SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Los centros educativos (CE) como organizaciones que
aprenden: una mirada crítica..
Aspectos
centrales

Surgen

Bolívar, A (2001). Los centros educativos como
organizaciones que aprenden: una mirada crítica.
Disponible
en:
http://contextoeducativo.com.ar/2001/4/nota-04.htm.

Su reto

Es

AAraíz de la Modernidad.
raíz de la Modernidad.

*Carácter intencional.
*Carácter intencional.
*Que suceda en todos
*Que suceda en todos
los niveles..
los niveles..
*Auto transformación.
*Auto transformación.
*Incidencia en todos los
*Incidencia en todos los
implicados (internos yy
implicados (internos
externos)
externos)

Intenta
Lograr equipos más
Lograr equipos más
eficaces yypropensos al
eficaces propensos al
aprendizaje.
aprendizaje.
A través
Visión sistemática
Visión sistemática
(autoevaluación
(autoevaluación
institucional con base
institucional con base
proceso de mejora)..
proceso de mejora)..

Propuesta de mejora.
Propuesta de mejora.
Concibe
Los CE como unidades
Los CE como unidades
básica de formación ee
básica de formación
innovación con proceso
innovación con proceso
de
inv.,
acción
de
inv.,
acción
cooperativa..
cooperativa..

Reconstruir
Reconstruir
educativamente la idea yy
educativamente la idea
el modelo.
el modelo.
Por medio
Renovación pedagógica.
Renovación pedagógica.
Logran
Desarrollar una nueva
Desarrollar una nueva
competencia: aprender
competencia: aprender
como aprender..
como aprender..
Le permite

La escuela como org.
La escuela como org.
que aprende (Sistemas
que aprende (Sistemas
abiertos). . .
abiertos).
Permite
Un proceso colectivo de
Un proceso colectivo de
aprendizaje. . .
aprendizaje.
A través
Profesores como
Profesores como
aprendices..
aprendices..

Almacena yy accede al
Almacena
accede al
conocimiento. . .
conocimiento.
Objetivo

Aprendizaje en grupos yy
Aprendizaje en grupos
equipos. . .
equipos.

Tener impacto positivo, aa
Tener impacto positivo,
nivel aula yy centro, en
nivel aula
centro, en
experiencia educativa en
experiencia educativa en
el alumno.
el alumno.

Aprender
de
la
Aprender
de
la
experiencia
pasadaexperiencia
pasadapresente, procesa la inf.,
presente, procesa la inf.,
corrige errores yyresuelve
corrige errores resuelve
problemas
problemas de
de modo
modo
creativo ootransformador..
creativo transformador..
Hacia
Reconstrucción
Reconstrucción
educativa para el cambio
educativa para el cambio
educativo.
educativo.

Más contenido relacionado

Similar a Centros educativos

Pps jornada 4 dic 2014
Pps jornada 4 dic 2014Pps jornada 4 dic 2014
Pps jornada 4 dic 2014colegio5006
 
Organizaciones que aprenden correcto corregido
Organizaciones que aprenden   correcto corregidoOrganizaciones que aprenden   correcto corregido
Organizaciones que aprenden correcto corregidoCarmen Hevia Medina
 
2 Los CCEE como organizac-que-aprenden-BOLIVAR.pdf
2 Los CCEE como organizac-que-aprenden-BOLIVAR.pdf2 Los CCEE como organizac-que-aprenden-BOLIVAR.pdf
2 Los CCEE como organizac-que-aprenden-BOLIVAR.pdfcarlos samillan
 
Formulación de estrategias y el aprendizaje organizacional (Cantisani)
Formulación de estrategias y el aprendizaje organizacional (Cantisani)Formulación de estrategias y el aprendizaje organizacional (Cantisani)
Formulación de estrategias y el aprendizaje organizacional (Cantisani)Lizett González
 
Herramientas de diagnóstico para organizaciones de aprendizaje.
Herramientas de diagnóstico para organizaciones de aprendizaje.Herramientas de diagnóstico para organizaciones de aprendizaje.
Herramientas de diagnóstico para organizaciones de aprendizaje.Geraldine Sotelo Pinto
 
Las organizaciones educativas inteligentes o que aprenden
Las organizaciones educativas  inteligentes o que aprendenLas organizaciones educativas  inteligentes o que aprenden
Las organizaciones educativas inteligentes o que aprendenCarmen Coloma
 
