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DEPARTAMENTALIZACION ?
DEPARTAMENTALIZACION
VERTICAL
DEPARTAMENTALIZACION
HORIZONTAL
TIPOS
DEPARTAMENTALIZACION
POR FUNCIONES
POR PRODUCTOS
POR GEOGRAFIA
POR CLIENTELA
POR PROCESO
POR PROYECTO
REFLEXION
Cabe destacar que departamentalización es una forma de
sistematización de la estructura organizacional que
pretende agrupar actividades que poseen una misma línea
de acción con el objetivo de mejorar la eficiencia
operacional de la empresa. De esta forma, la empresa
consigue juntar recursos, unidades y personas que tengan
ese punto en común.
La departamentalización en las empresas es de suma
importancia ya que esta permite llevar a cabo la
especializacion que facilite las actividades de la
organización. De esta manera se puede ordenar el trabajo
para lograr los objetivos de una manera eficiente.
En tal sentido, cabe destacar que cada organizaciónón
tiene su forma específica de clasificar y agrupar las
actividades del trabajo. Este proceso de agrupar individuos
en unidades o departamentos distintos para facilitar el logro
de las metas organizacionales es la departamentalización.
La calidad de una estructura organizativa depende mucho
de la calidad de la departamentalización y de la
consecuente delegación de funciones y autoridad para el
desarrollo eficiente de las mismas. La departamentalización
tiene un aporte esencial en especialización más la división
de trabajo, e implica el riesgo de tener que lograr la
coordinación entre las unidades definidas.
REFLEXION
Gracias por su
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Diapositiva de departamentizacion

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  • 19. REFLEXION Cabe destacar que departamentalización es una forma de sistematización de la estructura organizacional que pretende agrupar actividades que poseen una misma línea de acción con el objetivo de mejorar la eficiencia operacional de la empresa. De esta forma, la empresa consigue juntar recursos, unidades y personas que tengan ese punto en común. La departamentalización en las empresas es de suma importancia ya que esta permite llevar a cabo la especializacion que facilite las actividades de la organización. De esta manera se puede ordenar el trabajo para lograr los objetivos de una manera eficiente.
  • 20. En tal sentido, cabe destacar que cada organizaciónón tiene su forma específica de clasificar y agrupar las actividades del trabajo. Este proceso de agrupar individuos en unidades o departamentos distintos para facilitar el logro de las metas organizacionales es la departamentalización. La calidad de una estructura organizativa depende mucho de la calidad de la departamentalización y de la consecuente delegación de funciones y autoridad para el desarrollo eficiente de las mismas. La departamentalización tiene un aporte esencial en especialización más la división de trabajo, e implica el riesgo de tener que lograr la coordinación entre las unidades definidas. REFLEXION