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Beneficios de utilizar
simulaciones
computacionales en el
proceso de toma de
decisiones
Muchas empresas
tienen recursos
disponibles que si
se emplean
adecuadamente
pueden producir
mejoramientos
considerables tanto
en calidad como en
productividad.
La simulación es una
herramienta de predicción
ya que permite conocer
anticipadamente como un
sistema opera y como
podría responder a
determinados cambios.
Las distintas líneas de acción pueden ser
testeadas fácilmente sobre un modelo de
simulación para determinar sus efectos en la
ejecución del sistema
Los ahorros logrados con el
uso de simulaciones se
obtienen a través de la
identificación y eliminación
de problemas e
ineficiencias, que de otra
forma sólo se podrán
conocer una vez
implementadas las ideas en
el sistema actual, cuando ya
es demasiado tarde
El costo también se
reduce
considerablemente
al eliminar un sobre
diseño y los factores
de seguridad
excesivos que se
agregan cuando el
desempeño de un
proceso o servicio es
incierto
A través de la identificación
y eliminación de inversión
de capital innecesario, el
conocimiento anticipado y
corrección de las
ineficiencias operativas
sobre un modelo de
simulación, no es poco
común que las empresas
obtengan cientos de miles
de dólares en ahorros
• Evitar gastos innecesarios en capital: Por ejemplo, al incrementar la
utilización de las instalaciones y activos existentes puede evitar una
expansión innecesaria. Elegir la mejor opción entre distintas alternativas
produce el menor costo neto.
• Evitar la contratación de servicios adicionales: Por ejemplo, la mejor
asignación de tareas que reduzcan las interferencias (ruidos del
proceso)
• Evitar la ampliación innecesaria de instalaciones: Por ejemplo, una
mejor asignación de trabajo en un layout existente puede evitar duplicar
esfuerzos. Usar de mejor manera una instalación requiere de una
menor área neta total.
a) Ahorros más tangibles
•Evitar el costo de sobre diseño y los factores de seguridad excesivos en
los activos
•Identificación, eliminación y/o corrección de problemas e ineficiencias
a) Ahorros más tangibles
• Incrementar la productividad: Por ejemplo, menos tiempo de viaje
producto de reubicación de instalaciones o la reasignación de
actividades.
• Incrementar la satisfacción de cliente: Por ejemplo, menor tiempo de
espera por órdenes de producción a través del sistema.
• Mejor e información más abundante para el proceso de toma de
decisiones: Por ejemplo, obtener más que solo valores promedio
respecto al desempeño del sistema , sino además mínimos, máximos,
histogramas, series de tiempo, intervalos de confianza, etc.
b) Ahorros menos tangibles
•Confianza de que el diseño de un sistema en particular es capaz de lograr
ciertos objetivos de desempeño
•Minimizar la incertidumbre asociada a la nueva puesta en marcha
b) Ahorros menos tangibles
• La simulación permite obtener una mayor cantidad de datos respecto a
tiempos y costos en comparación con el uso de una planilla de cálculo o
técnicas más consumidoras de tiempo.
c) Ahorros en tiempo de trabajo y
análisis
• Educación: La simulación enseña como el sistema
responderá a determinados cambios.
• Trabajo en equipo y comunicación: Dado la capacidad de
representar la realidad e incorporar animación, las personas
de una empresa tienden a involucrarse más fácil en un
determinado proyecto, además permite entender más
rápido las ramificaciones de los cambios que se proponen.
d) Beneficios intangibles
Lo importante es identificar y eliminar las pérdidas que se pudieran generar
en el sistema, ya que después de todo la más grande de las pérdidas es
aquella que no se detecta.
Frecuentemente la simulación ayuda a las
empresas a lograr mejoramientos importantes
en la productividad y nivel de servicio, a través
de una mejor asignación de los recursos
existentes. Por medio de un modelo de
simulación se pueden estudiar alternativas
para eliminar cuellos de botellas, redundancias
e ineficiencias que no requieren de una mayor
inversión en recursos.
Aún cuando la simulación no consiga como
resultados ahorros importantes, cada vez que un
modelo se construye, la simulación al menos da la
confianza de que el diseño de un sistema en
particular es capaz de lograr ciertos objetivos de
desempeño y por lo tanto minimizar la
incertidumbre asociada a la nueva puesta en
marcha.
