Todos los seres humanos somos emprendedores. Cuando estuvimos en las cuevas, fuimos auto empleados… buscando nuestra comida y alimentándonos a nosotros mismos. Es aquí donde la historia comienza. Pero cuando vino la civilización estas habilidades fueron suprimidas. Nos obligaron a convertirnos en la “fuerza de trabajo” y nos olvidamos que en los inicios tuvimos los Talentos del Emprendedor. -Muhammad Yunus, Premio Nobel y pionero en emprendurismo. Las cualidades y fortalezas  que habían demostrado ser determinantes para conseguir el éxito marcaban la diferencia entre el éxito y el fracaso de los emprendedores

1. Participante:
Ana M. Infante E.
C.I. 12304751
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
A.C ESTUDIOS SUPERIORES GERENCIALES CORP.VALLES DEL TUY
ESCUELA DE INGENIERIA DE SISTEMAS
NUCLEO: SAN JOANQUIN –CHARALLAVE
MATERIA: ELECTIVA II (EMPRENDIMIENTO)
SECCION C1
PROFESOR: MAYIRA BRAVO

2. Todos los seres humanos somos
emprendedores.
Pero cuando vino la civilización estas habilidades fueron
suprimidas. Nos obligaron a convertirnos en la “fuerza de trabajo” y
nos olvidamos que en los inicios tuvimos los Talentos del
Emprendedor. -Muhammad Yunus, Premio Nobel y pionero en
emprendurismo.
Cuando estuvimos en las cuevas, fuimos
auto empleados… buscando nuestra
comida y alimentándonos a nosotros
mismos. Es aquí donde la historia comienza.
Las cualidades y fortalezas que habían demostrado ser
determinantes para conseguir el éxito marcaban la diferencia entre el
éxito y el fracaso de los emprendedores

3. 1.ENFOQUE EN LOS NEGOCIOS.
Este tipo de emprendedores toman decisiones basadas en sus
observaciones sobre las ganancias del negocio.
• Pasan tiempo planificando estrategias de cómo hacer crecer su negocio.
• Tienen una fascinación con los números y las ganancias.
La consecuencia negativa de los emprendedores que sólo
se centran en esta cualidad es que con frecuencia suelen
perder de vista a los clientes por estar preocupados
exclusivamente en los números.
• Con su visión a largo plazo pueden motivarse a si
mismos e influir positivamente en los miembros del
equipo

4. 2. AUTOCONOCIMIENTO.
Este tipo de emprendedores tienen un
fuerte sentimiento de confianza en sí mismos. Su
certeza en sus habilidades les ayudan a emprender
negocios, a persistir en las adversidades y tener
buena actitud frente a los retos a medida que
persiguen el éxito.
3. CREATIVIDAD.
Son emprendedores que son muy imaginativos, siempre están
explorando nuevas opciones y soluciones.
La parte negativa de este talento predominante es que
suelen ser más creativos que ejecutores y sus ideas
corren el riesgo de quedar archivadas porque no hay
nadie que las haga realidad.
• Se le ocurren con facilidad nuevas ideas de servicios
o productos para sus clientes.
• Su mente siempre está trabajando con muchas
ideas diferentes.
• Son muy curiosos y aprenden rápido.

5. 4. EMPODERADOR.
Estos emprendedores delegan fácilmente la autoridad y la responsabilidad.
Saben delegar muy bien y tienen la habilidad de desarrollar el trabajo en
equipo en su empresa, esto los libera de tiempo que suelen emplear en
tareas de más alto valor o que nadie puede hacer por ellos multiplicando su
valor dentro de la empresa.
• Reconoce y utiliza las habilidades de
otros y se ocupa en hacer que los
miembros del equipo se conviertan en
colaboradores efectivos.
• Ellos entienden que una empresa para
crecer necesita multiplicarse y hacer
mucho más allá de lo que una sola
persona podría hacer.
• Este tipo de emprendedor trabaja más en el negocio que “dentro de él” lo
cual es muy común sobre todo en las primeras etapas de la empresa.
• Ellos están dispuestos a ceder el control a personas más capacitadas para
llevar a cabo las tareas.

