SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
CENTRO UNIVERSITARIO CULTURAL DEL SOCONUSCO
CAMPUS TAPACHULA
LICENCIATURA EN MEDICO CIRUJANO
REVOE PSU182/2013
LIDERAZGO PERSONAL
JÚAREZ RODAS PAULINA MARIBEL
LÓPEZ CALIMAYOR KAREN EDITH
TREJO MUÑOZ ITZEL CITLALHI
VENTURA MITZUI PERLA MARÍA
MEZA PEREZ DANIEL MAURICIO
3° SEMESTRE GRUPO “A”
MODELO DEL CONTINUO DE LIDERAZGO DE
TANNENBAUM Y SCHMIDT.
LIC. MARÍA DEL ROSARIO CABRERA CRUZ
TAPACHULA, CHIAPAS 12/SEPTIEMBRE/2016
MODELO DE LO CONTINUO DE LIDERAZGO DE
TANNENBAUM Y SCHMIDT.
• Fue creada por Robert
Tannenbaum y Warren
Schmidt (50¨s).
Taller de liderazgo. 1.3. Teoria de Tannenbaum y Schmidt. Página de internet. Disponible a:
https://sites.google.com/site/danielaliderazgo/teoria-tannenbaum
MODELO DE LO CONTINUO DE LIDERAZGO DE
TANNENBAUM Y SCHMIDT.
• Se centra en la
forma en que se
toman las
decisiones y el
estilo del
liderazgo que se
debe elegir según
las variables
identificadas en
este.
Taller de liderazgo. 1.3. Teoria de Tannenbaum y Schmidt. Página de internet. Disponible a:
https://sites.google.com/site/danielaliderazgo/teoria-tannenbaum
MODELO DE LO CONTINUO DE LIDERAZGO DE
TANNENBAUM Y SCHMIDT.
• Propone 7 estilos de liderazgo.
• Dentro de las variables a considerar se toma
en cuenta:
– Al jefe
– Los subordinados
– La situación
– El tiempo invertido en la toma de decisiones
• Gustos (preferencia)
• Experiencia
• Confianza
• En si mismo
• Subordinados
Liderazgo y más… Todo acerca de liderazgo y dirección. Modelo del continuo de liderazgo. Página de internet. Disponible a:
https://liderazgoymas.wordpress.com/2011/01/10/modelo-del-continuo-de-liderazgo/
MODELO DE LO CONTINUO DE LIDERAZGO DE
TANNENBAUM Y SCHMIDT.
• Tipos de liderazgo:
– Liderazgo democrático
– Liderazgo autocrático
Taller de liderazgo. 1.3. Teoria de Tannenbaum y Schmidt. Página de internet. Disponible a:
https://sites.google.com/site/danielaliderazgo/teoria-tannenbaum
DIFERENCIAS: LIDER AUTÓCRATA VS
LIDER DEMOCRÁTICO
LÍDER AUTÓCRATA
 Establece todo, (los
objetivos, los
procedimientos)
 Toma las decisiones de
un modo unilateral
 Limita la participación de
los subordinados.
 Su poder resulta de su
capacidad de otorgar
recompensas o castigos.
LÍDER DEMOCRÁTICO
Tiende a involucrar a los
subordinados en la toma de
decisiones
Alienta la participación en la
decisión de métodos y metas
de trabajo.
Tejada Susana, Estilos de Liderazgo, 2010. Página de internet. Disponible a:
http://www.ehu.eus/SusanaTejada/asignat/organi/temas/Tema%202.-%20Estilos%20de%20liderazgo.pdf
Estilos de liderazgo. PDF. Páginas 12-13. Página de internet. Disponible a:
http://www.ehu.eus/SusanaTejada/asignat/organi/temas/Tema%202.-%20Estilos%20de%20liderazgo.pdf
MODELO DE LO CONTINUO DE LIDERAZGO DE
TANNENBAUM Y SCHMIDT.
• Da a los gerentes
una gama de las
opciones para su
nivel de participación.
• Criterios presentes
para la participación
y la delegación.
•Centra al responsable
en los criterios
relevantes.
•Acentúa el desarrollo
del empleado y el
empoderamiento.
Ventajas Desventajas
•Implica solamente el
paso inicial de asignación
de una tarea a alguien,
no los procesos
siguientes que pueden
determinar la eficacia del
resultado.
•Asume que el gerente
tiene suficiente
información como para
determinar la disposición
hacia el mismo o hacia el
equipo.
•Asume un entorno
“neutral” sin enlaces
sociales o política.
•Simplifica las
decisiones complejas
hacía una dimensión
bipolar, mas sencillo de
lo la realidad es.
Tejada Susana, Estilos de Liderazgo, 2010. Página de internet. Disponible a:
http://www.ehu.eus/SusanaTejada/asignat/organi/temas/Tema%202.-%20Estilos%20de%20liderazgo.pdf
BIBLIOGRAFÍA
• Tejada Susana, Estilos de Liderazgo,
2010. Página de internet. Disponible a:
http://www.ehu.eus/SusanaTejada/asign
at/organi/temas/Tema%202.-
%20Estilos%20de%20liderazgo.pdf
• Taller de liderazgo. 1.3. Teoria de
Tannenbaum y Schmidt. Página de
internet. Disponible a:
https://sites.google.com/site/danielalide
razgo/teoria-tannenbaum

