Este documento describe varios métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo, incluyendo Fagor, ANACT, EWA, LEST y Renault. Los métodos buscan identificar y analizar los factores presentes en un puesto de trabajo que pueden afectar la salud de los trabajadores para mejorar las condiciones. Cada método tiene objetivos específicos como mejorar la seguridad, reducir la carga física y mental, y crear puestos de trabajo con mayor contenido.

1. METODOS GLOBALES
PARA LA EVALUACION
DE LAS CONDICIONES
DE TRABAJO
Luisa Fernanda Ramos Arenas
Programa en salud y seguridad en el trabajo

2. ¿Qué son los métodos globales para la
evaluación de las condiciones de trabajo?
Son técnicas que permiten identificar y
analizar las condiciones de trabajo de un
puesto de trabajo determinado,
valorando los factores presentes en
dichos puesto e influir en la salud de los
trabajadores, para determinar en donde
debe actuar para mejorar.

3. METODOS
FAGOR
ANACT
EWA
LEST
RENAULT

4. METODO LEST
• Describir las condiciones de trabajo
de maneja objetiva para tener una
visión de conjunto del puesto de
trabajo
• Servir de base a la discusión entre
directivos de empresa,
representantes de los trabajadores y
técnicos, para definir un programa
de mejora de las condiciones de
trabajo
OBJETIVOS

5. APORTACIONES
• La difusión de los conocimientos necesarios en el estudio de las
condiciones de trabajo
• El servir de base a programas de formación sobre las condiciones de
trabajo
• El proporcionar un lenguaje común para aquellos a quienes les
interesa la mejora de las condiciones de trabajo
• Establecer indicadores de las condiciones de trabajo de la empresa
• La consideración de los diversos elementos de las condiciones de
trabajo
• Modificar la definición de los puestos de trabajo de la empresa

6. METODO RENAULT
OBJETIVOS
• Mejorar la seguridad y el entorno.
• Disminuir la carga de trabajo física y nerviosa.
• Reducir la presión de trabajo repetitivo o en
cadena.
• Crear una proporción creciente de puestos de
trabajo de contenido elevado.

7. • Permite comparar diversas soluciones y
elegir una de ellas.
• Mejora los puestos priorizando sus
aspectos mas inadecuados.
• Actúa sobre los concepción de las
instalaciones y del producto
APORTACIONES

8. METODO FAGOR
• Mejorar la seguridad y el
entorno
• Disminuir la carga de trabajo
físico y mental
• Reducir las molestias del
trabajo repetitivo o en cadena
• Crear una proporción
creciente de puestos con un
contenido de trabajo elevado
OBJETIVOS

9. APLICACIONES
• En su origen, análisis a nivel o
de conjunto de las plantas de
la propia empresa. Adecuado
a puestos similares en el
sector industrial

10. METODO ANACT
OBJETIVO
• Descubrir donde se da, o puede darse
una situación critica, se trata de
establecer el diagnostico de una
situación de trabajo y de las exigencias
a las que esta sometido el trabajador

11. •Análisis de las condiciones
de trabajo en la empresa
para promover la acción
APLICACIONES

12. METODO EWA
OBJETIVO
•Diseñar puestos de
trabajo y tareas
seguras, saludables y
productivas.

13. APLICACIONES
• Hacer un seguimiento de las mejoras implantadas
en un centro de trabajo
• Hacer una comparación de distintos puestos de
trabajo
• Para el mantenimiento formal de los datos de las
condiciones del puesto de trabajo
• Transferir información ergonómica de un usuario
al diseñador
• Para la recolección de fuentes materiales básicos
• Ubicación de personal

14. BIBLIOGRAFIA
ECCI, U. (14 de Diciembre de 2018). Posgrados virtuales. Obtenido de
https://posgradosvirtuales.ecci.edu.co/pluginfile.php/2835/mod_resource/content/1/U
nidad/cont/pag_01_01.html
Pons, I. D. (1999). NTP 451: Evaluación de las condiciones de trabajo: métodos
generales. CENTRO NACIONAL DE CONDICIONES DE TRABAJO , 1-6.