6. 5. DETERMINADO.
Este tipo de emprendedores tiene una alta resistencia a la adversidad
y una gran habilidad de recuperarse de contratiempos.
• Ellos tienen un fuerte sentimiento de certeza de que saldrán adelante a
pesar de las condiciones adversas porque saben cómo superar obstáculos
infranqueables.
• No se rinden cuando las cosas se ponen
duras.
• Los retrasos y los obstáculos no los
desalientan.
• Su tenacidad y resistencia les permiten
recuperarse de los fracasos.
• Toman responsabilidad absoluta de todo lo
que les pasa y tienen un gran confianza de
que saldrán adelante
• Creen que los obstáculos se deben a falta de acción de su parte
• Ellos persiguen sus metas de forma tenaz.
• Se enfocan en ganar y no aceptan como respuesta un “no”.
• Tienen una gran capacidad para el trabajo duro y prolongado.

7. 6. AUTOMOTIVADO.
Este tipo de emprendedores dependen de sí mismos para lograr que
el trabajo se realice.
• Tienen un gran sentimiento de responsabilidad y pueden manejar
múltiples tareas de forma exitosa.
• Son personas que son “multitasking” (multitareas) y están
perfectamente capacitados para hacer todo en el negocio.
• Ellos creen que sus acciones deciden el futuro de su negocio y por lo
tanto están motivados a hacer que las cosas sucedan.
• Su actitud positiva hace más fácil la supervivencia del negocio en las
primeras etapas.
• Comenzar un negocio es extremadamente agotador,
pero la alta energía y disposición para el trabajo duro
de estos emprendedores hacen posible que el negocio
supere la fase de sobrevivencia.
• Su ágil mente puede hacer con facilidad modificaciones
en su plan de negocios, productos o servicios, tanto
como sea necesario.

8. 7. BUSCADOR DE CONOCIMIENTO.
Estos emprendedores se esfuerzan en encontrar
información de calidad de cada aspecto y parte del
negocio para conocerlo en profundidad.
• Usan la información como una ventaja
competitiva.
• Emplean este conocimiento para estar adelante
de la competencia y ser más asertivos en el mercado.
• También pueden prever los posibles riesgos y anticiparse a ellos.
• Nunca dejan de aprender y esta cualidad les ayuda a crecer y desarrollar
su empresa.
8. INSPIRADOR.
Este tipo de emprendedor hablan con orgullo y valentía de su empresa.
• Tienen la capacidad de influir positivamente a sus clientes y empleados.
• Son el rostro y la voz de la compañía.
• Excelentes comunicadores, saben cómo llegarle a la audiencia
• Son increíblemente persuasivos y son excelentes vendedores.
• Su comportamiento abierto les ayuda a obtener con facilidad
el “si”

9. 9. CONSTRUCTOR DE RELACIONES.
Este tipo de emprendedores tienen una fuerte capacidad de
construir relaciones de largo plazo en las cuales ambas partes se benefician.
• Forjan relaciones con clientes y empleados que van más allá del trabajo.
• Tienen comportamiento abierto, integridad personal y actitud positiva
que les ayudan a crear confianza.
• Aplican sus habilidades para crear relaciones armónicas con clientes,
empleados, proveedores competidores, etc.
• usa sus redes para obtener información, experiencias y obtener ayuda.
• Se aseguran de seducir a sus mejores clientes y con ello aseguran su éxito
en el negocio.
• Crean ambientes de trabajo con sentido de
propósito que conecta a los empleados a un nivel
emocional. Son optimistas y es muy agradable
trabajar con ellos.

10. 10. TOMADOR DE RIESGOS.
• Tienen una fuerte personalidad,
seguridad en sí mismos y carisma.
• Son entusiastas a la hora de tomar
desafíos.
• Tienen una percepción optimista acerca
de los riesgos y saben tomar decisiones
complejas rápidamente.
• Usan su lógica para decidir.
No todas las personas pueden tener los 10 talentos aquí
mencionados ni es conveniente dedicar tiempo y energía a desarrollarlos
todos. Es más conveniente fortalecer los Talentos del Emprendedor que ya
tienes y quizá sumar uno o dos más que sean complementarios.
• En realidad no son personas altamente arriesgadas sino “atenuadoras” del
riesgo ya que saben bajo qué circunstancias tomarlos.
• Su intenso deseo de triunfar los mantiene motivados estudiando cómo
resolver los desafíos o problemas.