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Liderazgo empresarial
Liderazgo empresarialLiderazgo empresarial
Liderazgo empresarialalexander_hv
 
1. desarrollo organizacional
1. desarrollo organizacional1. desarrollo organizacional
1. desarrollo organizacionalmgbc20
 
Estructura Organizacional
Estructura OrganizacionalEstructura Organizacional
Estructura OrganizacionalJerson Suaza
 
Estilos Gerenciales
Estilos GerencialesEstilos Gerenciales
Estilos Gerencialesignleimay04
 
Rejilla gerencial , grid gerencial,
Rejilla gerencial , grid gerencial,Rejilla gerencial , grid gerencial,
Rejilla gerencial , grid gerencial,Dania Yazmin
 
direccion, autoridad y liderazgo
direccion, autoridad y liderazgodireccion, autoridad y liderazgo
direccion, autoridad y liderazgoajgv
 
Tipos de-liderazgo
Tipos de-liderazgoTipos de-liderazgo
Tipos de-liderazgoMarian Reyes
 
Control (proceso administrativo)
Control (proceso administrativo)Control (proceso administrativo)
Control (proceso administrativo)Vasquez02
 
Desempeño Organizacional (Mapa Conceptual)
Desempeño Organizacional (Mapa Conceptual)Desempeño Organizacional (Mapa Conceptual)
Desempeño Organizacional (Mapa Conceptual)Jessica García Díaz
 
Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos
Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivosElementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos
Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivosFranz S. Rodriguez Ortiz
 
Mapa mental comportamiento organizacional
Mapa mental comportamiento organizacionalMapa mental comportamiento organizacional
Mapa mental comportamiento organizacionalDaniel Giunta
 
Dirección administrativa presentacion
Dirección administrativa presentacionDirección administrativa presentacion
Dirección administrativa presentacionYibeth Gonzalez Silva
 
Teoría de las relaciones humanas
Teoría de las relaciones humanasTeoría de las relaciones humanas
Teoría de las relaciones humanasPIEDAD SANDOVAL
 

La actualidad más candente (20)

Teoría humanista de la administración
Teoría humanista de la administraciónTeoría humanista de la administración
Teoría humanista de la administración
 
Liderazgo empresarial
Liderazgo empresarialLiderazgo empresarial
Liderazgo empresarial
 
Estilos de liderazgo
Estilos de liderazgoEstilos de liderazgo
Estilos de liderazgo
 
1. desarrollo organizacional
1. desarrollo organizacional1. desarrollo organizacional
1. desarrollo organizacional
 
Estructura Organizacional
Estructura OrganizacionalEstructura Organizacional
Estructura Organizacional
 
Liderazgo Situacional
Liderazgo SituacionalLiderazgo Situacional
Liderazgo Situacional
 
Estilos Gerenciales
Estilos GerencialesEstilos Gerenciales
Estilos Gerenciales
 
Rejilla gerencial , grid gerencial,
Rejilla gerencial , grid gerencial,Rejilla gerencial , grid gerencial,
Rejilla gerencial , grid gerencial,
 
