19. REFLEXION
Cabe destacar que departamentalización es una forma de
sistematización de la estructura organizacional que
pretende agrupar actividades que poseen una misma línea
de acción con el objetivo de mejorar la eficiencia
operacional de la empresa. De esta forma, la empresa
consigue juntar recursos, unidades y personas que tengan
ese punto en común.
La departamentalización en las empresas es de suma
importancia ya que esta permite llevar a cabo la
especializacion que facilite las actividades de la
organización. De esta manera se puede ordenar el trabajo
para lograr los objetivos de una manera eficiente.
20. En tal sentido, cabe destacar que cada organizaciónón
tiene su forma específica de clasificar y agrupar las
actividades del trabajo. Este proceso de agrupar individuos
en unidades o departamentos distintos para facilitar el logro
de las metas organizacionales es la departamentalización.
La calidad de una estructura organizativa depende mucho
de la calidad de la departamentalización y de la
consecuente delegación de funciones y autoridad para el
desarrollo eficiente de las mismas. La departamentalización
tiene un aporte esencial en especialización más la división
de trabajo, e implica el riesgo de tener que lograr la
coordinación entre las unidades definidas.
REFLEXION