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  • 1. Beneficios de utilizar simulaciones computacionales en el proceso de toma de decisiones
  • 2. Muchas empresas tienen recursos disponibles que si se emplean adecuadamente pueden producir mejoramientos considerables tanto en calidad como en productividad.
  • 3. La simulación es una herramienta de predicción ya que permite conocer anticipadamente como un sistema opera y como podría responder a determinados cambios. Las distintas líneas de acción pueden ser testeadas fácilmente sobre un modelo de simulación para determinar sus efectos en la ejecución del sistema
  • 4. Los ahorros logrados con el uso de simulaciones se obtienen a través de la identificación y eliminación de problemas e ineficiencias, que de otra forma sólo se podrán conocer una vez implementadas las ideas en el sistema actual, cuando ya es demasiado tarde
  • 5. El costo también se reduce considerablemente al eliminar un sobre diseño y los factores de seguridad excesivos que se agregan cuando el desempeño de un proceso o servicio es incierto
  • 6. A través de la identificación y eliminación de inversión de capital innecesario, el conocimiento anticipado y corrección de las ineficiencias operativas sobre un modelo de simulación, no es poco común que las empresas obtengan cientos de miles de dólares en ahorros
  • 7. • Evitar gastos innecesarios en capital: Por ejemplo, al incrementar la utilización de las instalaciones y activos existentes puede evitar una expansión innecesaria. Elegir la mejor opción entre distintas alternativas produce el menor costo neto. • Evitar la contratación de servicios adicionales: Por ejemplo, la mejor asignación de tareas que reduzcan las interferencias (ruidos del proceso) • Evitar la ampliación innecesaria de instalaciones: Por ejemplo, una mejor asignación de trabajo en un layout existente puede evitar duplicar esfuerzos. Usar de mejor manera una instalación requiere de una menor área neta total. a) Ahorros más tangibles
  • 8. •Evitar el costo de sobre diseño y los factores de seguridad excesivos en los activos •Identificación, eliminación y/o corrección de problemas e ineficiencias a) Ahorros más tangibles
  • 9. • Incrementar la productividad: Por ejemplo, menos tiempo de viaje producto de reubicación de instalaciones o la reasignación de actividades. • Incrementar la satisfacción de cliente: Por ejemplo, menor tiempo de espera por órdenes de producción a través del sistema. • Mejor e información más abundante para el proceso de toma de decisiones: Por ejemplo, obtener más que solo valores promedio respecto al desempeño del sistema , sino además mínimos, máximos, histogramas, series de tiempo, intervalos de confianza, etc. b) Ahorros menos tangibles
  • 10. •Confianza de que el diseño de un sistema en particular es capaz de lograr ciertos objetivos de desempeño •Minimizar la incertidumbre asociada a la nueva puesta en marcha b) Ahorros menos tangibles
  • 11. • La simulación permite obtener una mayor cantidad de datos respecto a tiempos y costos en comparación con el uso de una planilla de cálculo o técnicas más consumidoras de tiempo. c) Ahorros en tiempo de trabajo y análisis
  • 12. • Educación: La simulación enseña como el sistema responderá a determinados cambios. • Trabajo en equipo y comunicación: Dado la capacidad de representar la realidad e incorporar animación, las personas de una empresa tienden a involucrarse más fácil en un determinado proyecto, además permite entender más rápido las ramificaciones de los cambios que se proponen. d) Beneficios intangibles
  • 13. Lo importante es identificar y eliminar las pérdidas que se pudieran generar en el sistema, ya que después de todo la más grande de las pérdidas es aquella que no se detecta. Frecuentemente la simulación ayuda a las empresas a lograr mejoramientos importantes en la productividad y nivel de servicio, a través de una mejor asignación de los recursos existentes. Por medio de un modelo de simulación se pueden estudiar alternativas para eliminar cuellos de botellas, redundancias e ineficiencias que no requieren de una mayor inversión en recursos.
  • 14. Aún cuando la simulación no consiga como resultados ahorros importantes, cada vez que un modelo se construye, la simulación al menos da la confianza de que el diseño de un sistema en particular es capaz de lograr ciertos objetivos de desempeño y por lo tanto minimizar la incertidumbre asociada a la nueva puesta en marcha.