El liderazgo en las organizaciones
El liderazgo en las organizacionesEl liderazgo en las organizaciones
El liderazgo en las organizaciones
 
direccion, autoridad y liderazgo
direccion, autoridad y liderazgodireccion, autoridad y liderazgo
direccion, autoridad y liderazgo
 
Liderazgo y Motivación
Liderazgo y MotivaciónLiderazgo y Motivación
Liderazgo y Motivación
 
Tipos de-liderazgo
Tipos de-liderazgoTipos de-liderazgo
Tipos de-liderazgo
 
Liderazgo teorias
Liderazgo teoriasLiderazgo teorias
Liderazgo teorias
 
Control (proceso administrativo)
Control (proceso administrativo)Control (proceso administrativo)
Control (proceso administrativo)
 
Desempeño Organizacional (Mapa Conceptual)
Desempeño Organizacional (Mapa Conceptual)Desempeño Organizacional (Mapa Conceptual)
Desempeño Organizacional (Mapa Conceptual)
 
Teorías de liderazgo
Teorías de liderazgoTeorías de liderazgo
Teorías de liderazgo
 
Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos
Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivosElementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos
Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos
 
Mapa mental comportamiento organizacional
Mapa mental comportamiento organizacionalMapa mental comportamiento organizacional
Mapa mental comportamiento organizacional
 
Dirección administrativa presentacion
Dirección administrativa presentacionDirección administrativa presentacion
Dirección administrativa presentacion
 
Teoría de las relaciones humanas
Teoría de las relaciones humanasTeoría de las relaciones humanas
Teoría de las relaciones humanas
 

Similar a Modelo continuo del liderazgo tannenbaum y schmidt

Presentación Bloque 2 Tema 8_Matarán.pdf
Presentación Bloque 2 Tema 8_Matarán.pdfPresentación Bloque 2 Tema 8_Matarán.pdf
Presentación Bloque 2 Tema 8_Matarán.pdfcaromorales20
 
EL IMPACTO DE LAS REDES SOCIALES POR PARTE DE LOS ESTUDIANTES DE SECUNDARIA
EL IMPACTO DE LAS REDES SOCIALES POR PARTE DE LOS ESTUDIANTES DE SECUNDARIAEL IMPACTO DE LAS REDES SOCIALES POR PARTE DE LOS ESTUDIANTES DE SECUNDARIA
EL IMPACTO DE LAS REDES SOCIALES POR PARTE DE LOS ESTUDIANTES DE SECUNDARIACesar Flores
 
Pp definitivo cualitativo
Pp definitivo cualitativoPp definitivo cualitativo
Pp definitivo cualitativoholappppp
 
II Jornada sobre Perspectivas ante los Retos de las Políticas Sociales: “Usua...
II Jornada sobre Perspectivas ante los Retos de las Políticas Sociales: “Usua...II Jornada sobre Perspectivas ante los Retos de las Políticas Sociales: “Usua...
II Jornada sobre Perspectivas ante los Retos de las Políticas Sociales: “Usua...Minguela Mariangeles
 

Similar a Modelo continuo del liderazgo tannenbaum y schmidt (17)

Presentación Bloque 2 Tema 8_Matarán.pdf
Presentación Bloque 2 Tema 8_Matarán.pdfPresentación Bloque 2 Tema 8_Matarán.pdf
Presentación Bloque 2 Tema 8_Matarán.pdf
 
Exposicion de s.a.s angelica
Exposicion de s.a.s angelicaExposicion de s.a.s angelica
Exposicion de s.a.s angelica
 
Liderazgo Da Resultados
Liderazgo Da ResultadosLiderazgo Da Resultados
Liderazgo Da Resultados
 
Taller Responsabilidad Social: Universidad de Guanajuato Campus Celaya
Taller Responsabilidad Social: Universidad de Guanajuato Campus CelayaTaller Responsabilidad Social: Universidad de Guanajuato Campus Celaya
Taller Responsabilidad Social: Universidad de Guanajuato Campus Celaya
 
