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Murillo F. Javier, Krichesrg G.J. (2011) “El proceso de
cambio es colar. Una guía para impulsar y sostener la
mejora de las escuelas”. Revista Iberoamericana sobre
calidad, eficacia y cambio en la educación.
PROCESO DE
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PROCESO

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Nu
nca

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ier
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Parte de la cultura del C.E.
y es critica y permanente

ben
De

Es lineal
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implementación
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  • 1. Murillo F. Javier, Krichesrg G.J. (2011) “El proceso de cambio es colar. Una guía para impulsar y sostener la mejora de las escuelas”. Revista Iberoamericana sobre calidad, eficacia y cambio en la educación. PROCESO DE CAMBIO ESCOLAR s er r Po PROCESO Una necesidad para optimizar la calidad educativa de mejora continua Iniciación Surge Por una necesidad Debe Existir la creencia y el deseo de mejorar Hacerse De manera compartida y conjunta entre varios para no caer en imposiciones Factores de la cultura de mejora: -Presión interna. -Presión externa. -Visión y metas compartidas. -Historia de mejoras. -Dirección escolar. -Organización flexible. -Estabilidad del profesorado. -Tiempo y recursos dedicados a la mejora Diagnóstico del área de mejora A través Reflexión e indagación conjunta de profesionales del C.E. Apoyados En la recolección de datos (autoevaluación, evaluación externa o mixta) Centrarse En 3 dimensiones: -desarrollo de estudiantes. -calidad del centro. -adecuación de los procesos de enseñanza en el aula. Análisis de los resultados Toma de decisión Planificación Es Diseño de objetivos y estrategias para lograr alcanzar lo que se desea mejorar Debe ser Un documento con título: “Proyecto de cambios, mejora e innovación”, fundamentado, participativo y conciliador, realista, global, claro y conciso Establece Estrategias de mejora, define prioridades, ordena actividades, establece modalidades de trabajo, define roles, define modalidades de evaluación Nu nca e ier qu Re Parte de la cultura del C.E. y es critica y permanente ben De Es lineal Entusiasmo, voluntad, compromiso y ganas de aprender a hacer las cosas mejor implementación Puede estructurar Nuevas ideas en concordancia con objetivos Tiene que Ser lineal, de adaptación mutua y reconstrucción personal Se sugiere Una etapa de preimplementación y la implementación para adaptar o modificar lo necesario Facilita El equilibrio de lo simple, flexible y fidelidad, la calidad de las actividades, trabajo cooperativo, liderazgo, etc. Evaluación Es Proceso de reflexión sistemática, se valora si se ha conseguido lograr los objetivos Necesita Establecer indicadores para estipular en nivel de impacto de cambio Sus instrumentos Cuestionarios, análisis de trabajos, comparaciones, análisis de documentos, revisiones, grupos de discusión, etc. Institucionalización Se Da a conocer la innovación, se convierte en la forma “habitual” Se Constituye una cultura escolar orientada hacia el cambio y la mejora permanentes