Analisis del comportamiento organizacional de la empresa

1. Análisisdel comportamientoorganizacionalde la empresa“xyz” Esteban Baez.

2. “XYZ” ANTECEDENTES: “XYZ” esunaempresaque se dedicaa la venta e importaciónde autos a nivelde Ecuador. Estaempresa se constituyo en el año2000 llegando a ser unamarcareconocidadentro del parqueautomotor de nuestropaís. Estaempresapresenta un bajointeréspor el comportamientoorganizacional.

3. “XYZ” OBJETIVOS: Como todaempresa, la empresa “XYZ” tambiénmanifiestaproblemasdentrodel comportamiento organizacional, por tanto he realizado la siguiente evaluación acerca del comportamiento organizacional de la misma. Identificar los problemas que presenta esta empresa dentro del comportamiento organizacional.

4. “XYZ” Tratar de darunaposiblesoluciónpara los problemasidentificados, para el mejoramiento de la empresa y de la relaciónentre susintegrantes.

5. “XYZ”

6. Errores en el comportamiento organizacional. Se maneja mucho la comunicación escrita antes que la verbal. Individualismo antes que colectivismo. Gran distancia al poder. Poca afabilidad. No existe estabilidad emocional. Poca satisfacción laboral. El único inversionista toma grandes decisiones basadas en percepciones.

7. Se practica mucho el efecto Halo y Golem. Uso del castigo mas no de reforzadores. No existe un modelo de equidad. No hay claridad de metas, por ende no existe tampoco compromiso con las metas. Respuesta de huir o pelear. Experiencias pasadas. Agresión en el lugar de trabajo.

8. Efectos de salud. Despersonalización. No existe ningún tipo de manejo de estrés ni de reducción de estresores laborales. Prejuicio de potencia. Prejuicio de hostilidad. Violencia en el lugar de trabajo. Mala comunicación no verbal.

9. Cadenas de rumores. Poder legitimo. Poder coercitivo. Se manifiesta de sobremanera el comportamiento político. Conflictos interpersonales e intergrupales. No existe la mediación. Principio del fin justifica los medios.

10. Conclusiones y recomendaciones: Después de haber estudiado la empresa “XYZ” he llegado a la conclusión de que esta posee un bajo interés por el Comportamiento Organizacional de su empresa y necesita ayuda de suma urgencia. No es normal que una empresa presente tantos tipos de problemas y con tanta frecuencia. La empresa “XYZ” necesita ayuda en cuanto a comportamiento organizacional y supervisada para su mejor funcionamiento.

11. Yo recomiendo a la empresa “XYZ” que se asesore de gente capacitada en el comportamiento organizacional para que los guie en este caso. Contratación de personal que tenga relación al comportamiento organizacional tales como: psicólogos, terapeutas, etc. Que se enfoquen mas en la relación del personal y su convivencia. Que presten atención a la parte de comportamiento organizacional mas que a las finanzas.