El documento discute los retos y oportunidades del teletrabajo y la movilidad laboral. Se prevé que el número de trabajadores móviles a nivel mundial aumente significativamente entre 2008 y 2013. Esto plantea problemas para las pymes y grandes empresas españolas relacionados con la globalización y la falta de horarios fijos. También se producirá un cambio en los valores de la nueva generación de trabajadores. El documento propone definir diferentes tipos de trabajadores móviles y teletrabajadores, y analiza los

1. Teletrabajo, Movilidad, Trabajo Flexible:
Retos y Oportunidades
Productivity Day, 18 de Marzo de 2010

3. Nuevo Escenario
• El número de trabajadores móviles a nivel
mundial pasará de los 919,4 millones en 2008
( 29% de los trabajadores ) a 1.190 millones
en 2013 ( 34.9% )
• En la Europa Occidental se pasará de los 95.6
millones en 2008 a 129.5 millones en 2013
Fuente: IDC

4. Globalidad sin Horarios

5. Problemas más relevantes en Pymes y
grandes empresas españolas
Fuente: IFREI 2006

6. Nueva Generación
Nuevos Valores
Fuente: Bruce Tulgan; Rainmaker Thinking

7. Nuestras empresas …
… ¿también cambian?

8. (Tele) commutar
Teletrabajador
Trabajador Móvil
Itinerancia
Movilidad

9. Definamos … según su localización
Trabajador móvil (>8h/semana lejos de su escritorio)
• Traveling Worker (50%) : Se desplaza con mucha frecuencia tanto a nivel
nacional como internacional
• Campus Worker (30%) : Se desplaza entre oficinas, fábricas, almacenes, centros
sanitarios o centros de educación
• Day extender (20%) : Trabaja en un entorno de oficina y dedica entre 1 y 2h a
trabajar fuera de su oficina para conseguir una mejor productividad
Teletrabajador
• Remote : Más de un 80% desde su casa ( o centro teletrabajo )
• Ad hoc : 2 o 3 días al mes
• Regular : 2 o 3 días a la semana

10. Definamos … según su localización
Fuente: Gartner (Noviembre 2006)

11. Definamos … según el estilo de trabajo
Fuente: Gartner (Noviembre 2006)

12. Definamos … según el estilo de trabajo
29 %
35 %
38 %
9.5 % 12 %
Fuente: Gartner (Noviembre 2006)

13. En Resumen
Perfil Estilo
= f( )
Requerimientos
Trabajador Localización, de , Negocio
Móvil Trabajo

14. Ejemplos. Perfiles Trabajadores Móviles

15. Flexible Working

16. Trabajo Flexible. Visión
Procesos y
Hábitos Resultados Personas
Tradicionales
Procesos y
Resultados Personas Hábitos
Tradicionales

17. Trabajo flexible es aquél que ofrece las condiciones
para disfrutar de flexibilidad en Horario y/o Ubicación

18. 23%
9%
Fuente: IESE-IRCO en base a Eurostat

19. Trabajo Flexible. Beneficios

20. Selección y retención del talento

21. Mejora de Productividad

22. Reducción de costes

23. Mejora de la Satisfacción del Empleado

24. Protección del negocio

25. Sostenibilidad

26. Personas
Los 3 pilares del cambio
Espacios Tecnología

27. Plataforma Tecnológica
Portátil
Smartphone
Web Conferencing
Dispositivos
adaptados
Acceso Anytime,
Anywhere
Presencia y
Comunicaciones
Seguridad
Unificadas
en acceso
Entornos de
colaboración
Periféricos
accesibles

28. Escenarios de Uso
Mi…
Escenarios Escenarios
«Yo» Mis
«Nosotros»
comunidades
Comunicación
efectiva Reuniones efectivas
Mi
Organización
Encontrar información Colaborar creando
y experiencia contenidos
Mi Proyecto
Gestionar mi tiempo y
Análisis e informes
tareas
Mi Equipo
Información con Compartición de
impacto información
Yo

29. Nuevos
Espacios

30. LA NUEVA OFICINA

31. The Mixer
The Situation Room

32. Closed
Visitor Parking Workspaces
Studio

33. Think Tank

34. TELE-TRABAJO

35. OFICINA FLEXIBLE

36. www.micproductivity.com
Centre d’Innovació en Productivitat, Fundació Privada. Manresa. 2011
“Aviso Legal: Esta obra está sujeta a una licencia Reconocimiento - NoComercial - CompartirIgual (by-nc-sa)
de Creative Commons: No se permite un uso comercial de la obra original ni de las posibles obras derivadas,
cuya distribución tiene que ser con una licencia igual a la que regula la obra original. La licencia se puede
consultar en www.creativecommons.org/licenses ”