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REPUBLICA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN
RODRÍGUEZ
CICLO: PROFESIONAL
MENCIÓN: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
CURSO:
ACCION Y POLÍTICA DE
REMUNERACIÓN
Análisis del Puesto
Planificación de R H y
Estrategias
Reclutamiento y
Selección
Evaluación de
Desempeño
Entre las relaciones que se
establece entre este
subsistema y las otras
actividades de Recursos
Humanos podemos
mencionar
Sistema de
Clasificación y Remuneración
Sub-Sistema de Clasificación y Remuneración
Sub-Sistema de
Remuneración
Análisis del Puesto
Planificación de R H y
Estrategias
Reclutamiento y
Selección
Evaluación de
Desempeño
Objetivos de la Clasificación y Remuneración
Byars y Rue (1996) equidad interna es la
comparación de lo que se paga a un
empleado en relación con lo que se paga a
otros empleados de la misma organización
en trabajos semejantes
equidad externa indican que se compara lo
que se paga a un empleado con lo que se
paga a los empleados de otras
Organizaciones por trabajos similares.
Sistema de
Clasificación y Remuneración
Objetivos de la Clasificación y Remuneración
Mondy y Noe (1997) Conceptualizan a la
equidad interna como aquella que existe
cuando se paga a los empleados de acuerdo
con el valor relativo de sus puestos dentro
de una Organización.
La equidad externa existe cuando se paga a
los empleados de una compañía comparables
a los trabajadores que desempeñan puestos
similares en otras empresas
Sistema de
Clasificación y Remuneración
Estructura
del
Cargo
Mercado
Salarial
Fundamentos del Sistema
Clasificación y Remuneración
Sistema de
Clasificación y Remuneración
Análisis y
Valoración
De Cargos
Estudios
De
salarios
Estructura y funciones de la unidad de
clasificación remuneración
FUNCIONES DE LA UNIDAD
Dependen de los Planes Estratégicos,
las políticas generales de funcionamiento
varían de una organización a otra.
1.- Asesorar en materia de de Clasificación
y Remuneración.
2.- Orienta sobre prácticas administrativas
en la valoración de cargos
Sistema de
Clasificación y Remuneración
FUNCIONES DE LA UNIDAD
3.- Mantener actualizado el Sistema
de Clasificación y Remuneración
4.- Realizar diferentes estudios: Cargos,
Mercado Salarial
5.- Diseña e implementa mecanismos para:
cambios de sueldos, estudios de mercado
diseño de estructuras.
Sistema de
Clasificación y Remuneración
FUNCIONES DE LA UNIDAD
6.- Formular Políticas de Compensación y
desarrollar estrategias de actualización
7.- Velar por el cumplimiento de las
Políticas de sueldos y salarios.
Sistema de
Clasificación y Remuneración
Planificación Estratégica de la Compensación
Enlazar la
compensación
con los objetivos
organizacionales El valor
incentivador
de la
compensación
Las normas o
Estandares de
pago por
desempeño
Sistema de
Clasificación y Remuneración
Para la implementación de un programa es necesario
seguir unas serie de etapas:
1.- Definir objetivos y políticas
2.-Areas de la organización objeto o
estudio
3.- Presentar el programa Junta
directiva
FASES PROGRAMA CLASIFICACIÓN
Y REMUNERACIÓN
4.- Sensibilización a toda organización
5.- Selección sistema de Valoración
6.- Diseño del Manual descripción y
valoración de Cargos
FASES PROGRAMA CLASIFICACIÓN
Y REMUNERACIÓN
7.- Selección de los cargos claves
8.- Selección de los miembros del
Comité de valoración
9.- Valoración cargos claves
FASES PROGRAMA CLASIFICACIÓN
Y REMUNERACIÓN
10.- Diseño estructura Salarial
11.- Estudio mercado salarial
12.- Definición de las Políticas de
Remuneración
FASES PROGRAMA CLASIFICACIÓN
Y REMUNERACIÓN

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Unidad II -- Clasificación y Remuneración

  • 1. REPUBLICA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ CICLO: PROFESIONAL MENCIÓN: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS CURSO: ACCION Y POLÍTICA DE REMUNERACIÓN
  • 2.