Design Thinking
Design ThinkingDesign Thinking
Design Thinking
 
Metodos de estudio
Metodos de estudioMetodos de estudio
Metodos de estudio
 
Metodos de estudio
Metodos de estudioMetodos de estudio
Metodos de estudio
 
Metodos de estudio
Metodos de estudioMetodos de estudio
Metodos de estudio
 
Metodos De Estudio
Metodos De EstudioMetodos De Estudio
Metodos De Estudio
 
EL IMPACTO DE LAS REDES SOCIALES POR PARTE DE LOS ESTUDIANTES DE SECUNDARIA
EL IMPACTO DE LAS REDES SOCIALES POR PARTE DE LOS ESTUDIANTES DE SECUNDARIAEL IMPACTO DE LAS REDES SOCIALES POR PARTE DE LOS ESTUDIANTES DE SECUNDARIA
EL IMPACTO DE LAS REDES SOCIALES POR PARTE DE LOS ESTUDIANTES DE SECUNDARIA
 
Presentación (ensayo final)
Presentación (ensayo final)Presentación (ensayo final)
Presentación (ensayo final)
 
Tutoria 1º eso 2015 2016
Tutoria 1º eso 2015 2016Tutoria 1º eso 2015 2016
Tutoria 1º eso 2015 2016
 
Pp definitivo cualitativo
Pp definitivo cualitativoPp definitivo cualitativo
Pp definitivo cualitativo
 
II Jornada sobre Perspectivas ante los Retos de las Políticas Sociales: “Usua...
II Jornada sobre Perspectivas ante los Retos de las Políticas Sociales: “Usua...II Jornada sobre Perspectivas ante los Retos de las Políticas Sociales: “Usua...
II Jornada sobre Perspectivas ante los Retos de las Políticas Sociales: “Usua...
 
Universidad, TIC y Sociedad
Universidad, TIC y SociedadUniversidad, TIC y Sociedad
Universidad, TIC y Sociedad
 
Viernes 14a16 ponencia silvia sarazola viernes 9
Viernes 14a16  ponencia silvia sarazola viernes 9Viernes 14a16  ponencia silvia sarazola viernes 9
Viernes 14a16 ponencia silvia sarazola viernes 9
 
Viernes 14 a 16 cortazar silvia sarazola viernes 9
Viernes 14 a 16 cortazar silvia sarazola viernes 9Viernes 14 a 16 cortazar silvia sarazola viernes 9
Viernes 14 a 16 cortazar silvia sarazola viernes 9
 

Más de MAURICIO MEZA

Trauma en el embarazo
Trauma en el embarazoTrauma en el embarazo
Trauma en el embarazoMAURICIO MEZA
 
Síndrome antifosfolipido
Síndrome antifosfolipidoSíndrome antifosfolipido
Síndrome antifosfolipidoMAURICIO MEZA
 
Anatomia e histologia del tracto femenino
Anatomia e histologia del tracto femeninoAnatomia e histologia del tracto femenino
Anatomia e histologia del tracto femeninoMAURICIO MEZA
 
Discinesia ciliar primaria DCP
Discinesia ciliar primaria DCPDiscinesia ciliar primaria DCP
Discinesia ciliar primaria DCPMAURICIO MEZA
 
Fármacos,Hipertension,Diabetes mellitus en el embarazo
Fármacos,Hipertension,Diabetes mellitus en el embarazoFármacos,Hipertension,Diabetes mellitus en el embarazo
Fármacos,Hipertension,Diabetes mellitus en el embarazoMAURICIO MEZA
 
Tipos de cuidadores de un adulto mayor
Tipos de cuidadores de un adulto mayorTipos de cuidadores de un adulto mayor
Tipos de cuidadores de un adulto mayorMAURICIO MEZA
 
Hipotiroidismo en el adulto
Hipotiroidismo en el adultoHipotiroidismo en el adulto
Hipotiroidismo en el adultoMAURICIO MEZA
 
Higado graso no alcoholico
Higado graso no alcoholicoHigado graso no alcoholico
Higado graso no alcoholicoMAURICIO MEZA
 
NEUMONIA COMUNITARIA DIAGNOSTICO, TRATAMIENTO Y COMPLICACIONES
NEUMONIA COMUNITARIA DIAGNOSTICO, TRATAMIENTO Y COMPLICACIONESNEUMONIA COMUNITARIA DIAGNOSTICO, TRATAMIENTO Y COMPLICACIONES
NEUMONIA COMUNITARIA DIAGNOSTICO, TRATAMIENTO Y COMPLICACIONESMAURICIO MEZA
 
