1. Unidad 2
Planeación Estratégica

2. Objetivos
•Identificar el proceso de la planeación estratégica para
aplicarlo en el ámbito laboral
•Aplicar la planeación, implementación y evaluación de
estrategias para mejorar el desempeño profesional

3. Administración Estratégica
Es una ciencia
Provee de misión, visión y propósito
Formula, implementa y evalúa estrategias
Apoya al logro de objetivos organizacionales

4. ¿Qué es una estrategia?
Modelo que integra el pensamiento y las acciones para realizar
un cambio que mejora a la institución.
Una estrategia bien formulada y bien implementada ayuda a
maximizar el rendimiento de los empleados así como a mejorar
los procesos que se llevan a cabo.

5. Identificar misión, visión, valores y objetivos actuales de la organización
Análisis del entorno
Identificar oportunidades y amenazas
Presupuestar recursos de la organización
Identificar debilidades y amenazas
Evaluar nuevamente misión, visión, valores y objetivos
Formular estrategias
Implementar y dar seguimiento a estrategias
Evaluar estrategias
PlaneaciónImplementación

6. Planeación estratégica
•Identificar misión, visión, valores y objetivos
•Análisis del entorno
•Identificar oportunidades y amenazas
•Presupuestar recursos de la organización
•Identificar debilidades y amenazas
•Formulación de estrategia

7. Misión y visión valores y objetivos
¿Qué y como hacemos?
¿A donde queremos llegar?
¿Qué nos identifica?
¿Qué vamos a lograr?

8. Análisis del entorno
Factores Internos Factores Externos
Gerencia
Marketing
Ventas
Finanzas
Operaciones
Sistemas de Información
Recursos Humanos.
Económicos
Sociales, culturales,
Demográficos y ambientales
Políticos
Gubernamentales
Legales
Tecnológicos
Competitivos

9. Análisis FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
DEBILIDADES AMENAZAS

10. Presupuestar Recursos
Decisiones de inversión y financiamiento
Repartir recursos para cada departamento
Realizar solicitudes de pedido

11. Formulación de estrategias
Tipos de
estrategias
Crecimiento
Elevan operaciones para
incrementar ingresos
Competitiva
Produce ventaja sobre las
demás empresas
Atrincheramiento
Recorta tamaño de algún
departamento o producto
Estabilidad
Se aplican cuando el entorno y
desempeño no cambian

12. Implementación de estrategias
¿Cómo se lleva a la práctica la planeación?
Para realizar la implementación es necesario revisar diferentes
aspectos:
•Proceso operacional
•Motivación y liderazgo
•Políticas de la organización
•Planes de operaciones

13. Evaluación de estrategias
Requiere observar cambios en la operación y maximizar
resultados de la empresa.
Existen diferentes criterios que nos guían para evaluar las
estrategias:
•Consistencia
•Viabilidad
•Beneficio