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PLAN DE MERCADO
Mg Jim Sánchez E.
PLAN DE MERCADO
PRIMERA UNIDAD:
ANALISIS ESTRATEGICO
Contenido Semana 1
Análisis Estratégico
LOGRO DE APRENDIZAJE
Al finalizar la unidad el participante comprenderá la
importancia del análisis estratégico a partir de la
planificación y desarrollo del FODA.
LOGRO DE LA SESIÓN
Al termino de la sesión, el estudiante identifica y
comunica la importancia del análisis estratégico; a
través de la elaboración de un organizador visual
reconociendo la evolución y su impacto en el entorno
de las empresas
SABERES PREVIOS
¿Qué es un plan?
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ANALISIS ESTRATEGICO
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Negocio
Análisis
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entorno
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Análisis
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Formulación
de Objetivos
Formulación
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Estrategia
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programa de
acción
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acción
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Investigación
de Mercados
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4 5
La suma de cada Plan de acción es
el Plan de Marketing
¿QUE ES EL PLAN DE
MERCADO?
Un plan de marketing es, un documento previo a una
inversión, lanzamiento de un producto o comienzo de
un negocio donde, entre otras cosas, se detalla lo que
se espera conseguir con ese proyecto, lo que costará, el
tiempo y los recursos a utilizar para su consecución, y un
análisis detallado de todos los pasos que han de darse
para alcanzar los fines propuestos
FINALIDAD DEL PLAN DE
MARKETING
Captación de recursos: De hecho, es para lo que se usa el Plan de Marketing en la
mayoría de las ocasiones.
Optimizar el empleo de recursos limitados: Influyen en el proceso a desarrollar y sobre
los eventos que pueden aparecer, modificando ideas y los objetivos previos.
Organización y temporalidad: Se logra que cada uno sepa que ha de hacer dentro del
Plan y cuando.
Analizar los problemas y las oportunidades futuras: El análisis detallado de lo que se
quiere hacer mostrará problemas en los que no se había pensado al principio.
¿Qué ES EL ANALISIS
ESTRATEGICO?
El análisis
refiere al
estratégico se
estudio del
ambiente interno y externo
de una empresa, con el
objetivo de evaluar sus
componentes presentes y
futuros.
A partir de él, es
posible estructurar
una estrategia, a fin
de facilitar el alcance
de una meta
determinada,
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Plan de Marketing
PARTES DEL PLAN DE MARKETING
TALLER
 Elabore un borrador de Plan de
Marketing de una empresa a elegir
REFLEXIONEMOS
¿Por qué se tiene que
elaborar el plan de
mercado?
CONCLUSIONES
El plan de marketing se puede
definir como la elaboración de un
documento escrito que esta
compuesto por la descripción de
la situación actual, el análisis de
dicha situación, el establecimiento
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de objetivos de marketing, la
de
de
definición
marketing
acción
 José María Sainz de Vicuria Ancín. El plan estratégico en la práctica. Segunda edición. ESIC.
España. 2009. P.391
 Ricardo Fernández Valiñas. Manual para elaborar un plan de mercadotecnia. Mc Graw Hill.
India.2007. P. 199
 Harold Koontz, Heinz Weihrich, Mark Cannice. Administración. Una perspectiva global y
empresarial. Décima tercera edición. Mc Graw Hill. China. 2008. P. 667
 José Luis Manuera Alemán, Ana Isabel Escuero. Estrategia de marketing. Un enfoque
basado en el proceso de dirección. ESIC. España. 2007. P. 687
 William F. Arens, Michael F. Weigold, Christian Arens. Publicidad. Undécima edición. Mc
Graw Hill. China. 2008 P. 753
 Philip Kotler, Gary Armstrong. Fundamentos de la mercadotecnia. Cuarta edición. Prentice
Hall. México. 2010. P. 585
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PlanMkt AnálisisEstratégico

  • 1. PLAN DE MERCADO Mg Jim Sánchez E.
