenzo llego con nuevas ideas que al principio no fueron aceptadas por el director actual pero con el tiempo la gente fue aceptando sus ideas.
  • 9. BREVE CONCLUSION • Lorenzo Zambrano fue un gran empresario que llevo a Cemex al nivel a donde está gracias a su innovación y constante modernización. Fue una persona que se propuso un objetivo y por medio de su esfuerzo lo logro.