COSTOS

1. COSTOS II
• COSTOS RELEVANTES
• COSTOS IRRELEVANTES
• COSTOS DE OPORTUNIDAD

2. COSTOS RELEVANTES
Los costos e ingresos son relevantes cuando se encuentran
relacionados de una manera lógica con una decisión y cuando varían
de una alternativa de decisión a otra. Los costos relevantes también
pueden ser definidos como costos evitables o costos incrementales.
La información relevante son los diferentes costos e ingresos futuros que
se pronostican para cada uno de los cursos alternativos de acción. Cabe
resaltar que la información relevante es una predicción del futuro, no un
resumen del pasado. Los datos históricos no tienen una influencia directa
sobre la decisión, sino que tienen un efecto indirectos sobre esta debido a
que ayudan a pronosticar el futuro.

3. La palabra relevante
significa pertinente,
importante, aplicable al
caso en cuestión. Es decir
que un ingreso o costo
relevante son aquellos
entradas o salidas de
dinero esperadas que
difieren entre cursos
alternativos de acción.
Son costos futuros y
desembolsables.
Un costo o ingreso
relevante son aquellos
que difieren en total
entre las opciones son
relevantes para una
decisión. Si un costo
será el mismo sin
importar la opción
seleccionada, la decisión
no tiene efecto sobre el
costo y se puede ignorar.
Por ejemplo, si se
intenta decidir entre ir
a ver una película o
alquilar un vídeo por la
tarde. El costo del
boleto del cine y el
costo de alquilar el
vídeo serian relevantes
para la decisión, pues
son costos inevitables.

4. COSTOS
IRRELEVANTES
Costos que no varían a partir
de un decisión tomada.Son
aquellos que permanecen
inmutables sin importar el
curso de acción elegido.
Por ejemplo, si se intenta decidir
entre ir a ver una película o alquilar
un vídeo por la tarde, el alquiler del
apartamento es irrelevante. Se vaya al
cine o se alquile una película en
vídeo, el alquiler del apartamento es
exactamente igual, y en consecuencia
es irrelevante para la decisión.

5. COSTO DE OPORTUNIDAD
El costo de oportunidad se
entiende como aquel costo en
que se incurre al tomar una
decisión y no otra. Es aquel
valor o utilidad que se
sacrifica por elegir una
alternativa A y despreciar una
alternativa B.
En toda decisión que se tome
hay una renunciación implícita
a la utilidad o beneficios que
se hubieran podido obtener si
se hubiera tomado cualquier
otra decisión.
El costo de oportunidad es
especialmente importante en
las empresas, puesto que a
diario, éstas deben tomar
decisiones en un medio
exigente y que ofrece
múltiples posibilidades y
alternativas.

6. El costo de oportunidad es una manera
de medir lo que nos cuesta algo. En
lugar de limitarse a la identificación y
añadiendo los costes de un proyecto,
también se puede identificar la forma
mejor alternativa para pasar la misma
cantidad de dinero. Los beneficios
percibidos de la mejor alternativa es el
costo de oportunidad de la elección
original.
Un ejemplo común es un
agricultor que opte por la granja
de su o sus tierras en lugar de
alquilarlo a los vecinos, en donde
el costo de oportunidad es el
beneficio no percibido por el
alquiler. En este caso, el
agricultor puede esperar para
generar más ganancias solo.