Este documento describe los conceptos clave del proceso administrativo. Explica que el proceso administrativo involucra actividades planeadas que un administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos de una empresa. Se compone de funciones como la planificación, organización, dirección y control. También destaca la importancia universal de seguir este proceso debido a que sus términos y funciones son fundamentales para el éxito de la mayoría de las empresas en el mundo.

1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
SEDE SANTO DOMINGO
CARRERA DE COMERCIO Y ADMINISTRACION 4to SEMESTRE
“A”
TRABAJO DE ADMINISTRACION
TEMA: Conceptos de Proceso a
Administrativos importancia y elementos.
MSC: Mónica Pazmiño
AUTORA: Topa Lidia
Santo Domingo, 04 de enero del 2012

2. CONCEPTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una
actividad.
La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo
conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los
principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a
cabo para aprovechar el recurso humano, técnicos, materiales, etc., con los
que cuenta la empresa.
El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través
de las cuales se efectúa la administración misma que se interrelacionan y
forman un proceso integral.
Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que
componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado
que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias
de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es
decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean
alcanzar, es la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos
individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo.
Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que
componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado
que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias
de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es
decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean
alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una
función individual de coordinar, sin embargo parece mas exacto concebirla
como la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos
individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo
La importancia del proceso administrativo radica en que sigue siendo
utilizado hoy en día por la mayoría de las empresas en el mundo, debido a la
universalidad de sus términos y funciones las cuales cuentan con su propia
importancia.
En las organización, la planificación es el proceso de estableces metas y elegir
los medio para alcanzar dichas metas. Sin planes los gerentes no pueden
saber como organizar su personal ni sus recursos debidamente.
Quizás incluso ni siquiera tengan una idea clara de que deben organizar, sin
un plan no pueden dirigir con confianza ni esperar que los demás le sigan. Sin
un plan, los gerentes y sus seguidores no tienen muchas posibilidades de
alcanzar sus metas ni de saber cuando ni donde se desvían del camino. El
control se convierte en un ejercicio fútil.

3. El reconocimiento de la influencia de la planeación ayuda en mucho a aclarar
los intentos de algunos estudiosos de la administración para distinguir entre
formular la política (fijar las guías para pensar en la toma de decisiones) y la
administración, o entre el director y el administrador o el supervisor. Un
administrador, a causa de su delegación de autoridad o posición en la
organización, puede mejorar la planeación establecida o hacerla básica y
aplicable a una mayor proporción de la empresa que la planeación de otro. Sin
embargo, todos los administradores desde, los directores hasta los jefes o
supervisores, planean lo que les corresponde.
ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Estas cuatro funciones fundamentales -Planeaci6n Organizaci6n, Direcci6n
Ejecución y Control constituyen el proceso de la administración. Una expresi6n
sumaria de estas funciones fundamentales de la administración es: La
planeación, para determinar los objetivos y los cursos de acci6n que van a
seguirse; la organizaci6n para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo
y para establecer y reconocer las relaciones necesarias; la ejecuci6n por los
miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y
entusiasmo y el control de las actividades para que se conformen con los
planes.