¨Las diferentes Modalidades de Equipos y sus Estilos de Liderazgo¨

1. Equipo funcional Liderazgo funcional
Son las empresas con
jerarquías con una necesidad
de liderazgo tradicional,
donde los subordinados
forman un departamento, se
desarrollan tareas y rutinas.
Líder de equipo funcional,
es orientado al grupo, vela
por que todo lo que sea
necesario para las
necesidades del grupo sean
atendidas, contribuyendo a
la eficiencia del grupo y la
cohesión
Desde este enfoque, el líder
es responsable de que todo
marche bien, consistiendo
su misión en garantizar el
buen funcionamiento de la
organización.
En este sentido el líder
deberá demostrar
habilidades, capacidad y
preocupación por los
objetivos marcados y por el
bienestar del resto de los
compañeros para que el
grupo funcione.
Equipo interfuncional Liderazgo interfuncional
Formado por integrantes de
áreas funcionales o de
productos o servicios que
difieren e competencias a
los que se les confiere
responsabilidades de
planeación, realizar
proyectos, coordinación y
aportes que los lleven a la
consecución de un objetivo.
Líder es el gerente del
proyecto con visión y
orientación al logro,
motivación y compromiso,
esfuerzo y disciplina,
aprendizaje y capacitación,
iniciativa y creatividad,
gestión de personas y
espíritu de equipo.
Equipos
autoadministativos
Liderazgo
autoadministativo
Formado por integrantes de
diferentes áreas o
departamentos con
autoridad y responsabilidad
para tomar decisiones
administrativas, para lograr
los objetivos del conjunto.
Liderazgo orientado al
grupo: todo el grupo
comparte la responsabilidad
de las funciones de
liderazgo.
Es un grupo formal de
empleados que opera sin un
gerente y es responsable de
un proceso de trabajo
completo o de un segmento
de este.
De 10 a 15 personas que
asuman la responsabilidad
de quienes antes eran sus
supervisores. Implantan
soluciones y asumen la
responsabilidad de
resultados.