Presentación de servicios profesionales

1. SERVICIOS
PROFESIONALES

2. Mí filosofía
de trabajo
personal y
profesional Kaizen
LeanManagement Eliminación de todo lo
que no agregue valor
Búsqueda incesante de
mejoramiento destinado a superar
continuamente mis propios niveles
de performance
Gestión de los recursos y
procesos enfocados al
producto valor
Es por esta última razón que he decidido desarrollar una
filosofía propia, que me permita orientar todos mis esfuerzos en
una dirección en pro de mis objetivos y a su vez contribuir en
mis distintos roles como profesional, coach y ser humano.
Durante estos 15 años de experiencia profesional en distintas
organizaciones de la industria metalmecánica, textil, banca,
telecomunicaciones, retail, logística y cadena de suministro he
aprendido diversas metodologías, mejores prácticas, y
filosofías de mejora continua y calidad, lo cual me ha permitido
comprobar su efectividad y beneficios en lo individual y
colectivo.

3. Portafolio de Soluciones
Consultoría de Gerencia de Procesos
Consultoría de Sistemas de Gestión
Consultoría de Planificación Estratégica
Consultoría de Arquitectura Organizacional
Coaching Organizacional y de Equipos

4. Consultoría de Gerencia de Procesos
Procesos Tecnología Gente
 Análisis y optimización de los procesos de negocio
 Estandarización y documentación de procesos
 Reingeniería de procesos
 Medición y control de los procesos
 Modelos metodológicos de intervención de procesos (Lean
manufacturing, six sigma, 5´S)

5. Consultoría de Sistemas de Gestión
Principios
Gestión de
la Calidad
Enfoque a Procesos
Requisitos
del Cliente
Estructura
Documental
Talento
Humano
Plan de
Sensibilización
Planeación
Estratégica
Productos y Servicios
Satisfacción del
Cliente
Resultados
del SGC
 Diseño de Sistemas de Gestión
de la Calidad basado en la
Norma ISO 9001:2015
 Implementación y
mantenimiento de SGC
 Auditoría de Sistemas de
Gestión de la Calidad
 Estandarización y
documentación de procesos
 Asesoramiento personalizado

6. Consultoría de Planificación Estratégica
1
• 5 Fuerzas Competitivas de Michael E Porter
2
• Análisis del Contexto (Pestel, DOFA, CAME)
3
• Balanced Scorecard de Robert Kaplan y
David P. Norton
 Mejora de procesos de planificación estratégica
 Análisis de contexto de factores internos y/o externo
 Objetivos estratégicos
 Desarrollo de mapas estratégicos y tableros de control (Dash Board)
 Evaluación y priorización de iniciativas estratégicas y proyectos

7. Consultoría de Arquitectura Organizacional
Directrices
estratégicas del
negocio
Cultura
organizacional
Procesos Roles
Optimización
de Estructuras
organizativas
Dimensionamiento
de carga de trabajo
 Diseño organizacional con enfoque a procesos
 Desarrollo de perfiles, posiciones y cargos
 Evaluación de clima organizacional
 Evaluación de cambios organizacionales
 Gestión del cambio
 Desarrollo de habilidades gerenciales

8. Coaching Organizacional y de Equipos
El coaching organizacional tiene como objetivo transformar a las organizaciones a través de sus
empleados para conseguir que expandan su potencial y obtengan los resultados deseados. la
compañía.
Situación actual
punto A ¿Dónde
estoy?
Situación Futura
punto B ¿Dónde
quiero llegar?
Competencias
Líder coach
Sinergia
Equipos de alto
desempeño
Resultados
Coaching de
equipos

9. Estaré encantado de atenderte y conocer en donde puedo
aportar valor, trabajo de manera presencial y/o remota
comunícate a través de:
@coachpierourbina
+58 416 4576203
coachpierourbina@gmail.com
https://www.linkedin.com/in/coachpierourbina/
“Cuando mejoras un poco cada día, eventualmente grandes cosas ocurren. No mañana, y
tampoco al siguiente, pero con el tiempo alcanzarás una gran victoria.
No busques una mejora rápida ni grande. Busca pequeñas victorias, un día a la vez. Esta es la
única manera cómo sucede–y cuando ocurre, durará”
John Wooden
Ing. Industrial
Especialista en Sistemas de la Calidad
Coach Ontológico