Las teorías de liderazgo por contingencia sostienen que el tipo de liderazgo varía dependiendo de las condiciones y variables situacionales como la relación existente del líder y sus seguidores, el nivel del poder por posición que sustenta dicho líder, y el tipo de tarea que se realizará en términos de su estructura y complejidad.
Una de los principales modelos dentro de estas teorías la propusieron en la década de los cincuenta Robert Tannenbaum y Warren Schmidt. Este modelo se centra en la forma en que se toman las decisiones y el estilo del liderazgo que se debe elegir según las variables identificadas en el modelo.
Modelo continuo del liderazgo tannenbaum y schmidt
1. CENTRO UNIVERSITARIO CULTURAL DEL SOCONUSCO
CAMPUS TAPACHULA
LICENCIATURA EN MEDICO CIRUJANO
REVOE PSU182/2013
LIDERAZGO PERSONAL
JÚAREZ RODAS PAULINA MARIBEL
LÓPEZ CALIMAYOR KAREN EDITH
TREJO MUÑOZ ITZEL CITLALHI
VENTURA MITZUI PERLA MARÍA
MEZA PEREZ DANIEL MAURICIO
3° SEMESTRE GRUPO “A”
MODELO DEL CONTINUO DE LIDERAZGO DE
TANNENBAUM Y SCHMIDT.
LIC. MARÍA DEL ROSARIO CABRERA CRUZ
TAPACHULA, CHIAPAS 12/SEPTIEMBRE/2016
2. MODELO DE LO CONTINUO DE LIDERAZGO DE
TANNENBAUM Y SCHMIDT.
• Fue creada por Robert
Tannenbaum y Warren
Schmidt (50¨s).
Taller de liderazgo. 1.3. Teoria de Tannenbaum y Schmidt. Página de internet. Disponible a:
https://sites.google.com/site/danielaliderazgo/teoria-tannenbaum
3. MODELO DE LO CONTINUO DE LIDERAZGO DE
TANNENBAUM Y SCHMIDT.
• Se centra en la
forma en que se
toman las
decisiones y el
estilo del
liderazgo que se
debe elegir según
las variables
identificadas en
este.
Taller de liderazgo. 1.3. Teoria de Tannenbaum y Schmidt. Página de internet. Disponible a:
https://sites.google.com/site/danielaliderazgo/teoria-tannenbaum
4. MODELO DE LO CONTINUO DE LIDERAZGO DE
TANNENBAUM Y SCHMIDT.
• Propone 7 estilos de liderazgo.
• Dentro de las variables a considerar se toma
en cuenta:
– Al jefe
– Los subordinados
– La situación
– El tiempo invertido en la toma de decisiones
• Gustos (preferencia)
• Experiencia
• Confianza
• En si mismo
• Subordinados
Liderazgo y más… Todo acerca de liderazgo y dirección. Modelo del continuo de liderazgo. Página de internet. Disponible a:
https://liderazgoymas.wordpress.com/2011/01/10/modelo-del-continuo-de-liderazgo/
5. MODELO DE LO CONTINUO DE LIDERAZGO DE
TANNENBAUM Y SCHMIDT.
• Tipos de liderazgo:
– Liderazgo democrático
– Liderazgo autocrático
Taller de liderazgo. 1.3. Teoria de Tannenbaum y Schmidt. Página de internet. Disponible a:
https://sites.google.com/site/danielaliderazgo/teoria-tannenbaum
6. DIFERENCIAS: LIDER AUTÓCRATA VS
LIDER DEMOCRÁTICO
LÍDER AUTÓCRATA
Establece todo, (los
objetivos, los
procedimientos)
Toma las decisiones de
un modo unilateral
Limita la participación de
los subordinados.
Su poder resulta de su
capacidad de otorgar
recompensas o castigos.
LÍDER DEMOCRÁTICO
Tiende a involucrar a los
subordinados en la toma de
decisiones
Alienta la participación en la
decisión de métodos y metas
de trabajo.
Tejada Susana, Estilos de Liderazgo, 2010. Página de internet. Disponible a:
http://www.ehu.eus/SusanaTejada/asignat/organi/temas/Tema%202.-%20Estilos%20de%20liderazgo.pdf
7. Estilos de liderazgo. PDF. Páginas 12-13. Página de internet. Disponible a:
http://www.ehu.eus/SusanaTejada/asignat/organi/temas/Tema%202.-%20Estilos%20de%20liderazgo.pdf
8. MODELO DE LO CONTINUO DE LIDERAZGO DE
TANNENBAUM Y SCHMIDT.
• Da a los gerentes
una gama de las
opciones para su
nivel de participación.
• Criterios presentes
para la participación
y la delegación.
•Centra al responsable
en los criterios
relevantes.
•Acentúa el desarrollo
del empleado y el
empoderamiento.
Ventajas Desventajas
•Implica solamente el
paso inicial de asignación
de una tarea a alguien,
no los procesos
siguientes que pueden
determinar la eficacia del
resultado.
•Asume que el gerente
tiene suficiente
información como para
determinar la disposición
hacia el mismo o hacia el
equipo.
•Asume un entorno
“neutral” sin enlaces
sociales o política.
•Simplifica las
decisiones complejas
hacía una dimensión
bipolar, mas sencillo de
lo la realidad es.
Tejada Susana, Estilos de Liderazgo, 2010. Página de internet. Disponible a:
http://www.ehu.eus/SusanaTejada/asignat/organi/temas/Tema%202.-%20Estilos%20de%20liderazgo.pdf
9. BIBLIOGRAFÍA
• Tejada Susana, Estilos de Liderazgo,
2010. Página de internet. Disponible a:
http://www.ehu.eus/SusanaTejada/asign
at/organi/temas/Tema%202.-
%20Estilos%20de%20liderazgo.pdf
• Taller de liderazgo. 1.3. Teoria de
Tannenbaum y Schmidt. Página de
internet. Disponible a:
https://sites.google.com/site/danielalide
razgo/teoria-tannenbaum