1. LA ESCUELA COMO
ORGANIZACIÓN
Organización: constituye un conjunto de reglas y
de recursos que están orientados hacia finalidades
específicas. Son realidades objetivas que
modelan las prácticas de los sujetos,estos no
pueden hacer cualquier cosa. Hay una división
del trabajo entre los miembros.
Reglas:regulan los procesos de toma de
decisiones y definen una especie del trabajo entre
los dominantes y dominados al interior de las
organizaciones.
La práctica escolar se desarrolla en instituciones.
2. Organizaciones tradicionales son burocráticas, se
caracterizan por abarcar todos los ámbitos de la
vida de una organización. Es el molde que sirve
como matriz de las 1ª organizaciones escolares.
Burocracia se asocia a org.ineficiente,
rutinaria,pesada, alienada y alienante.
Organizaciones más modernas los individuos
ocupan posiciones de dirección,tienen un margen
de maniobra mayor y autonomía.
Reglas(escritas y no escritas) se expresan de
múltiples maneras(leyes, decretos, reglamentos,
circulares, disposiciones)
3. Las reglas y recursos tiene
carácter doble:
1. Constituyen límites y determinantes de la
acción de los agentes escolares y afectan
el grado de autonomía.
2. Facilitan la acción, no solo limitan.(por
ej.la lengua española)
4. Tipo ideal:
Realidad mental, un objeto construido mediante
la aceptación mental de determinados elementos
de la realidad.
Se la obtiene mediante la aceptación unilateral de
uno o varios ptos. de vista y mediante la reunión
de gran cantidad de fenómenos.
Cuadro de ideas que reúne determinadas
relaciones y procesos de la vida histórica para
formular un cosmos no contradictorio de
conexiones pensadas.
5. Poder: es la probabilidad de imponer la propia
voluntad dentro de una relación social, aun contra
toda resistencia y cualquiera sea el fundamento
de esa probabilidad. Se centra en la capacidad de
un sujeto de imponer su voluntad.
Dominación: es la probabilidad de encontrar
obediencia dentro de un grupo determinado. Es
una categoría que se centra en el sujeto que
padece la relación(se designa como autoridad).
6. Lo que caracteriza a una relación de dominación
o de autoridad es la existencia de la obediencia.
La acción del que obedece transcurre como si el
contenido del mandato se hubiera convertido por
si mismo en máxima de su conducta.
La dominación puede fundarse en diversos
motivos: intereses o mera costumbre; puro afecto
en la mera inclinación personal del súbdito
7. Tipos puros de dominación:
De carácter racional: descansa en la creencia en
la legalidad de ordenaciones estatuidas y de los
derechos de mando(legal)
De carácter tradicional:descansa en la creencia
cotidiana en la santidad de las tradiciones que
rigieron desde tiempos lejanos(tradicional)
De carácter carismático:descansa en la entrega
extracotidiana a la santidad,heroísmo o
ejemplaridad de una persona(carismática)