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Experiencias prácticas:
«El TercerLloc. Una experiencia de Red Social
para los Trabajadores Móviles»
Lleida, 7 de abril de 2011
Ramon Costa-i-Pujol. Channel Dev Manager. MICProductivity
Associate Professor. EADA
ramonc@micproductivity.com – rcosta@eada.edu

Albert Esplugas i Mimó. Director General. MICProductivity
Associate Professor. ESADE
alberte@micproductivity.com – albert.esplugas@esade.edu
Material disponible en el blog www.iproductividad.com




      Y en los canales 2.0 del MICProductivity:
        www.slideshare.net/group/micproductivity
           www.twitter.com/micproductivity
          www.facebook.com/micproductivity
                           …
MIC Productivity
                              ¿Cómo obtener más valor de
                            negocio en las inversiones de TI?

                              Ayudamos a las organizaciones a
                              mejorar la productividad de sus
                            empleados gracias al uso eficiente de
                             tecnologías de la información y la
                            aplicación de buenas prácticas en los
                                     procesos de negocio

                        • Somos un centro orientado al negocio, no a
                          la tecnología.
                        • Estamos especializados en la mejora de la
                          productividad de las personas.
                        • Es el único centro de estas características
New World of the Work
                          que Microsoft tiene en Europa.
Agenda
Nuevo entorno: Sociedad del Conocimiento




       “… aquella sociedad capaz de generar,
       apropiar y utilizar el conocimiento para
      atender las necesidades de su desarrollo
                y construir el futuro…”




  Castells, 1999
  Yershova, Khokholov and Shapotchnik, 2008
  Tapscott (1998, p. 60-81)
Cambios en el modelo de trabajo
   “El reto para los profesionales de IT responsables de
     dar soporte (o incrementar el rendimiento) de los
     empleados de valor añadido de la compañía va a
    cambiar: del paradigmas de los 80 (Automatización
       de la Oficina), los 90 (Groupware), y los 2000
   (Empresa 2.0), hacia un nuevo mundo caracterizado
    por una mayor volatilidad, la híper-conectividad, el
               trabajo “en enjambre” y otros.
               “Watchlist: Continuing Changes in the Nature of Work: 2010- 2020”
                                                      Tom Austin (Gartner) 2010



                                  • Redes Sociales
                                  • Virtualización del
Austin, 2010                        puesto de trabajo
Cambios en el modelo de trabajo


            Global                   Móvil          Web 2.0




                                  Información      Trabajo en
            Virtual
                                y conocimiento      enjambre




                                   Trabajo y       Co-working
     Hiperconectado
                                espacio flexible      …..


Costa-i-Pujol i Vilalta, 2010
El trabajador de la información y la
    comunicación y sus necesidades

  Comunicación             Documentos

Colaboración                  Proyectos
Reuniones
                            Conocimiento
 Búsqueda
                              Decisiones
    Movilidad
El trabajador de la información y la
       comunicación y sus necesidades




Costa-i-Pujol i Vilalta, 2010
Nuevos equipos de trabajo
• El trabajo será cada vez menos individual.
• Los grupos de trabajo se crearan de forma espontánea con
  personas que tendrán pocos vínculos entre ellas y con integrantes
  de dentro y fuera de la organización
• A esta forma de equipo la llamaremos «trabajo en enjambre»
  idónea para solventar de forma rápida problemas nuevos mediante
  equipos interdisciplinares
• La agilidad en crear estos equipos y sus habilidades para colaborar
  de forma efectiva serán determinantes para la competitividad de las
  empresas




  Tokuda, 2009
  Oulasvirta, 2007
  Haner, 2009
  Matson, 2010
Nuevas tecnologías de trabajo




                                       Comunicaciones    Espacios de    Productividad
                    Productividad                       colaboración
                                         eficientes                         móvil
                      Individual
              Búsqueda                                                 Gestión de
          Nuevas                                                        Clientes
         Interfaces

                                                                          Redes
                                Análisis de la       Gestión de
                                                                         Sociales
                                Información      Procesos /Proyectos




Costa-i-Pujol i Vilalta, 2010
Trabajador móvil, teletrabajo y trabajo flexible
 • Trabajador móvil (>8h lejos de su escritorio a
   la semana)
     • Traveling Worker (50%) : Se desplaza con
       mucha frecuencia tanto a nivel nacional como
       internacional
     • Campus Worker ( 30% ) : Se desplaza entre
       oficinas, fábricas, almacenes, centros
       sanitarios o centros de educación
     • Day extender (20% ) : Trabaja en un entorno
       de oficina y dedica entre 1 y 2h a trabajar
       fuera de su oficina para conseguir una mejor
       productividad
 • Teletrabajador
    • Remote : Más de un 80% desde su casa (
       o centro teletrabajo )
    • Ad hoc : 2 o 3 días al mes
    • Regular : 2 o 3 días a la semana
Trabajo flexible y la oficina flexible