  • 3. Análisis del Puesto Planificación de R H y Estrategias Reclutamiento y Selección Evaluación de Desempeño Entre las relaciones que se establece entre este subsistema y las otras actividades de Recursos Humanos podemos mencionar Sistema de Clasificación y Remuneración
  • 4. Sub-Sistema de Clasificación y Remuneración Sub-Sistema de Remuneración Análisis del Puesto Planificación de R H y Estrategias Reclutamiento y Selección Evaluación de Desempeño
  • 5. Objetivos de la Clasificación y Remuneración Byars y Rue (1996) equidad interna es la comparación de lo que se paga a un empleado en relación con lo que se paga a otros empleados de la misma organización en trabajos semejantes equidad externa indican que se compara lo que se paga a un empleado con lo que se paga a los empleados de otras Organizaciones por trabajos similares. Sistema de Clasificación y Remuneración
  • 6. Objetivos de la Clasificación y Remuneración Mondy y Noe (1997) Conceptualizan a la equidad interna como aquella que existe cuando se paga a los empleados de acuerdo con el valor relativo de sus puestos dentro de una Organización. La equidad externa existe cuando se paga a los empleados de una compañía comparables a los trabajadores que desempeñan puestos similares en otras empresas Sistema de Clasificación y Remuneración
  • 7. Estructura del Cargo Mercado Salarial Fundamentos del Sistema Clasificación y Remuneración Sistema de Clasificación y Remuneración Análisis y Valoración De Cargos Estudios De salarios
  • 8. Estructura y funciones de la unidad de clasificación remuneración
  • 9. FUNCIONES DE LA UNIDAD Dependen de los Planes Estratégicos, las políticas generales de funcionamiento varían de una organización a otra. 1.- Asesorar en materia de de Clasificación y Remuneración. 2.- Orienta sobre prácticas administrativas en la valoración de cargos Sistema de Clasificación y Remuneración
  • 10. FUNCIONES DE LA UNIDAD 3.- Mantener actualizado el Sistema de Clasificación y Remuneración 4.- Realizar diferentes estudios: Cargos, Mercado Salarial 5.- Diseña e implementa mecanismos para: cambios de sueldos, estudios de mercado diseño de estructuras. Sistema de Clasificación y Remuneración
  • 11. FUNCIONES DE LA UNIDAD 6.- Formular Políticas de Compensación y desarrollar estrategias de actualización 7.- Velar por el cumplimiento de las Políticas de sueldos y salarios. Sistema de Clasificación y Remuneración
  • 12. Planificación Estratégica de la Compensación Enlazar la compensación con los objetivos organizacionales El valor incentivador de la compensación Las normas o Estandares de pago por desempeño Sistema de Clasificación y Remuneración
  • 13. Para la implementación de un programa es necesario seguir unas serie de etapas: 1.- Definir objetivos y políticas 2.-Areas de la organización objeto o estudio 3.- Presentar el programa Junta directiva FASES PROGRAMA CLASIFICACIÓN Y REMUNERACIÓN
  • 14. 4.- Sensibilización a toda organización 5.- Selección sistema de Valoración 6.- Diseño del Manual descripción y valoración de Cargos FASES PROGRAMA CLASIFICACIÓN Y REMUNERACIÓN
  • 15. 7.- Selección de los cargos claves 8.- Selección de los miembros del Comité de valoración 9.- Valoración cargos claves FASES PROGRAMA CLASIFICACIÓN Y REMUNERACIÓN
  • 16. 10.- Diseño estructura Salarial 11.- Estudio mercado salarial 12.- Definición de las Políticas de Remuneración FASES PROGRAMA CLASIFICACIÓN Y REMUNERACIÓN