Medidas de resumen epidemiologia
Medidas de resumen epidemiologiaMedidas de resumen epidemiologia
Medidas de resumen epidemiologiaMAURICIO MEZA
 
Diagnóstico médico
Diagnóstico médicoDiagnóstico médico
Diagnóstico médicoMAURICIO MEZA
 

Más de MAURICIO MEZA (18)

Trauma en el embarazo
Trauma en el embarazoTrauma en el embarazo
Trauma en el embarazo
 
Síndrome antifosfolipido
Síndrome antifosfolipidoSíndrome antifosfolipido
Síndrome antifosfolipido
 
Anatomia e histologia del tracto femenino
Anatomia e histologia del tracto femeninoAnatomia e histologia del tracto femenino
Anatomia e histologia del tracto femenino
 
Discinesia ciliar primaria DCP
Discinesia ciliar primaria DCPDiscinesia ciliar primaria DCP
Discinesia ciliar primaria DCP
 
Fármacos,Hipertension,Diabetes mellitus en el embarazo
Fármacos,Hipertension,Diabetes mellitus en el embarazoFármacos,Hipertension,Diabetes mellitus en el embarazo
Fármacos,Hipertension,Diabetes mellitus en el embarazo
 
Tipos de cuidadores de un adulto mayor
Tipos de cuidadores de un adulto mayorTipos de cuidadores de un adulto mayor
Tipos de cuidadores de un adulto mayor
 
Artritis piogena
Artritis piogenaArtritis piogena
Artritis piogena
 
Asma bronquial
Asma bronquialAsma bronquial
Asma bronquial
 
Afecciones oculares
Afecciones ocularesAfecciones oculares
Afecciones oculares
 
Hipotiroidismo en el adulto
Hipotiroidismo en el adultoHipotiroidismo en el adulto
Hipotiroidismo en el adulto
 
Higado graso no alcoholico
Higado graso no alcoholicoHigado graso no alcoholico
Higado graso no alcoholico
 
NEUMONIA COMUNITARIA DIAGNOSTICO, TRATAMIENTO Y COMPLICACIONES
NEUMONIA COMUNITARIA DIAGNOSTICO, TRATAMIENTO Y COMPLICACIONESNEUMONIA COMUNITARIA DIAGNOSTICO, TRATAMIENTO Y COMPLICACIONES
NEUMONIA COMUNITARIA DIAGNOSTICO, TRATAMIENTO Y COMPLICACIONES
 
Anatomia del pene
Anatomia del peneAnatomia del pene
Anatomia del pene
 
Epoc
EpocEpoc
Epoc
 
Medidas de resumen epidemiologia
Medidas de resumen epidemiologiaMedidas de resumen epidemiologia
Medidas de resumen epidemiologia
 