  • 2. PLAN DE MERCADO PRIMERA UNIDAD: ANALISIS ESTRATEGICO Contenido Semana 1 Análisis Estratégico
  • 3. LOGRO DE APRENDIZAJE Al finalizar la unidad el participante comprenderá la importancia del análisis estratégico a partir de la planificación y desarrollo del FODA.
  • 4. LOGRO DE LA SESIÓN Al termino de la sesión, el estudiante identifica y comunica la importancia del análisis estratégico; a través de la elaboración de un organizador visual reconociendo la evolución y su impacto en el entorno de las empresas
  • 5. SABERES PREVIOS ¿Qué es un plan? ¿Cómo conceptualizan el marketing? ¿Qué es un plan de Marketing
  • 7. ANALISIS ESTRATEGICO Misión del Negocio Análisis del entorno externo Análisis del entorno interno Formulación de Objetivos Formulación de la Estrategia Formulación del programa de acción Aplicación de cada acción Evaluación y Control Investigación de Mercados 1 2 3 4 5 La suma de cada Plan de acción es el Plan de Marketing
  • 8. ¿QUE ES EL PLAN DE MERCADO? Un plan de marketing es, un documento previo a una inversión, lanzamiento de un producto o comienzo de un negocio donde, entre otras cosas, se detalla lo que se espera conseguir con ese proyecto, lo que costará, el tiempo y los recursos a utilizar para su consecución, y un análisis detallado de todos los pasos que han de darse para alcanzar los fines propuestos
  • 9. FINALIDAD DEL PLAN DE MARKETING Captación de recursos: De hecho, es para lo que se usa el Plan de Marketing en la mayoría de las ocasiones. Optimizar el empleo de recursos limitados: Influyen en el proceso a desarrollar y sobre los eventos que pueden aparecer, modificando ideas y los objetivos previos. Organización y temporalidad: Se logra que cada uno sepa que ha de hacer dentro del Plan y cuando. Analizar los problemas y las oportunidades futuras: El análisis detallado de lo que se quiere hacer mostrará problemas en los que no se había pensado al principio.
  • 10. ¿Qué ES EL ANALISIS ESTRATEGICO? El análisis refiere al estratégico se estudio del ambiente interno y externo de una empresa, con el objetivo de evaluar sus componentes presentes y futuros. A partir de él, es posible estructurar una estrategia, a fin de facilitar el alcance de una meta determinada,
  • 11. Fase y Etapas del Plan de Marketing
  • 13. PARTES DEL PLAN DE MARKETING
  • 14. TALLER  Elabore un borrador de Plan de Marketing de una empresa a elegir
  • 15. REFLEXIONEMOS ¿Por qué se tiene que elaborar el plan de mercado?
  • 16. CONCLUSIONES El plan de marketing se puede definir como la elaboración de un documento escrito que esta compuesto por la descripción de la situación actual, el análisis de dicha situación, el establecimiento de estrategias y los programas de objetivos de marketing, la de de definición marketing acción
  • 17.  José María Sainz de Vicuria Ancín. El plan estratégico en la práctica. Segunda edición. ESIC. España. 2009. P.391  Ricardo Fernández Valiñas. Manual para elaborar un plan de mercadotecnia. Mc Graw Hill. India.2007. P. 199  Harold Koontz, Heinz Weihrich, Mark Cannice. Administración. Una perspectiva global y empresarial. Décima tercera edición. Mc Graw Hill. China. 2008. P. 667  José Luis Manuera Alemán, Ana Isabel Escuero. Estrategia de marketing. Un enfoque basado en el proceso de dirección. ESIC. España. 2007. P. 687  William F. Arens, Michael F. Weigold, Christian Arens. Publicidad. Undécima edición. Mc Graw Hill. China. 2008 P. 753  Philip Kotler, Gary Armstrong. Fundamentos de la mercadotecnia. Cuarta edición. Prentice Hall. México. 2010. P. 585 REFERENCIAS