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CONSTRUCCIÓN DE
COMUNIDADES VIRTUALES
DE PACIENTES Y FAMILIARES
EN TORNO A LA SEGURIDAD
DEL PACIENTE
Silvia González Ph. D.
¿Mercadotecnia y
salud?
En 1976 surge el primer
hospital con un depto. de
Mercadotecnia en
Chicago.
Mercadotecnia
Es la actividad,
conjunto de
instituciones, y
procesos para crear,
comunicar, entregar e
intercambiar ofertas
que tienen valor para
consumidores,
clientes, socios y la
sociedad en general.
(AMA, Octubre 2007)
Relación con
mejores
prácticas para
la calidad
clínica
COMPROMISO DE LA
ALTA DIRECCIÓN
PARTICIPACIÓN Y
TRABAJO EN EQUIPO
ADMINISTRACIÓN DE
PROCESOS
ENFOQUE AL CLIENTE Y
SU SATISFACCIÓN
ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS
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Primera estrategia: Segmentación,
target y posicionamiento
Los compradores difieren respecto a sus motivaciones y el sentido de
control sobre su salud.
PROACTIVOS REACTIVOS PASIVOS
Discípulos
Adminis-
tradores
Inversio-
nistas
Curadores
Luchado-
res
Desmoti-
vados
La <<P>> de Comunicación
LOS MEDIOS
TRADICIONALES
(UNIDIRECCIONALES)
Comunicación personal
Publicidad
Promoción
Relaciones Públicas
LOS MEDIOS
DIGITALES
(INTERACTIVOS)
Páginas web
Blogs/Vlogs
Redes Sociales
Comunidades virtuales
Medios tradicionales
Comunicación personal
Medios tradicionales
Promoción
Medios tradicionales
Relaciones Públicas
VideosPáginas
Web
Wikis Micro-
blogging
Redes
Sociales
Comunidades
Virtuales
Medios Digitales: Salud 2.0
•http://studentdoctor.net
•http://askdrwiki.com/
•http://www.Facebook.com/home.php?
#!/group.php?gid=211002202700
•http://patientslikeme.com •http://teetwe.com/diariomedico
•http://www.arthritis.org/
about-
arthritis/understanding-
arthritis/arthriris-self-
management.php
Las comunidades virtuales
tienen las msimas
características que los grupos,
pero facilitan la interacción por
su ubicuidad y la protección de
identidad.
Comunidades
Virtuales (CV)
Bandura (1999) los grupos como
red de influencias mutuas.
Hay diferentes tipos de comunidades virtuales: para
profesionales de la salud, para pacientes, y las mixtas o
generales.
Comunidades virtuales de pacientes
Las CV son plataformas abiertas donde los pacientes y
familiares discuten sus preocupaciones y dudas respecto a
su salud y sirven como foros para el intercambio de
información.
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Apreciar lo variable de la salud
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Mayor
motivación
social
Mayor
confianza a 
mayor
identificación
(características
y/o
experiencias
similares
Mayor
bienestar
emocional
Mayor calidad
en
la interacción
con el médico
CV como fuente de motivación social
VALIDACIÓN
SOCIAL
Mediante el
reconocimiento de
otros.
EXPERIENCIA
DE AFILIACIÓN
PERCEPCIÓN DE
PERTENENCIA
Se dan 3 fuentes de motivación social:
Por medio de la
aceptación social.
Que brinda identidad,
amistad y compartir
intereses similares
CV: el soporte social para cambiar
hábitos de salud
El soporte social de la CV es el más fuerte determinante para
el cambio de hábitos de salud.
Las funciones del soporte social son:
Intimidad
Integración social
Consejo y guía
Conductas nutrientes
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Nuevos contactos
Control social
Caso:
Arthritis Self
Management
Project
Willis (2018), Willis y Royne
(2016) examinaron evidencias de
CV (n=1960) en una comunidad
de pacientes con artritis.
Sus hallazgos coinciden con la
literatura previa.
El poder persuasivo de los pares de compartir información y
experiencias.
El 70% de las interacciones son sobre auto-manejo de la
artritis y educación para la salud.
Caso:
Arthritis Self
Management
Project
Willis (2016, n=8231) menciona
que el aprendizaje de conductas
saludables se daba porque los
pacientes "veteranos"
compartían éxitos y fracasos a
los nuevos pacientes
(modelamiento).
Los pacientes reportaron la adquisición de estrategias más
efectivas para el manejo de los síntomas, entender mejor su
condición y una mayor percepción de soporte social y por
consecuencia una mayor auto-eficacia.
Conclusiones
Las personas que participan en una comunidad virtual de
salud funcionan como contribuyentes a su propia
motivación.
Adquieren nuevas conductas y se desarrollan mediante
una red de interacciones influyentes recíprocas.
La participación de profesionales de salud en estas
comunidades es importante para minimizar riesgos de
información equívoca.
Hay muy poca investigación al respecto.
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10 errores a evitar:
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Mantener el status quo
Hablar demasiado y sin enfoque
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Poner la marca atrás
Subestimar a los influencers
Pensar en la cercanía
Silvia González-García Ph. D.