11. El tenerla, ayuda:
– por un lado, a saber lanzar nuevos proyectos propios con autonomía, con
capacidad de asumir riesgo, con responsabilidad, con intuición, con capacidad
de proyección al exterior y con capacidad de reaccionar y resolver los
problemas;
– por otro lado, a saber llevar a cabo proyectos de otros con el mismo espíritu
de innovación, responsabilidad y autonomía.
Un emprendedor puede
“nacer” pero también “se
puede hacer”.

12. • Hay personas que nacen con una capacidad emprendedora, pues desde
temprana edad muestran su capacidad de innovar y de asumir el riesgo
probando cosas nuevas o de manera diferente.
• Se pueden fomentar determinadas competencias como: la capacidad de
resolver problemas, de analizar, planificar, evaluar y tomar decisiones, de
asumir responsabilidades, de cooperar, de trabajar en equipo, de
comprometerse en nuevos papeles, de desarrollar la confianza en uno
mismo, de aprender a pensar de modo crítico e independiente, de ser más
creativo e innovador y con más iniciativa personal, de preparase para
asumir el riesgo.
• La educación emprendedora debe trabajar en el desarrollo del talento
emprendedor, porque a pesar de que las personas presentan una
predisposición innata, el emprendedor y/o intraemprendedor, en cierta
medida, “se hace”.
• La educación emprendedora debe convertirse en un elemento transversal
en la formación profesional para el empleo. Ya que puede ayudar a
sensibilizar a los estudiantes a que consideren que el trabajo por cuenta
propia puede ser otra opción profesional, además de ser empleado o
funcionario, se puede ser empresario.

13. Ser joven es sinónimo de energía y entusiasmo, sobre todo, cuando
de iniciar una empresa se trata. Cuando se tiene en mente una idea, la gente
joven trata de hacer hasta lo imposible por concretarlo, sin importar cuánto
se tenga que sacrificar o perder.
Ésas son algunas de las características que identifican a los jóvenes de hoy y
que se practican cuando se trata de emprender un negocio.
1. Arriésgate lo más posible
Iniciar una empresa puede ser el camino más
arriesgado, pero también el que te puede
traer mayores beneficios; por lo tanto, si crees
en ello debes continuar hasta el final y evitar
que tu estado de ánimo y tus ganas bajen.
Debes tomar riesgos inteligentes y calculados.

14. 2. Céntrate en lo fundamental
Trata de mejorar aquellas
habilidades que te harán más eficaz y
productivo en lo que hagas, por ejemplo,
el cálculo o la lectura. Haz una lista de las
tareas que debes llevar a cabo y
jerarquízalas para irlas realizando de
acuerdo a su prioridad. Recuerda que
tendrás que ser muy organizado para
que todo se haga bien y a tiempo.
3. Rodéate de personas clave
Es muy importante que durante
este periodo procures a aquellas
personas que realmente desean que
consigas grandes logros en la vida. Si
quieres tener éxito, rodéate de gente
exitosa y que espere que tú también lo
seas.

15. 4. Persigue tu felicidad
Al iniciar tu negocio, debes hacerlo
en algo que verdaderamente te apasione.
Debes tomar en cuenta que si vas a hacer
algo el resto de tu vida, por lo menos tiene
que ser algo que te motive a realizarlo.
5. No tomes en cuenta todas las opiniones
A lo largo de tu camino de emprendimiento, habrá mucha gente
que te dirá que lo primero que debes hacer es adquirir experiencia en una
gran empresa o que trate de convencerte de que tu idea no será exitosa,
pero la verdad es que, si realmente deseas iniciar tu negocio y eso es lo
que realmente te hace feliz, entonces, adelante.
También, evita tomar en cuenta únicamente los
comentarios positivos, ya que pueden ser poco
realistas.
Olvídate de los prejuicios y lucha por esa idea
que puede llegar a ser una gran empresa

16. 1.Debe ser alguien que esté dispuesto a aprender.
2.Tener experiencia o un grado de confianza en lo que desea emprender.
3.Su mente e ideas deben ser innovadoras.
4.Tener seguridad en la toma de sus decisiones.
5.Considerar las ideas creativas.
6.Ser apasionado.
7.Ambicioso.
8.Espíritu de Liderazgo.
9.Que los problemas los solucione de manera rápida.
10.Tomar siempre la iniciativa.