Clake, 2005
Oulasvirta, 2007
Costa-i-Pujol i Vilalta, 2010
Trabajo en el tercer lugar
    «… aquellas ubicaciones donde las
    personas trabajamos y socializamos,
    diferentes de nuestra casa (primer lugar)
    y de la oficina (segunda lugar)…»
                                                Necesidades

                                                • ¿Cuál es el lugar más cercano para
                                                  poder trabajar con mi portátil?
                                                • ¿Podré cargar la batería?
                                                • ¿Sería posible encontrar un lugar
                                                  donde poder hacer una llamada
                                                  con un mínimo silencio?
                                                • ¿Tendré conectividad wifi?
                                                • ¿Puedo hacer una reunión de
                                                  trabajo con varias personas?
                                                • ….
Oldenburg, 1989
Austin, 2010
Matson, 2010
TercerLloc.cat / TercerLugar.es

                 www.tercerlloc.cat
                 www.tercerlugar.es
                 www.findthirdplace.com
TercerLloc.cat / TercerLugar.es




Ciudades disponibles   Ciudades en curso:
(abril 2010):          - Esplugas
- Barcelona            - Terrassa
- Cardedeu             - Manresa
- Granollers           - ….
Estrategia 2.0 de apoyo
Lecciones aprendidas y próximos pasos

• Reto 1. Es necesaria una masa crítica (en ciudades y usuarios) para que el
  portal tenga una actividad continuada
• Reto 2. Dar a conocer el concepto «trabajo en el tercer lugar» y alinearlo
  con el portal
• Reto 3. El acceso al portal tiene que tener una interfaz móvil, a través de
  dispositivos ‘smartphones’ y ‘tablets’
Referencias
•   Austin, T., “Watchlist: Continuing changes in the nature of work, 2010-2020”. Gartner. March 20,
    2010
•   Castells, M., “The Information Age: Economy, Society and Culture”, Wiley-Blackwell, 1999. Pag 42
•   Clake, R., “Survey report February 2005. Flexible working: impact and implementation. An employer
    survey”. CIPD (www.cipd.co.uk)
•   Costa-i-Pujol, R., Vilalta, J., "iProductivitat. Les TIC per incrementar el rendiment de les persones”.
    ACC1O (www.acc10.cat).
•   Haner U., Kelter, J. Bauer, W. i Rief, S., “Increasing information worker Productivity through
    information work infrastructure”. Ergonomics and Healt Aspects, HCII 2009, LNCS 5624, pp. 39-48,
    2009
•   Lai, E., “8 ways the American information worker remains a Luddite”. Computerworld. October 12,
    2009
•   Matson, E. i Prusak, L., “Booting the Productivity of knwoledge workers”. McKinsey Quarterly,
    september 2010.
•   Oldenburgh, R., “The Great Good Place: Cafes, Coffee Shops, Bookstores, Bars, Hair Salons, and
    Other Hangouts at the Heart of a Community”. Marlowe & Company. 1989, 1997, 1999
•   Oulasvirta, A. I Sumari, L., “Mobile kits and laptop trays: managing múltiple devices in mobile
    information work”. CHI 2007, april 28-may3, 2007. San Jose California.
•   Pelino, M., “The rise of wannable and maverick mobile workers”. Forrester.com, february 16, 2010
•   Tapscott, D., “Growing Up Digital. The Rise of the Net Generation”, New York: McGraw-Hill, 1998
•   Tokuda, H. et al. “Working overtime: paterns of smartphone and PC usage in the day of an
    Information Worker”. Pervasive 2009, LNCS, pp. 398-405, 2009
•   Yershova, T.V., Khokhlov, Yu.Ye., and Shapotchnik, S.B., “Information Society for Everybody Today
    and Tomorrow: Cooperation of Stakeholders Aimed at the Implementation of the Strategy for the
    Development of Information Society”, Informatsionnoye Obshtchestvo, 2008, nos. 5-6, pag 18
¡Gracias!