Tecnológico de Monterrey Campus Monterrey
silvia.gonzalez@insalud.com.mx
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Comunidades Virtuales de Pacientes

  • 1. CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDADES VIRTUALES DE PACIENTES Y FAMILIARES EN TORNO A LA SEGURIDAD DEL PACIENTE Silvia González Ph. D.
  • 2. ¿Mercadotecnia y salud? En 1976 surge el primer hospital con un depto. de Mercadotecnia en Chicago.
  • 3. Mercadotecnia Es la actividad, conjunto de instituciones, y procesos para crear, comunicar, entregar e intercambiar ofertas que tienen valor para consumidores, clientes, socios y la sociedad en general. (AMA, Octubre 2007)
  • 4. Relación con mejores prácticas para la calidad clínica COMPROMISO DE LA ALTA DIRECCIÓN PARTICIPACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS ENFOQUE AL CLIENTE Y SU SATISFACCIÓN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS CULTURA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL MEJORA CONTINUA ENTRENAMIENTO Y EDUCACIÓN
  • 6. Primera estrategia: Segmentación, target y posicionamiento Los compradores difieren respecto a sus motivaciones y el sentido de control sobre su salud. PROACTIVOS REACTIVOS PASIVOS Discípulos Adminis- tradores Inversio- nistas Curadores Luchado- res Desmoti- vados
  • 7. La <<P>> de Comunicación LOS MEDIOS TRADICIONALES (UNIDIRECCIONALES) Comunicación personal Publicidad Promoción Relaciones Públicas LOS MEDIOS DIGITALES (INTERACTIVOS) Páginas web Blogs/Vlogs Redes Sociales Comunidades virtuales
  • 9.
  • 12. VideosPáginas Web Wikis Micro- blogging Redes Sociales Comunidades Virtuales Medios Digitales: Salud 2.0 •http://studentdoctor.net •http://askdrwiki.com/ •http://www.Facebook.com/home.php? #!/group.php?gid=211002202700 •http://patientslikeme.com •http://teetwe.com/diariomedico •http://www.arthritis.org/ about- arthritis/understanding- arthritis/arthriris-self- management.php
  • 13. Las comunidades virtuales tienen las msimas características que los grupos, pero facilitan la interacción por su ubicuidad y la protección de identidad. Comunidades Virtuales (CV) Bandura (1999) los grupos como red de influencias mutuas. Hay diferentes tipos de comunidades virtuales: para profesionales de la salud, para pacientes, y las mixtas o generales.
  • 14. Comunidades virtuales de pacientes Las CV son plataformas abiertas donde los pacientes y familiares discuten sus preocupaciones y dudas respecto a su salud y sirven como foros para el intercambio de información. Es mayor la participación en enfermedades crónicas. Proceso de diagnóstico Colaboración para solución de problemas Reconocimiento de limitaciones personales Apreciar lo variable de la salud Temas más comunes:
  • 15. ¿Por qué participan? Mayor motivación social Mayor confianza a  mayor identificación (características y/o experiencias similares Mayor bienestar emocional Mayor calidad en la interacción con el médico
  • 16. CV como fuente de motivación social VALIDACIÓN SOCIAL Mediante el reconocimiento de otros. EXPERIENCIA DE AFILIACIÓN PERCEPCIÓN DE PERTENENCIA Se dan 3 fuentes de motivación social: Por medio de la aceptación social. Que brinda identidad, amistad y compartir intereses similares
  • 17. CV: el soporte social para cambiar hábitos de salud El soporte social de la CV es el más fuerte determinante para el cambio de hábitos de salud. Las funciones del soporte social son: Intimidad Integración social Consejo y guía Conductas nutrientes Información Nuevos contactos Control social
  • 18. Caso: Arthritis Self Management Project Willis (2018), Willis y Royne (2016) examinaron evidencias de CV (n=1960) en una comunidad de pacientes con artritis. Sus hallazgos coinciden con la literatura previa. El poder persuasivo de los pares de compartir información y experiencias. El 70% de las interacciones son sobre auto-manejo de la artritis y educación para la salud.
  • 19. Caso: Arthritis Self Management Project Willis (2016, n=8231) menciona que el aprendizaje de conductas saludables se daba porque los pacientes "veteranos" compartían éxitos y fracasos a los nuevos pacientes (modelamiento). Los pacientes reportaron la adquisición de estrategias más efectivas para el manejo de los síntomas, entender mejor su condición y una mayor percepción de soporte social y por consecuencia una mayor auto-eficacia.
  • 20. Conclusiones Las personas que participan en una comunidad virtual de salud funcionan como contribuyentes a su propia motivación. Adquieren nuevas conductas y se desarrollan mediante una red de interacciones influyentes recíprocas. La participación de profesionales de salud en estas comunidades es importante para minimizar riesgos de información equívoca. Hay muy poca investigación al respecto.
  • 21. E-Salud 10 errores a evitar: Solo enfocarse en la transacción No priorizar interacciones Ignorar la desconfianza Mantener el status quo Hablar demasiado y sin enfoque No alinear procesos Poner la marca atrás Subestimar a los influencers Pensar en la cercanía
  • 22. Silvia González-García Ph. D. Tecnológico de Monterrey Campus Monterrey silvia.gonzalez@insalud.com.mx C. +52 811 5555 780 www.insalud.com.mx