SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
Marketing Integral en Comunicación
Docente: MG. M. Victoria Martin
La semiosis institucional
• La semiosis institucional
– Realidad
– Identidad
• Misión
• Visión CULTURA
• Valores
– Comunicación
– Imagen
Marketing Integral en Comunicación
Docente: MG. M. Victoria Martin
Entidad jurídica
Funcionamiento legal
Rubro
Infraestructura material
Datos financieros
Realidad económica
Organización de recursos
humanos
Recursos tecnológicos
Realidad Identidad
 Historia
 Cultura
Proyecto empresarial
- misión
- visión
- filosofía
•orientaciones estratégicas
•políticas de gestión
Plano de la realidad
Exteriores a la conciencia
Sistema de identidad visual:
-Nombre
-Logotipo/ Imagotipo
-sistemas gráficos complejos
-programas de identificación
integrales
Plano de las representaciones
Procesos de atención,
percepción, memorización y
actuación selectivas
Procesos acumulativos:
fragmentarios y discontinuos
Mensajes intencionales /
involuntarios
Mass/ micromedia
Contacto directo
Integral/ externo/ interno
Formal/ informal
Vertical/ horizontal
Acciones
parainstitucionales
Comunicación Imágenes
Tipos
De producto
De marca
Institucional
endoimagen
Componentes:
Cognitivo
Emocional
Conductual
Factores (varían entre sectores,
públicos y épocas)
- calidad de los productos y/o servicios;
-solvencia económica y financiera;
- creatividad en la gestión comercial y el
marketing;
-honestidad y ética empresaria;
- capacidad de adaptación a la crisis
económica,
- calidad del management,
- trayectoria,
- proyección de futuro
-la relación con la comunidad y el medio
ambiente.
-etc.
Niveles de identificación institucional
1- Nombres: implica la codificación de la identidad institucional
mediante la asociación con unos nombres que permitan decir
"quién" es esa institución. Por otra parte, la institución define una
serie de atributos que señalan qué y cómo es.
• Son cinco tipos:
– Descriptivos
– Simbólicos
– Patronímicos
– Toponímicos
– Contracciones y siglas
Niveles de identificación institucional
2- Logotipo: es la versión visual de un nombre de marca. Mediante
este mecanismo, la denominación comienza a asociarse a la
identificación en sentido estricto.
Niveles de identificación institucional
3- Imagotipo o isotipo: es el signo no verbal que posee la función de
mejorar las condiciones de identificación. Son imágenes estables
que no requieren la lectura en el sentido verbal.
Niveles de identificación institucional
2/3- Isologotipo: es la conjunción de las dos anteriores (logotipo e
imagotipo).
Niveles de identificación institucional
4- Sistemas gráficos complejos: son un conjunto de signos y su
aplicación a la totalidad de soportes gráficos (papelería, ediciones,
etc.) y para gráficos (arquitectura, indumentaria, etc.)
Niveles de identificación institucional
5- Programas de identificación integrales: son el resultado de la
necesidad de una implantación pública cada vez más clara de la
identidad y coherencia de una institución e implica la univocidad en
el conjunto de elementos significantes. Involucran todos los
aspectos anteriores.
La identidad
• Misión
• Visión Cultura
• Valores (y clima
organizacional)
Marketing Integral en Comunicación
Docente: MG. M. Victoria Martin
La identidad- Misión
La Misión es el motivo o la razón de la existencia de la
organización, lo que le da sentido y orientación a las
actividades; es lo que se pretende realizar para lograr la
satisfacción del o los públicos objetivos, del personal, de la
competencia y de la comunidad en general.
Elementos:
• El propósito de la organización (para qué existe y cuáles son sus
metas).
• Los valores morales y normas de conducta de la organización. Es
decir, la clave competitiva de su actividad (excelencia, seriedad,
profesionalismo, etc.)
• Para quiénes funciona la organización (la familia, los profesionales,
los niños, etc.)
La identidad- Visión
La Visión implica establecer una situación imaginaria a
futuro y que sea realizable en el largo plazo y a la vez
capaz de motivar y satisfacer el sentido de existencia,
desarrollo y trascendencia personal y colectiva de los
miembros de la empresa. Su objetivo es es marcar el
horizonte hacia el que se espera que la organización
evolucione.
La identidad- Valores
Los valores son un conjunto de conductas que la organización
asume para desempeñar su rol en el mercado. Se trata de los
principios esenciales y perdurables de la empresa, que guiarán su
accionar en cada una de las acciones que emprenda y en cada
tarea que realice.
La clave no está en los valores que la organización
dice tener, sino en los que efectivamente posee y
demuestra en su accionar cotidiano.

