1. IN-CAMPUS
/Seminariumint @seminarium_int /Seminarium-internacional www.seminarium.com
20 al 24 de Abril, 2015
at Yale School of Management, New Haven, Connecticut, EE.UU.
CORPORATE GOVERNANCE2 0 1 5
Programa Único y Exclusivo para Ejecutivos de
Alta Dirección de América Latina
Yale School of Management y Seminarium Internacional tienen el agrado de presentar
el único programa sobre Gobierno Corporativo diseñado exclusivamente para empresas
latinoamericanas.
A través de presentaciones, discusiones y estudios de casos, los participantes podrán
obtener una mirada más cercana a los asuntos fundamentales del gobierno corporativo,
obtener enseñanzas de los éxitos y fracasos de determinadas prácticas, desarrollar un
marco de entendimiento, y obtener una serie de importantes herramientas para ayudar a
su empresa a servir a la sociedad de manera responsable, ética y transparente.
Objetivo General
Corporate Governance tiene como objetivo desarrollar un marco de entedimiento del
gobierno corporativo y las responsabilidades de la junta directiva, además de obtener
las herramientas necesarias para guiar a su empresa de una manera transparente y
ética.
Quiénes pueden postular:
• Presidentes, Gerentes Generales, Directores, Miembros de Juntas Directivas,
Abogados Corporativos y Stakeholders, con un mínimo de 15 años de experiencia.
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CG es un Programa Internacional In-Campus que
se realiza una sola vez al año en el campus de Yale
University en New Haven, Connecticut, EE.UU.
Desarrollado por Seminarium Internacional en
conjunto con Yale School of Management para
ofrecer un programa único en contenidos, impartido
por un cuerpo académico de excelencia mundial.
Diseñado exclusivamente para altos ejecutivos
iberoamericanos que buscan actualizar sus
conocimientos, compartir experiencias reales y
establecer redes de contacto de primer nivel.
Cuenta con traducción simultánea en inglés y español y
material académico en ambos idiomas, para promover la
interacción y participación de todos en su lengua nativa.
In recognition of the contribution and participation of
Lic. Gerardo Fernández Manzanera
Management Program for Lawyers
June 19 - 23, 2011
New Haven, Connecticut
Sharon M. Oster
Dean & Frederic D. Wolfe Professor of
Management and Entrepreneurship
Yale School of Management
rey A. Sonnenfeld
Senior Associate Dean for Executive Programs
& Lester Crown Professor in the Practice of Management
Yale School of Management
C
M
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CM
MY
CY
CMY
K
diploma-yale_mpl.pdf116-01-201313:55:41
Los asistentes recibirán un certificado emitido por
Yale School of Management.

2. Profesores Universidad
*Sujeto a cambios
/Seminariumint @seminarium_int /Seminarium-internacional www.seminarium.com
Yale University
Fundada en 1701 y siendo la tercera institución más antigua de Estados Unidos,
Yale es una universidad con marcadas tradiciones. Está catalogada dentro de
las mejores universidades del mundo. En la diversidad de sus estudiantes, su
visión global y reconocidas investigaciones, es también una universidad de
constantes cambios. Liderado por un destacado cuerpo académico, la educación
e investigación continúan a nivel de postgrado en sus escuelas profesionales y
programas de postgrado.
Tal como las mejores universidades de investigación, Yale tiene una misión
tripartita: crear, preservar, y diseminar conocimiento. Yale maneja cada parte de
su misión con los más altos estándares de excelencia, a la par con las mejores
instituciones del mundo. Yale busca atraer a un grupo diverso de personas
extremadamente talentosas a través de la nación y en todo el mundo, con el
objetivo de educarlos para ser líderes en sus profesiones y en la sociedad.
Yale School of Management (SOM)
La misión de Yale School of Management es educar líderes para los negocios y la
sociedad, combinando rigurosas habilidades gerenciales con un amplio enfoque
en factores económicos, sociales y políticos.
Los ejecutivos hoy se ven enfrentados a un mercado rápidamente cambiante,
donde los problemas no vienen designados de forma ordenada en marketing,
finanzas u operaciones. Yale School of Management aprovecha sus habilidades
más allá de las disciplinas tradicionales de escuelas de negocio para ayudarlo a
pensar expansivamente sobre los desafíos y oportunidades que su organización
tiene por delante.
“La diversidad de temas y la actualidad de los mismos me permitirá
mejorar mi desarrollo profesional y me siento más capacitado para
desarrollar mis funciones”.
José Luis Fernández, Socio Director, Chevez, Ruiz, Zamarripa, México 2013.
Daylian Cain, Ph.D.
• Perspectivas de Liderazgo: Toma de Decisiones Éticas
• Conflictos de Interés & Efectos Perversos de la Revelación
Stephen Davis, Ph.D.
• Nuevas Fronteras en Modelos Globales Comparativos
Norman Bartczak, Ph.D.
• Análisis de Reportes Financieros Corporativos
• Lecciones de Gobierno Corporativo de la Crisis Financiera
Mundial
Thomas Kolditz, Ph.D.
• Liderazgo In Extremis
James Baron, Ph.D.
• Modelos de Incentivos y Compensación
William Putsis, Ph.D.
• Toma de Decisiones Estratégicas: Asuntos fundamentales en
el Gobierno Corporativo Exterior
Jeffrey Sonnenfeld
• Lo que hace una Gran Junta: El Carácter y el Proceso de
Gobernancia
• Liderando a sus Líderes: Desarrollo de Liderazgo, Planificación de
la Sucesión y Coaching
Holly J. Gregory
• El Rol del Gobierno Corporativo
David Bach
• Responsabilidad Social Corporativa: Transparencia y
Relaciones Internacionales
Dennis Carey
• Separación de roles: estudio de directorios de alto
desempeño
Robert Hallagan
• Separación de roles: estudio de directorios de alto
desempeño
Jeff Kindler
• Liderar vs gobernar: gobierno corporativo desde el punto de
vista de los CEO