Sesion 2.organización que aprende.principios
Sesion 2.organización que aprende.principiosSesion 2.organización que aprende.principios
Sesion 2.organización que aprende.principiosMERCEDES TORRES
 
desarrollo organizacional
desarrollo organizacionaldesarrollo organizacional
desarrollo organizacionalguest240e5b6
 
LA INVESTIGACIÓN EN ORGANIZACIÓN ESCOLAR
LA INVESTIGACIÓN EN ORGANIZACIÓN ESCOLARLA INVESTIGACIÓN EN ORGANIZACIÓN ESCOLAR
LA INVESTIGACIÓN EN ORGANIZACIÓN ESCOLARjulietdlg30
 
Diagnostic tools for learning organizations
Diagnostic tools for learning organizationsDiagnostic tools for learning organizations
Diagnostic tools for learning organizationsMaryMalagnSnchez
 
diapositiva habilidades directivas.mileidis seccion 01.pdf
diapositiva habilidades directivas.mileidis seccion 01.pdfdiapositiva habilidades directivas.mileidis seccion 01.pdf
diapositiva habilidades directivas.mileidis seccion 01.pdfArvelymVegas2
 
Autonomía
Autonomía Autonomía
Autonomía gngallar
 
Modelos y enfoques feldman
Modelos y enfoques feldmanModelos y enfoques feldman
Modelos y enfoques feldmanHebe Gargiulo
 
Formulación del proyecto institucional
Formulación del proyecto institucionalFormulación del proyecto institucional
Formulación del proyecto institucionalisaacmora17
 

Similar a Centros educativos (20)

Pps jornada 4 dic 2014
Pps jornada 4 dic 2014Pps jornada 4 dic 2014
Pps jornada 4 dic 2014
 
Organizaciones que aprenden correcto corregido
Organizaciones que aprenden   correcto corregidoOrganizaciones que aprenden   correcto corregido
Organizaciones que aprenden correcto corregido
 
2 Los CCEE como organizac-que-aprenden-BOLIVAR.pdf
2 Los CCEE como organizac-que-aprenden-BOLIVAR.pdf2 Los CCEE como organizac-que-aprenden-BOLIVAR.pdf
2 Los CCEE como organizac-que-aprenden-BOLIVAR.pdf
 
Formulación de estrategias y el aprendizaje organizacional (Cantisani)
Formulación de estrategias y el aprendizaje organizacional (Cantisani)Formulación de estrategias y el aprendizaje organizacional (Cantisani)
Formulación de estrategias y el aprendizaje organizacional (Cantisani)
 
Herramientas de diagnóstico para organizaciones de aprendizaje.
Herramientas de diagnóstico para organizaciones de aprendizaje.Herramientas de diagnóstico para organizaciones de aprendizaje.
Herramientas de diagnóstico para organizaciones de aprendizaje.
 
Las organizaciones educativas inteligentes o que aprenden
Las organizaciones educativas  inteligentes o que aprendenLas organizaciones educativas  inteligentes o que aprenden
Las organizaciones educativas inteligentes o que aprenden
 
Sesion 2.organización que aprende.principios
Sesion 2.organización que aprende.principiosSesion 2.organización que aprende.principios
Sesion 2.organización que aprende.principios
 
desarrollo organizacional
desarrollo organizacionaldesarrollo organizacional
desarrollo organizacional
 
LA INVESTIGACIÓN EN ORGANIZACIÓN ESCOLAR
LA INVESTIGACIÓN EN ORGANIZACIÓN ESCOLARLA INVESTIGACIÓN EN ORGANIZACIÓN ESCOLAR
LA INVESTIGACIÓN EN ORGANIZACIÓN ESCOLAR
 
Diagnostic tools for learning organizations
Diagnostic tools for learning organizationsDiagnostic tools for learning organizations
Diagnostic tools for learning organizations
 
Organizaciones Que Aprenden Oa
Organizaciones Que Aprenden OaOrganizaciones Que Aprenden Oa
Organizaciones Que Aprenden Oa
 
Diagnostico organizacional
Diagnostico organizacionalDiagnostico organizacional
Diagnostico organizacional
 
Presentacin
PresentacinPresentacin
Presentacin
 
ADM
ADMADM
ADM
 
diapositiva habilidades directivas.mileidis seccion 01.pdf
diapositiva habilidades directivas.mileidis seccion 01.pdfdiapositiva habilidades directivas.mileidis seccion 01.pdf
diapositiva habilidades directivas.mileidis seccion 01.pdf
 