Más contenido relacionado

Destacado (12)

Cabezudo. Cómo se hace
Cabezudo. Cómo se haceCabezudo. Cómo se hace
Cabezudo. Cómo se hace
 
Niveles de Identificación Institucional
Niveles de Identificación InstitucionalNiveles de Identificación Institucional
Niveles de Identificación Institucional
 
Antologia de probabilidad y estadistica
Antologia de probabilidad y estadisticaAntologia de probabilidad y estadistica
Antologia de probabilidad y estadistica
 
Ejercicios deber estadistica
Ejercicios deber estadisticaEjercicios deber estadistica
Ejercicios deber estadistica
 
Poka yoke
Poka yokePoka yoke
Poka yoke
 
Poka Yoke
Poka YokePoka Yoke
Poka Yoke
 
Poka Yoka
Poka Yoka Poka Yoka
Poka Yoka
 
Poka yoke (mistake proofing)
Poka yoke (mistake proofing)Poka yoke (mistake proofing)
Poka yoke (mistake proofing)
 
Poka Yoke Final Ppt
Poka Yoke  Final PptPoka Yoke  Final Ppt
Poka Yoke Final Ppt
 
Comunicacion interna y externa
Comunicacion interna y externaComunicacion interna y externa
Comunicacion interna y externa
 
Probabilidad clásica
Probabilidad clásicaProbabilidad clásica
Probabilidad clásica
 
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job? Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
 

Similar a Semiosis y niveles de identificación institucional

Construyendo identidad e imagen en tiempos de cambio
Construyendo identidad e imagen en tiempos de cambioConstruyendo identidad e imagen en tiempos de cambio
Construyendo identidad e imagen en tiempos de cambioAllegro 234
 
Comunicacion Corporativa
Comunicacion CorporativaComunicacion Corporativa
Comunicacion CorporativaMaría Porteles
 
Diferencias entre dirección de imagen corporativa y gerencia de mkt
Diferencias entre dirección de imagen corporativa y gerencia de mktDiferencias entre dirección de imagen corporativa y gerencia de mkt
Diferencias entre dirección de imagen corporativa y gerencia de mktDIMAG GROUP
 
Comunicación corporativa según Finkel
Comunicación corporativa según FinkelComunicación corporativa según Finkel
Comunicación corporativa según FinkelMULTIVERSIDAD DIGITAL
 
C:\Fakepath\Imagen E Identidad Corporativa
C:\Fakepath\Imagen E Identidad CorporativaC:\Fakepath\Imagen E Identidad Corporativa
C:\Fakepath\Imagen E Identidad CorporativaJuan David Ramirez
 
Identidad corporativa
Identidad corporativaIdentidad corporativa
Identidad corporativaSilvia Pollak
 
Gestión de imagen como factor clave de posicionamiento
Gestión de imagen como factor clave de posicionamientoGestión de imagen como factor clave de posicionamiento
Gestión de imagen como factor clave de posicionamientoTathiana Buitrago
 
Gestión de imagen como factor clave de posicionamiento
Gestión de imagen como factor clave de posicionamientoGestión de imagen como factor clave de posicionamiento
Gestión de imagen como factor clave de posicionamientoTathiana Buitrago
 
Gestión de imagen como factor clave de posicionamiento
Gestión de imagen como factor clave de posicionamientoGestión de imagen como factor clave de posicionamiento
Gestión de imagen como factor clave de posicionamientoTathiana Buitrago
 
gestion de imagen
gestion de imagen gestion de imagen
gestion de imagen Ida Soto
 
Aspectos generales de la comunicacion corporativa
Aspectos generales de la comunicacion corporativaAspectos generales de la comunicacion corporativa
Aspectos generales de la comunicacion corporativaMaria Jose De Armas
 
Presentacion eulimar yajure gestion de imagen
Presentacion  eulimar yajure gestion de imagen Presentacion  eulimar yajure gestion de imagen
Presentacion eulimar yajure gestion de imagen eycg
 
Gestión de imagen, como factor clave de posicionamiento
Gestión de imagen, como factor clave de posicionamientoGestión de imagen, como factor clave de posicionamiento
Gestión de imagen, como factor clave de posicionamientoEdgar J. Vargas G.
 
