Este documento describe el proceso de planeación estratégica de una organización. Explica que la planeación estratégica establece las bases estructurales de una organización y define su rumbo y éxito. Debe ser un proceso integral, participativo y de aprendizaje continuo. También establece la trayectoria, posición y perspectiva de una organización. El proceso consiste en la formulación estratégica para establecer las bases y la planeación, y la ejecución estratégica para asegurar la implementación exitosa de la estrategia.

1. Presentado por:
Diana Alexandra Díaz Castro

2. Proceso mediante el
cual, se establecen
bases estructurales
de la organización, ya
sean con fines
sociales o con fines
de lucro.
Una organización
defines su rumbo y
su éxito
DEBE SER:
 Integral: considerar todos
los componentes de la
organización como
interrelaciones.
 Participativa: toma de
decisiones, proceso de
planeación.
 Adaptiva y de aprendizaje:
aprender a través de
revisión y re diseño.

3. Proceso por le cual una empresa
desarrollo los objetivos y las acciones
concretas, para llegar a alcanzar el
estado deseado.
ESTRATEGIA PROCESO DE PENSAMIENTO
ESTABLECE:
 Trayectoria
 Posiciones
 Perspectivas

4.  Proporcionar enfoque
sistémico
 Fijar objetivos
Conseguir los objetivos a
través de ejecución de
estrategias
Orientar a toda la
organización

5.  Todo proceso de la
planeación
estratégica es la que
más había recibido
atención en términos
de herramientas

6. Metodología que consta de dos procesos:
 Formulación estratégica, que permite
establecer bases estructurales y l
planeación de organización.
 Ejecución estratégica que establece los
medios para asegurar la ejecución exitosa.

7. Declaración de misión, visión y valores:
 Se construyen bases estructurales de la
organización.
Realización del análisis del entorno
 Permite visualizar la organización dentro del
marco económico, geográfico, competitivo y
funcional.
Síntesis
 Seleccionar y agrupar información para la
toma de decisiones.
Derivación de los objetivos y metas
 Definición de metas, cuantificacion de los
objetivos.