Autonomía
Autonomía Autonomía
Autonomía
 
Qué es la gestión escolar
Qué es la gestión escolarQué es la gestión escolar
Qué es la gestión escolar
 
Learning organizations
Learning organizations Learning organizations
Learning organizations
 
Modelos y enfoques feldman
Modelos y enfoques feldmanModelos y enfoques feldman
Modelos y enfoques feldman
 
Formulación del proyecto institucional
Formulación del proyecto institucionalFormulación del proyecto institucional
Formulación del proyecto institucional
 

Más de MaestraRosalba (15)

Mi reflexión
Mi reflexiónMi reflexión
Mi reflexión
 
Guia proceso de cambio
Guia proceso de cambioGuia proceso de cambio
Guia proceso de cambio
 
Mi reflexión
Mi reflexiónMi reflexión
Mi reflexión
 
Mi reflexión
Mi reflexiónMi reflexión
Mi reflexión
 
Mirada critica
Mirada criticaMirada critica
Mirada critica
 
Mi propuesta ui.
Mi propuesta ui.Mi propuesta ui.
Mi propuesta ui.
 
Mi reflexión
Mi reflexiónMi reflexión
Mi reflexión
 
Tercera reflexión
Tercera reflexiónTercera reflexión
Tercera reflexión
 
Clima de trabajo y org q aprenden
Clima de trabajo y org q aprendenClima de trabajo y org q aprenden
Clima de trabajo y org q aprenden
 
Ui clima org.2
Ui clima org.2Ui clima org.2
Ui clima org.2
 
Tercera reflexión
Tercera reflexiónTercera reflexión
Tercera reflexión
 
Segunda reflexión
Segunda reflexiónSegunda reflexión
Segunda reflexión
 
Mapa modelo de ao
Mapa modelo de aoMapa modelo de ao
Mapa modelo de ao
 
Un nuevo proyecto.
Un nuevo proyecto.Un nuevo proyecto.
Un nuevo proyecto.
 
Un nuevo proyecto.
Un nuevo proyecto.Un nuevo proyecto.
Un nuevo proyecto.
 

Centros educativos

  • 1. Los centros educativos (CE) como organizaciones que aprenden: una mirada crítica.. Aspectos centrales Surgen Bolívar, A (2001). Los centros educativos como organizaciones que aprenden: una mirada crítica. Disponible en: http://contextoeducativo.com.ar/2001/4/nota-04.htm. Su reto Es AAraíz de la Modernidad. raíz de la Modernidad. *Carácter intencional. *Carácter intencional. *Que suceda en todos *Que suceda en todos los niveles.. los niveles.. *Auto transformación. *Auto transformación. *Incidencia en todos los *Incidencia en todos los implicados (internos yy implicados (internos externos) externos) Intenta Lograr equipos más Lograr equipos más eficaces yypropensos al eficaces propensos al aprendizaje. aprendizaje. A través Visión sistemática Visión sistemática (autoevaluación (autoevaluación institucional con base institucional con base proceso de mejora).. proceso de mejora).. Propuesta de mejora. Propuesta de mejora. Concibe Los CE como unidades Los CE como unidades básica de formación ee básica de formación innovación con proceso innovación con proceso de inv., acción de inv., acción cooperativa.. cooperativa.. Reconstruir Reconstruir educativamente la idea yy educativamente la idea el modelo. el modelo. Por medio Renovación pedagógica. Renovación pedagógica. Logran Desarrollar una nueva Desarrollar una nueva competencia: aprender competencia: aprender como aprender.. como aprender.. Le permite La escuela como org. La escuela como org. que aprende (Sistemas que aprende (Sistemas abiertos). . . abiertos). Permite Un proceso colectivo de Un proceso colectivo de aprendizaje. . . aprendizaje. A través Profesores como Profesores como aprendices.. aprendices.. Almacena yy accede al Almacena accede al conocimiento. . . conocimiento. Objetivo Aprendizaje en grupos yy Aprendizaje en grupos equipos. . . equipos. Tener impacto positivo, aa Tener impacto positivo, nivel aula yy centro, en nivel aula centro, en experiencia educativa en experiencia educativa en el alumno. el alumno. Aprender de la Aprender de la experiencia pasadaexperiencia pasadapresente, procesa la inf., presente, procesa la inf., corrige errores yyresuelve corrige errores resuelve problemas problemas de de modo modo creativo ootransformador.. creativo transformador.. Hacia Reconstrucción Reconstrucción educativa para el cambio educativa para el cambio educativo. educativo.