El sarampión
El sarampiónEl sarampión
El sarampión
 
Diagnóstico médico
Diagnóstico médicoDiagnóstico médico
Diagnóstico médico
 
PATOLOGÍA CLINICA
PATOLOGÍA CLINICA PATOLOGÍA CLINICA
PATOLOGÍA CLINICA
 

Modelo continuo del liderazgo tannenbaum y schmidt

  • 1. CENTRO UNIVERSITARIO CULTURAL DEL SOCONUSCO CAMPUS TAPACHULA LICENCIATURA EN MEDICO CIRUJANO REVOE PSU182/2013 LIDERAZGO PERSONAL JÚAREZ RODAS PAULINA MARIBEL LÓPEZ CALIMAYOR KAREN EDITH TREJO MUÑOZ ITZEL CITLALHI VENTURA MITZUI PERLA MARÍA MEZA PEREZ DANIEL MAURICIO 3° SEMESTRE GRUPO “A” MODELO DEL CONTINUO DE LIDERAZGO DE TANNENBAUM Y SCHMIDT. LIC. MARÍA DEL ROSARIO CABRERA CRUZ TAPACHULA, CHIAPAS 12/SEPTIEMBRE/2016
  • 2. MODELO DE LO CONTINUO DE LIDERAZGO DE TANNENBAUM Y SCHMIDT. • Fue creada por Robert Tannenbaum y Warren Schmidt (50¨s). Taller de liderazgo. 1.3. Teoria de Tannenbaum y Schmidt. Página de internet. Disponible a: https://sites.google.com/site/danielaliderazgo/teoria-tannenbaum
  • 3. MODELO DE LO CONTINUO DE LIDERAZGO DE TANNENBAUM Y SCHMIDT. • Se centra en la forma en que se toman las decisiones y el estilo del liderazgo que se debe elegir según las variables identificadas en este. Taller de liderazgo. 1.3. Teoria de Tannenbaum y Schmidt. Página de internet. Disponible a: https://sites.google.com/site/danielaliderazgo/teoria-tannenbaum
  • 4. MODELO DE LO CONTINUO DE LIDERAZGO DE TANNENBAUM Y SCHMIDT. • Propone 7 estilos de liderazgo. • Dentro de las variables a considerar se toma en cuenta: – Al jefe – Los subordinados – La situación – El tiempo invertido en la toma de decisiones • Gustos (preferencia) • Experiencia • Confianza • En si mismo • Subordinados Liderazgo y más… Todo acerca de liderazgo y dirección. Modelo del continuo de liderazgo. Página de internet. Disponible a: https://liderazgoymas.wordpress.com/2011/01/10/modelo-del-continuo-de-liderazgo/
  • 5. MODELO DE LO CONTINUO DE LIDERAZGO DE TANNENBAUM Y SCHMIDT. • Tipos de liderazgo: – Liderazgo democrático – Liderazgo autocrático Taller de liderazgo. 1.3. Teoria de Tannenbaum y Schmidt. Página de internet. Disponible a: https://sites.google.com/site/danielaliderazgo/teoria-tannenbaum
  • 6. DIFERENCIAS: LIDER AUTÓCRATA VS LIDER DEMOCRÁTICO LÍDER AUTÓCRATA  Establece todo, (los objetivos, los procedimientos)  Toma las decisiones de un modo unilateral  Limita la participación de los subordinados.  Su poder resulta de su capacidad de otorgar recompensas o castigos. LÍDER DEMOCRÁTICO Tiende a involucrar a los subordinados en la toma de decisiones Alienta la participación en la decisión de métodos y metas de trabajo. Tejada Susana, Estilos de Liderazgo, 2010. Página de internet. Disponible a: http://www.ehu.eus/SusanaTejada/asignat/organi/temas/Tema%202.-%20Estilos%20de%20liderazgo.pdf
  • 7. Estilos de liderazgo. PDF. Páginas 12-13. Página de internet. Disponible a: http://www.ehu.eus/SusanaTejada/asignat/organi/temas/Tema%202.-%20Estilos%20de%20liderazgo.pdf
  • 8. MODELO DE LO CONTINUO DE LIDERAZGO DE TANNENBAUM Y SCHMIDT. • Da a los gerentes una gama de las opciones para su nivel de participación. • Criterios presentes para la participación y la delegación. •Centra al responsable en los criterios relevantes. •Acentúa el desarrollo del empleado y el empoderamiento. Ventajas Desventajas •Implica solamente el paso inicial de asignación de una tarea a alguien, no los procesos siguientes que pueden determinar la eficacia del resultado. •Asume que el gerente tiene suficiente información como para determinar la disposición hacia el mismo o hacia el equipo. •Asume un entorno “neutral” sin enlaces sociales o política. •Simplifica las decisiones complejas hacía una dimensión bipolar, mas sencillo de lo la realidad es. Tejada Susana, Estilos de Liderazgo, 2010. Página de internet. Disponible a: http://www.ehu.eus/SusanaTejada/asignat/organi/temas/Tema%202.-%20Estilos%20de%20liderazgo.pdf
  • 9. BIBLIOGRAFÍA • Tejada Susana, Estilos de Liderazgo, 2010. Página de internet. Disponible a: http://www.ehu.eus/SusanaTejada/asign at/organi/temas/Tema%202.- %20Estilos%20de%20liderazgo.pdf • Taller de liderazgo. 1.3. Teoria de Tannenbaum y Schmidt. Página de internet. Disponible a: https://sites.google.com/site/danielalide razgo/teoria-tannenbaum