MIC Productivity - Centre d’Innovació en Productivitat, Fundació Privada. 2010
Avgda. Bases de Manresa, 1 – 08242 Manresa
Telf: 93 877 21 00. www.micproductivity.com @: info@centreproductivitat.cat
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2.0: www.slideshare.net/group/MICProductivity - http://www.youtube.com/MICProductivity


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  • 1. Experiencias prácticas: «El TercerLloc. Una experiencia de Red Social para los Trabajadores Móviles» Lleida, 7 de abril de 2011 Ramon Costa-i-Pujol. Channel Dev Manager. MICProductivity Associate Professor. EADA ramonc@micproductivity.com – rcosta@eada.edu Albert Esplugas i Mimó. Director General. MICProductivity Associate Professor. ESADE alberte@micproductivity.com – albert.esplugas@esade.edu
  • 2. Material disponible en el blog www.iproductividad.com Y en los canales 2.0 del MICProductivity: www.slideshare.net/group/micproductivity www.twitter.com/micproductivity www.facebook.com/micproductivity …
  • 3. MIC Productivity ¿Cómo obtener más valor de negocio en las inversiones de TI? Ayudamos a las organizaciones a mejorar la productividad de sus empleados gracias al uso eficiente de tecnologías de la información y la aplicación de buenas prácticas en los procesos de negocio • Somos un centro orientado al negocio, no a la tecnología. • Estamos especializados en la mejora de la productividad de las personas. • Es el único centro de estas características New World of the Work que Microsoft tiene en Europa.
  • 5. Nuevo entorno: Sociedad del Conocimiento “… aquella sociedad capaz de generar, apropiar y utilizar el conocimiento para atender las necesidades de su desarrollo y construir el futuro…” Castells, 1999 Yershova, Khokholov and Shapotchnik, 2008 Tapscott (1998, p. 60-81)
  • 6. Cambios en el modelo de trabajo “El reto para los profesionales de IT responsables de dar soporte (o incrementar el rendimiento) de los empleados de valor añadido de la compañía va a cambiar: del paradigmas de los 80 (Automatización de la Oficina), los 90 (Groupware), y los 2000 (Empresa 2.0), hacia un nuevo mundo caracterizado por una mayor volatilidad, la híper-conectividad, el trabajo “en enjambre” y otros. “Watchlist: Continuing Changes in the Nature of Work: 2010- 2020” Tom Austin (Gartner) 2010 • Redes Sociales • Virtualización del Austin, 2010 puesto de trabajo
  • 7. Cambios en el modelo de trabajo Global Móvil Web 2.0 Información Trabajo en Virtual y conocimiento enjambre Trabajo y Co-working Hiperconectado espacio flexible ….. Costa-i-Pujol i Vilalta, 2010
  • 8. El trabajador de la información y la comunicación y sus necesidades Comunicación Documentos Colaboración Proyectos Reuniones Conocimiento Búsqueda Decisiones Movilidad
  • 9. El trabajador de la información y la comunicación y sus necesidades Costa-i-Pujol i Vilalta, 2010
  • 10. Nuevos equipos de trabajo • El trabajo será cada vez menos individual. • Los grupos de trabajo se crearan de forma espontánea con personas que tendrán pocos vínculos entre ellas y con integrantes de dentro y fuera de la organización • A esta forma de equipo la llamaremos «trabajo en enjambre» idónea para solventar de forma rápida problemas nuevos mediante equipos interdisciplinares • La agilidad en crear estos equipos y sus habilidades para colaborar de forma efectiva serán determinantes para la competitividad de las empresas Tokuda, 2009 Oulasvirta, 2007 Haner, 2009 Matson, 2010
  • 11. Nuevas tecnologías de trabajo Comunicaciones Espacios de Productividad Productividad colaboración eficientes móvil Individual Búsqueda Gestión de Nuevas Clientes Interfaces Redes Análisis de la Gestión de Sociales Información Procesos /Proyectos Costa-i-Pujol i Vilalta, 2010
  • 12. Trabajador móvil, teletrabajo y trabajo flexible • Trabajador móvil (>8h lejos de su escritorio a la semana) • Traveling Worker (50%) : Se desplaza con mucha frecuencia tanto a nivel nacional como internacional • Campus Worker ( 30% ) : Se desplaza entre oficinas, fábricas, almacenes, centros sanitarios o centros de educación • Day extender (20% ) : Trabaja en un entorno de oficina y dedica entre 1 y 2h a trabajar fuera de su oficina para conseguir una mejor productividad • Teletrabajador • Remote : Más de un 80% desde su casa ( o centro teletrabajo ) • Ad hoc : 2 o 3 días al mes • Regular : 2 o 3 días a la semana
