El documento resume las estrategias de diferenciación, liderazgo de costos y enfoque, y define una estrategia como un conjunto de acciones para lograr un objetivo. Explica que menos del 10% de los planes estratégicos tienen éxito y que el equipo gerencial suele dedicar menos de una hora al mes a la estrategia. Finalmente, incluye ejemplos de estrategias de Apple.

1. Al finalizar la unidad, el alumno conoce y plantea estrategias adecuadas
para identificar oportunidades o solucionar problemas.
Logro de la Sesión
Sesión 14

2. Planteamiento de Estrategias:
• Estrategias de diferenciación
• Liderazgo de costos, de estabilidad, de enfoque.
Contenido

3. ¿ Qué es un Estrategia ?

4. Definición de Estrategia
Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para
lograr un determinado fin.

5. Definición de Planeación Estratégica
La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de
formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a
la organización llevar a cabo sus objetivos.

6. Algo sobre la Estrategia
• La estrategia es el único camino por el cual la organización genera valor.
• Menos del 10% de los planes estratégicos tienen éxito.
• En el 70% de los casos, el problema se debe a una mala estrategia o a una mala
ejecución.
• Las estrategias pueden variar pero no las herramientas para su medición.
• ¡Se estima que el equipo gerencial ocupa menos de una hora al mes a la
estrategia!

7. Estrategia de Diferenciación

11. Ejemplos de Estrategias de la Empresa

12. Video Apple
https://www.youtube.com/watch?v=FQ4ztUZPWZ0
https://www.youtube.com/watch?v=nbyOALabWZU

13. Gracias.