2. El proceso de implantación constituye el último
eslabón de la metodología de desarrollo de
implantación del proyecto y es posterior al
proceso de prueba (ver Proceso de Prueba). A
pesar de todo el trabajo requerido para llegar a
este punto, la fase de implantación puede ser la
más difícil.
3. Como con los procesos de desarrollo y prueba, la
complejidad depende de las características de la
tecnología. Si se trata de un producto estándar, la
implantación puede ser relativamente fácil. Los
usuarios también pueden estar relativamente
familiarizados con ella si no difiere
sustancialmente de la que se utilizaba con
anterioridad.
4. La estrategia de implantación, que debe
ser explicitada en el plan integral de
administración del proyecto, fijará los
pasos necesarios para probar la nueva
tecnología. Una estrategia de
implantación para una nueva tecnología
de uso electoral puede incluir los
siguientes elementos:
5. •Conferir la responsabilidad de la implantación a un
comité técnico y a uno administrativo que resulten
apropiados.
•Recibir formalmente la versión definitiva del sistema.
•Armar y desplegar el sistema según se requiera.
•Conducir las pruebas finales de todos los elementos
de la versión definitiva.
•Introducir los ajustes que resulten necesarios y probar
y aprobar cualquier cambio.
