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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
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TRABAJO ESPECIAL DE GRADO
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LA PRAXIS DE LA ORIENTACIÓN COMUNITARIA

  • 1. UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN ESCUELA DE LA EDUCACIÓN DEPARTAMENTO DE ORIENTACIÓN TRABAJO ESPECIAL DE GRADO AUTORAS: BAPTISTA MILAGROS PIÑERO VALENTINA TUTORA: Dra. Omaira Lessire de G Bárbula, agosto 2013
  • 2. DEFINICIÓN DEL OBJETO DE ESTUDIO Modelo sustentable El funcionamiento Diagnóstico Participativo Profesión Asesor
  • 3. INTERROGANTE ¿Cuál debe ser la praxis del orientador en el proceso de integración comunitaria en función de las transformaciones sociales que experimenta nuestro país?
  • 4. INTENCIONALIDAD DE LA INVESTIGACIÓN Comprender la praxis de la orientación comunitaria desde el enfoque de la investigación acción, partiendo de la vivencia en el Consejo Comunal Nueva Esparta II, ubicado en el Municipio Naguanagua del Estado Carabobo.
  • 5. DIRECTRICES Diagnosticar la realidad social del consejo comunal y de la comunidad, Nueva Esparta II en el Municipio Naguanagua del estado Carabobo. Planificar de manera participativa un plan de acción dirigido a contribuir con la integración social del consejo comunal y la comunidad. Ejecutar el plan de acción dirigido al fortalecimiento de la integración grupal entre el consejo comunal y la comunidad. Evaluar la puesta en marcha del proceso a través de los resultados obtenidos del plan de acción. Sistematizar la praxis de la orientación comunitaria desde el enfoque de la investigación acción.
  • 6. Emile Durkheim (1893) Teoría De La Adhesión De Grupos Sociales Considera la acción moral como aquella que persigue fines colectivos, para que esto sea posible es necesario que la persona tenga un interés que la vincule a la sociedad y renuncie al beneficio propio, para obtener el beneficio colectivo. BASES TEÓRICAS Mc Clelland (1970) Teoría de las motivaciones sociales Las personas están motivadas cuando experimentan satisfacción con lo que reciben de acuerdo con el esfuerzo realizado. Las personas juzgan la equidad de sus recompensas comparándolas con las recompensas que otros reciben.
  • 7. Madrid M. y Ramos M. (2009) “El Orientador Como Asesor Organizacional de los Consejos Comunales” • El programa fue efectivo ya que se produjeron cambios entre los miembros como: buen desempeño en el liderazgo, mejor comunicación y relación entre ellos, mayor compromiso y deseo de superación; lo que resalta la importancia del Orientador como asesor organizacional en los consejos comunales. Sánchez J. y Ojeda B. (2011) “El Orientador Dentro De Los Consejos Comunales” • Se plantearon como propósito el establecimiento de estrategias que den apoyo a los miembros del Consejo Comunal, para el mejoramiento de su funcionamiento, no solo como organización comunal, si no cómo órgano de articulación social con la inserción del Orientador en los Consejos Comunales. ANTECEDENTES DE LA INVESTICACIÓN
  • 8. MARCO METODOLÓGICO NATURALEZA Cualitativo MÉTODO Investigación - Acción (IA) DISEÑO IA participante FASES DEL MÉTODO Astorga y Van Der Bijl (1991) CONTEXTO Comunidad Nueva Esparta II TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN Observación, diario, entrevista y facilitación TÉCNICAS DE ANÁLISIS Categorización, triangulación y teorización LÍNEA DE INVESTIGACIÓN Orientación, Asesoramiento Familiar y Comunitario
  • 10. DIARIO DE CAMPO Impuntualidad, poca participación, falta de integración, falta de comunicación, desmotivación TABAJO DEFICIENTE POCA PARTICIPACIÓN GENERA PROBLEMA SUJETO 1 Diferencias políticas  Falta de comunicación efectiva Falta de planificación Apatía para participar Necesidad de trabajo en equipo SUJETO 2 Malas referencias Perfil no adecuado Desconocimiento de la importancia y el funcionamiento del Consejo Comunal Desmotivación por participar Diagnóstico: Fase 1
  • 11. Falta de integración por parte de los voceros del Consejo Comunal y miembros de la comunidad a las actividades del Consejo Comunal Diferencias políticas Desmotivación Falta de comunicación efectiva Desconfianza en la organización Liderazgo negativo Falta de trabajo en equipo No participación en las asambleas No se pueden ejecutar proyectos en beneficio de la comunidad No funcionan las mesas de trabajo Diagnóstico: Segunda fase Árbol del problema Consejo Comunal Nueva Esparta II Elaborado por: Baptista M., Piñero V. (2013)
  • 12. ACTIVIDAD RESPONSABLES Actividad Grupal , Mesa de trabajo (Análisis participativo) Estudiantes-investigadoras Mesa de trabajo (planificación y elaboración del plan de acción) Voceros del Consejo comunal , Miembros de la comunidad, Estudiantes – investigadoras Actividad deportiva y recreativa (bailoterapia – compartir) (Invitación a los Talleres) Voceros mesa de Deporte y recreación, Miembros de la comunidad, Estudiantes – investigadoras Reunión del consejo comunal y la comunidad (evaluación de la actividad) Estudiantes-investigadoras Taller (Fase 1): Comunicación, Trabajo en equipo, Participación y Liderazgo Estudiantes-investigadoras Taller (Fase 2): Qué es un consejo Comunal y su importancia, Ley y organización de los Consejo Comunales. Estudiantes-investigadoras Actividad comunitaria: MERCAL (Jornada divulgativa) Voceros Mesa Alimentación, Estudiantes – investigadoras. Evaluación general: (compartir) Estudiantes-investigadoras
  • 13. EVALUACIÓN GENERAL DEL PROCESO CONSEJO COMUNAL NUEVA ESPARTA II Fuente : Diagrama de Ishikawa (1943) Integración de los voceros y miembros de la comunidad a las actividades del consejo Comunal “Nueva esparta II” Elaborado por: Baptista M., Piñero V. (2013)
  • 14. PROCESO DE INVESTIGACIÓN - ACCIÓN ALCANCES Capacitación para una comunicación efectiva, liderazgo, motivación a la integración, trabajo en equipo, mejoramiento de convocatoria interna, inclusión de colaboradores, delegación de funciones entre los miembros del consejo comunal y divulgación para la comunidad a cerca de lo que concierne al Consejo Comunal “Nueva Esparta II” Elaborado por: Baptista M., Piñero V. (2013)
  • 15. •Se pudo diagnosticar la realidad social, existente en el consejo comunal y la comunidad. •Se planificó y ejecutó en conjunto con los integrantes del consejo comunal y algunos miembros de la comunidad, las acciones partiendo de la problemática detectada. • La evaluación estuvo presente desde el comienzo de la investigación hasta el final, por ser un proceso cíclico •Se comprendió la praxis de la orientación comunitaria dentro de las organizaciones sociales En relación a los aportes de las teorías en la investigación; es esencial que los miembros que conforman el consejo comunal se encuentren desligados de sus intereses individuales y sea su prioridad los intereses colectivos y, a su vez se encuentren motivados a participar en las actividades, proyectos; ya que estos les facilitarían cubrir las necesidades que tienen y crecer como comunidad organizada.
  • 16. “Es la civilización la que ha hecho al hombre tal como es; es lo que lo distingue del animal: el hombre sólo es hombre debido a que ha sido civilizado” (Durkheim, 1914-1973)