Presentacion final de Comportamiento Organizacional por Michelle Esquivel

1. comportamiento Organizacional “FAE” “Academia de Guerra Aérea” By: Esquivel Duque Lisseth Michelle

2. Academia de Guerra Aérea La Academia de Guerra Aérea es un instituto superior, se inició en el año de 1961 (50 años), esta encargada de los cursos de formación para el planeamiento y la conducción de Unidades Operativas Aéreas de empleados.

4. Comunicación:

5. Mala comunicación por parte de los jefes con sus empleados:

6. Desmotiva.

7. Insatisfacción laboral.

8. Mala relación interpersonal

9. Comunicación en la empresa

10. Descendente formal: (jefe-subordinados)

11. Ascendente formal: (subordinados-jefe)

12. Cromatismo: color

13. Cronémica: tiempo

14. Red de grupo informal

15. Cadena de un chisme: uno cuenta a varios

17. Poder Legitimo:(influye en la decisión de otros debido a su puesto dentro de la empresa)

18. Estilo de decidir: (tomalasdesiciones solo).

19. No refleja confianza: sus trabajadores no confían en él.

20. Percepciones y atribuciones

21. Efecto pigmaleón: (buenas expectativas)

22. Reforzamiento

23. Intervalo- Fijo: (tiempos) Cada navidad reciben pavo.

24. Castigo: Cada que falta al trabajo tiene una sanción del 15% (para que no se repita).

26. Relación edad- productiva (experiencia).

27. Relación edad- ausentismo (falta al trabajo, necesita mas permisos).

28. Motivadores des motivacionales: (no motiva ni desmotiva, si no lo tengo desmotiva) sueldo, canasta navideña.

29. Factor higiene: oficina clara, iluminación, gradas (desmotiva).

30. Insatisfacción en el trabajo: X un trabajador feliz es un buen trabajador.

31. Compromiso organizacional: (identificación del individuo con la empresa, metas y objetivos).

32. Ambigüedad de roles: Algunos empleados no están seguros de cual es su ocupación en la empresa.

33. Red de comunicación: (vía mail) textos, documentos.

34. Bullying: (agresión)

35. Mobbing:

37. Cambiar el tipo de liderazgo que se maneja.

38. Mejorar la comunicación.

39. Motivar a los empleados (Memos de felicitación, condecoraciones por trabajos realizados, días de vacación extra.) Motivadores Motivacionales (curso de capacitación)

40. Dar estabilidad emocional y laboral (esperanza + satisfacción laboral +compromiso con la organización)

41. Cambio

42. Cambio de roles de trabajo

43. Rutinas