La gestion de imagen posicionamiento uft
La gestion de imagen posicionamiento uftLa gestion de imagen posicionamiento uft
La gestion de imagen posicionamiento uftGLORIA OCHOA
 
La Gestión de Imagen como factor clave de posicionamiento ing. andree carreño
La Gestión de Imagen como factor clave de posicionamiento ing. andree carreñoLa Gestión de Imagen como factor clave de posicionamiento ing. andree carreño
La Gestión de Imagen como factor clave de posicionamiento ing. andree carreñomagnuve
 

Similar a Semiosis y niveles de identificación institucional (20)

Construyendo identidad e imagen en tiempos de cambio
Construyendo identidad e imagen en tiempos de cambioConstruyendo identidad e imagen en tiempos de cambio
Construyendo identidad e imagen en tiempos de cambio
 
03b comunicacion corporativa
03b comunicacion corporativa03b comunicacion corporativa
03b comunicacion corporativa
 
Comunicacion Corporativa
Comunicacion CorporativaComunicacion Corporativa
Comunicacion Corporativa
 
Diferencias entre dirección de imagen corporativa y gerencia de mkt
Diferencias entre dirección de imagen corporativa y gerencia de mktDiferencias entre dirección de imagen corporativa y gerencia de mkt
Diferencias entre dirección de imagen corporativa y gerencia de mkt
 
Comunicación corporativa según Finkel
Comunicación corporativa según FinkelComunicación corporativa según Finkel
Comunicación corporativa según Finkel
 
C:\Fakepath\Imagen E Identidad Corporativa
C:\Fakepath\Imagen E Identidad CorporativaC:\Fakepath\Imagen E Identidad Corporativa
C:\Fakepath\Imagen E Identidad Corporativa
 
Resumen 1
Resumen 1 Resumen 1
Resumen 1
 
Imagen corporativa
Imagen corporativaImagen corporativa
Imagen corporativa
 
Instrumentos de la Comunicación
Instrumentos de la ComunicaciónInstrumentos de la Comunicación
Instrumentos de la Comunicación
 
Identidad corporativa
Identidad corporativaIdentidad corporativa
Identidad corporativa
 
Gestión de imagen como factor clave de posicionamiento
Gestión de imagen como factor clave de posicionamientoGestión de imagen como factor clave de posicionamiento
Gestión de imagen como factor clave de posicionamiento
 
Gestión de imagen como factor clave de posicionamiento
Gestión de imagen como factor clave de posicionamientoGestión de imagen como factor clave de posicionamiento
Gestión de imagen como factor clave de posicionamiento
 
Gestión de imagen como factor clave de posicionamiento
Gestión de imagen como factor clave de posicionamientoGestión de imagen como factor clave de posicionamiento
Gestión de imagen como factor clave de posicionamiento
 
gestion de imagen
gestion de imagen gestion de imagen
gestion de imagen
 
Aspectos generales de la comunicacion corporativa
Aspectos generales de la comunicacion corporativaAspectos generales de la comunicacion corporativa
Aspectos generales de la comunicacion corporativa
 
Presentacion eulimar yajure gestion de imagen
Presentacion  eulimar yajure gestion de imagen Presentacion  eulimar yajure gestion de imagen
Presentacion eulimar yajure gestion de imagen
 
Gestión de imagen, como factor clave de posicionamiento
Gestión de imagen, como factor clave de posicionamientoGestión de imagen, como factor clave de posicionamiento
Gestión de imagen, como factor clave de posicionamiento
 
La gestion de imagen posicionamiento uft
La gestion de imagen posicionamiento uftLa gestion de imagen posicionamiento uft
La gestion de imagen posicionamiento uft
 
Programa de identidad corporativa
Programa de identidad corporativaPrograma de identidad corporativa
Programa de identidad corporativa
 
La Gestión de Imagen como factor clave de posicionamiento ing. andree carreño
La Gestión de Imagen como factor clave de posicionamiento ing. andree carreñoLa Gestión de Imagen como factor clave de posicionamiento ing. andree carreño
La Gestión de Imagen como factor clave de posicionamiento ing. andree carreño
 

Último

PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICAÁngel Encinas
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.docRodneyFrankCUADROSMI
 
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdfMiguelHuaman31
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdfValeriaCorrea29
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptAlberto Rubio
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 

Último (20)

PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 

Semiosis y niveles de identificación institucional

  • 1. Marketing Integral en Comunicación Docente: MG. M. Victoria Martin La semiosis institucional
  • 2. • La semiosis institucional – Realidad – Identidad • Misión • Visión CULTURA • Valores – Comunicación – Imagen Marketing Integral en Comunicación Docente: MG. M. Victoria Martin
  • 3. Entidad jurídica Funcionamiento legal Rubro Infraestructura material Datos financieros Realidad económica Organización de recursos humanos Recursos tecnológicos Realidad Identidad  Historia  Cultura Proyecto empresarial - misión - visión - filosofía •orientaciones estratégicas •políticas de gestión Plano de la realidad Exteriores a la conciencia Sistema de identidad visual: -Nombre -Logotipo/ Imagotipo -sistemas gráficos complejos -programas de identificación integrales Plano de las representaciones Procesos de atención, percepción, memorización y actuación selectivas Procesos acumulativos: fragmentarios y discontinuos Mensajes intencionales / involuntarios Mass/ micromedia Contacto directo Integral/ externo/ interno Formal/ informal Vertical/ horizontal Acciones parainstitucionales Comunicación Imágenes Tipos De producto De marca Institucional endoimagen Componentes: Cognitivo Emocional Conductual Factores (varían entre sectores, públicos y épocas) - calidad de los productos y/o servicios; -solvencia económica y financiera; - creatividad en la gestión comercial y el marketing; -honestidad y ética empresaria; - capacidad de adaptación a la crisis económica, - calidad del management, - trayectoria, - proyección de futuro -la relación con la comunidad y el medio ambiente. -etc.
  • 4. Niveles de identificación institucional 1- Nombres: implica la codificación de la identidad institucional mediante la asociación con unos nombres que permitan decir "quién" es esa institución. Por otra parte, la institución define una serie de atributos que señalan qué y cómo es. • Son cinco tipos: – Descriptivos – Simbólicos – Patronímicos – Toponímicos – Contracciones y siglas
  • 5. Niveles de identificación institucional 2- Logotipo: es la versión visual de un nombre de marca. Mediante este mecanismo, la denominación comienza a asociarse a la identificación en sentido estricto.
  • 6. Niveles de identificación institucional 3- Imagotipo o isotipo: es el signo no verbal que posee la función de mejorar las condiciones de identificación. Son imágenes estables que no requieren la lectura en el sentido verbal.
  • 7. Niveles de identificación institucional 2/3- Isologotipo: es la conjunción de las dos anteriores (logotipo e imagotipo).
  • 8. Niveles de identificación institucional 4- Sistemas gráficos complejos: son un conjunto de signos y su aplicación a la totalidad de soportes gráficos (papelería, ediciones, etc.) y para gráficos (arquitectura, indumentaria, etc.)
  • 9. Niveles de identificación institucional 5- Programas de identificación integrales: son el resultado de la necesidad de una implantación pública cada vez más clara de la identidad y coherencia de una institución e implica la univocidad en el conjunto de elementos significantes. Involucran todos los aspectos anteriores.
  • 10. La identidad • Misión • Visión Cultura • Valores (y clima organizacional) Marketing Integral en Comunicación Docente: MG. M. Victoria Martin
  • 11. La identidad- Misión La Misión es el motivo o la razón de la existencia de la organización, lo que le da sentido y orientación a las actividades; es lo que se pretende realizar para lograr la satisfacción del o los públicos objetivos, del personal, de la competencia y de la comunidad en general. Elementos: • El propósito de la organización (para qué existe y cuáles son sus metas). • Los valores morales y normas de conducta de la organización. Es decir, la clave competitiva de su actividad (excelencia, seriedad, profesionalismo, etc.) • Para quiénes funciona la organización (la familia, los profesionales, los niños, etc.)
  • 12. La identidad- Visión La Visión implica establecer una situación imaginaria a futuro y que sea realizable en el largo plazo y a la vez capaz de motivar y satisfacer el sentido de existencia, desarrollo y trascendencia personal y colectiva de los miembros de la empresa. Su objetivo es es marcar el horizonte hacia el que se espera que la organización evolucione.
  • 13. La identidad- Valores Los valores son un conjunto de conductas que la organización asume para desempeñar su rol en el mercado. Se trata de los principios esenciales y perdurables de la empresa, que guiarán su accionar en cada una de las acciones que emprenda y en cada tarea que realice. La clave no está en los valores que la organización dice tener, sino en los que efectivamente posee y demuestra en su accionar cotidiano.