La administración del desempeño ayuda a alinear los objetivos individuales, de grupo e institucionales. Ofrece varios beneficios como establecer un estilo de dirección común, mejorar el desempeño de los trabajadores, identificar áreas de mejora, reconocer esfuerzos individuales y aumentar la satisfacción de los empleados. Existen diferentes métodos de evaluación como la evaluación del superior, auto-evaluación y evaluación de 360 grados. También hay diferentes enfoques como el análisis de cumplimiento de objetivos y administración por

4. La gestión del talento por competencias contribuye a la sinergia entre los procesos de RH ya que se atrae, desarrolla, mide y retiene las competencias que distinguen un desempeño superior Competencias Se concentra en el talento y en el valor que RH agrega a la organización. Identificar fuentes de personas con desempeño ejemplar. Tomar decisiones de selección con base en habilidades demostradas. Desarrolla Competencias individuales alineadas a un desempeño ejemplar mensurable. Evalúa personas contra modelos de Competencias requeridos para sus responsabilidades actuales y futuras y provee retroalimentación para lograr un desempeño ejemplar. Ayuda a la organización a identificar el talento que tiene disponible y a cultivarlo mientras se logran las metas Atrae y retiene gente cuyas contribuciones mensurables demuestran su capacidad para desempeñarse en un nivel ejemplar. Competencias Planeación de RH Reclutamiento y Selección Formación y Entrenamiento “Coaching” Administración del Desempeño Compensaciones Desarrollo