  • 13. Trabajo flexible y la oficina flexible Clake, 2005 Oulasvirta, 2007 Costa-i-Pujol i Vilalta, 2010
  • 14. Trabajo en el tercer lugar «… aquellas ubicaciones donde las personas trabajamos y socializamos, diferentes de nuestra casa (primer lugar) y de la oficina (segunda lugar)…» Necesidades • ¿Cuál es el lugar más cercano para poder trabajar con mi portátil? • ¿Podré cargar la batería? • ¿Sería posible encontrar un lugar donde poder hacer una llamada con un mínimo silencio? • ¿Tendré conectividad wifi? • ¿Puedo hacer una reunión de trabajo con varias personas? • …. Oldenburg, 1989 Austin, 2010 Matson, 2010
  • 15. TercerLloc.cat / TercerLugar.es www.tercerlloc.cat www.tercerlugar.es www.findthirdplace.com
  • 16. TercerLloc.cat / TercerLugar.es Ciudades disponibles Ciudades en curso: (abril 2010): - Esplugas - Barcelona - Terrassa - Cardedeu - Manresa - Granollers - ….
  • 18. Lecciones aprendidas y próximos pasos • Reto 1. Es necesaria una masa crítica (en ciudades y usuarios) para que el portal tenga una actividad continuada • Reto 2. Dar a conocer el concepto «trabajo en el tercer lugar» y alinearlo con el portal • Reto 3. El acceso al portal tiene que tener una interfaz móvil, a través de dispositivos ‘smartphones’ y ‘tablets’
  • 19. Referencias • Austin, T., “Watchlist: Continuing changes in the nature of work, 2010-2020”. Gartner. March 20, 2010 • Castells, M., “The Information Age: Economy, Society and Culture”, Wiley-Blackwell, 1999. Pag 42 • Clake, R., “Survey report February 2005. Flexible working: impact and implementation. An employer survey”. CIPD (www.cipd.co.uk) • Costa-i-Pujol, R., Vilalta, J., "iProductivitat. Les TIC per incrementar el rendiment de les persones”. ACC1O (www.acc10.cat). • Haner U., Kelter, J. Bauer, W. i Rief, S., “Increasing information worker Productivity through information work infrastructure”. Ergonomics and Healt Aspects, HCII 2009, LNCS 5624, pp. 39-48, 2009 • Lai, E., “8 ways the American information worker remains a Luddite”. Computerworld. October 12, 2009 • Matson, E. i Prusak, L., “Booting the Productivity of knwoledge workers”. McKinsey Quarterly, september 2010. • Oldenburgh, R., “The Great Good Place: Cafes, Coffee Shops, Bookstores, Bars, Hair Salons, and Other Hangouts at the Heart of a Community”. Marlowe & Company. 1989, 1997, 1999 • Oulasvirta, A. I Sumari, L., “Mobile kits and laptop trays: managing múltiple devices in mobile information work”. CHI 2007, april 28-may3, 2007. San Jose California. • Pelino, M., “The rise of wannable and maverick mobile workers”. Forrester.com, february 16, 2010 • Tapscott, D., “Growing Up Digital. The Rise of the Net Generation”, New York: McGraw-Hill, 1998 • Tokuda, H. et al. “Working overtime: paterns of smartphone and PC usage in the day of an Information Worker”. Pervasive 2009, LNCS, pp. 398-405, 2009 • Yershova, T.V., Khokhlov, Yu.Ye., and Shapotchnik, S.B., “Information Society for Everybody Today and Tomorrow: Cooperation of Stakeholders Aimed at the Implementation of the Strategy for the Development of Information Society”, Informatsionnoye Obshtchestvo, 2008, nos. 5-6, pag 18
  • 20. ¡Gracias! MIC Productivity - Centre d’Innovació en Productivitat, Fundació Privada. 2010 Avgda. Bases de Manresa, 1 – 08242 Manresa Telf: 93 877 21 00. www.micproductivity.com @: info@centreproductivitat.cat Blog: www.iproductividad.com - http://www.twitter.com/MICProductivity 2.0: www.slideshare.net/group/MICProductivity - http://www.youtube.com/MICProductivity “Aviso Legal: Esta obra está sujeta a una licencia Reconocimiento – NoComercial - CompartirIgual (by-nc-sa) de Creative Commons: No se permite un uso comercial de la obra original ni de las posibles obras derivadas cuya distribución tiene que hacerse con una licencia igual a la que regula la obra original. La licencia se puede consultar en www.creativecommons.org/licenses ”