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Evaluación de la
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Comisión Reguladora de Energía
Evaluación de la competencia
Entre las principales fallas de mercado se encuentran las fallas en la competencia. Éstas
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• Modifica la manera en la que se compone la industria al diseñar
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La evaluación de la competencia
• El proceso mediante el cual se lleva a cabo una evaluación de
impacto a la competencia en cada país suele ser heterogéneo
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Una herramienta útil para identificar los efectos que pueden tener una propuesta de regulación sobre la
competencia es la Lista de verificación de impacto en la competencia, la cual ayuda a detectar las regulaciones
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A. Si la propuesta regulatoria:
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3. Limita la capacidad de ciertos tipos de proveedores
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empresas de ofrecer bienes o servicios, invertir capital
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2. OECD´S Competition Assesment Tool
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que pueden restringir la competencia
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reestablecer los precios de bienes y servicios
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proveedores
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Evaluación de la Competencia

  • 2. Evaluación de la competencia Entre las principales fallas de mercado se encuentran las fallas en la competencia. Éstas suceden cuando existen obstáculos para la libre concurrencia de productores en el mercado, es decir, la estructura de mercado tiende a la concentración de la oferta No hay incentivos a competir Colusión Mayores precios y menor calidad Abuso de su poder de mercado Barreras a la entrada para nuevos participantes Menor eficiencia Prácticas desleales Impacto a la competencia: • Modificaciones a las condiciones de competencia • Condiciones de acceso a determinados bienes
  • 3. Ejemplos de impactos a la competencia Ejemplo de impactos a la competencia Alteración del funcionamiento y estructura de los mercados Modificación del grado de competencia entre los participantes del mercado Impacto en competitividad, comercio e inversión extranjera Modificar los costos de operación de las pequeñas y medianas empresas Alterar las cargas administrativas para los negocios Restricción o promoción de la innovación e investigación Daño o beneficio a los consumidores por una alteración en los precios de mercado Perjuicio o mejora al ambiente de negocios (condiciones macroeconómicas) En la siguiente tabla se enuncian algunos ejemplos de los impactos a la competencia que podrían considerarse en la evaluación de impacto:
  • 4. Estructuras de mercado Dependiendo del nivel de concentración, podemos encontrar las siguientes estructuras de mercado: Competencia Oligopolio Monopolio Nivel de concentración
  • 5. Análisis de la competencia • Poder de mercado: es la capacidad que tienen los productores para imponer condiciones que lesionen a otros participantes del mercado (incluyendo a otros productores), ya sea estableciendo precios más altos de los que se observan en un equilibrio competitivo, o reduciendo la cantidad o la calidad de los bienes ofrecidos en el mercado • Monopolio Natural: es una estructura de mercado en la que, por la naturaleza de su función de costos resulta más rentable que una sola empresa satisfaga toda la demanda (condición de subaditividad de costos:          nnn qCqCqCqCqqqqC  ...,...,,, 332211321
  • 6. Prácticas monopólicas Son acciones o decisiones de negocios tomadas por una o varias personas o empresas que tienen por objetivo restringir la competencia y libre concurrencia, y así aumentar sus rentas económicas Absolutas Relativas Acuerdos entre competidores con los que fijan precios, restringen la oferta, segmentan los mercados o coordinan sus posturas en licitaciones (colusión) Se presentan cuando existe una empresa que tiene poder en un mercado y que abusa de ésta posición para: 1. Expulsar a otra empresas del mercado 2. Limitar el acceso al mercado 3. Establecer ventajas exclusivas en favor de una o varias personas Fuente: Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE)
  • 7. Regulación Tarifaria y Estructural Monopolio Natural Otras estructuras de mercado Naturalmente concentrado Concentración por prácticas monopólicas Regulación tarifaria Precios y tarifas Regulación Estructural Licencias y concesiones Excedente del consumidor Índices de concentración • Variación compensatoria • Variación equivalente • Herfindhal • Dominancia • Lerner El Estado busca reducir o limitar el poder de mercado a través de: Estructuras de mercado Pueden estar: Herramientas par medir El impacto en la competencia
  • 8. Regulación Tarifaria • Regula el comportamiento de los monopolios para limitar su poder de mercado • Mediante la regulación tarifaria se establecen las metodologías para definir los precios que deberían observarse en el mercado Regulación Estructural • Modifica la manera en la que se compone la industria al diseñar mecanismos que faciliten la entrada de más productores al mercado. • Busca limitar la capacidad que tienen los oferentes de establecer barreras a la entrada o de expulsar a otros participantes Regulación Tarifaria y Estructural
  • 9. La evaluación de la competencia • El proceso mediante el cual se lleva a cabo una evaluación de impacto a la competencia en cada país suele ser heterogéneo • En México se tiene un enfoque de dos etapas, donde se establece primero una evaluación preliminar a la competencia o Lista de verificación de impacto la competencia • Esto es particularmente útil para aquellos países que no cuentan con una amplia disponibilidad de recursos humanos y técnicos para elaborar una evaluación completa por cada regulación • Permite enfocar la evaluación de competencia en las regulaciones que sí lo ameritan o con mayor impacto en la economía
  • 10. 1. OECD´S Competition Assesment Tool Una herramienta útil para identificar los efectos que pueden tener una propuesta de regulación sobre la competencia es la Lista de verificación de impacto en la competencia, la cual ayuda a detectar las regulaciones que pueden restringir la competencia A. Si la propuesta regulatoria: 1. Otorga derechos exclusivos a un proveedor para prestar servicios u ofrecer bienes 2. Establece un proceso de obtención de licencias, permisos o autorizaciones como requisitos para operar 3. Limita la capacidad de ciertos tipos de proveedores para prestar un servicio u ofrecer un bien 4. Eleva de forma significativa el costo de entrada o salida para un proveedor 5. Crea una barrera geográfica a la capacidad de las empresas de ofrecer bienes o servicios, invertir capital u ofrecer mano de obra Limita el número o variedad de proveedores
  • 11. 2. OECD´S Competition Assesment Tool Una herramienta útil para identificar los efectos que pueden tener una propuesta de regulación sobre la competencia es la Lista de verificación de impacto en la competencia, la cual ayuda a detectar las regulaciones que pueden restringir la competencia B. Si la propuesta regulatoria: 1. Limita la capacidad de los vendedores para reestablecer los precios de bienes y servicios 2. Limita la libertad de los proveedores de promocionar o de comercializar sus bienes o servicios 3. Establece normas de calidad de los productos que sean más ventajosas para algunos proveedores 4. Eleva de manera significativa la producción de algunos proveedores con respecto a otros Limita la capacidad competitiva de los proveedores
  • 12. 3. OECD´S Competition Assesment Tool Una herramienta útil para identificar los efectos que pueden tener una propuesta de regulación sobre la competencia es la Lista de verificación de impacto en la competencia, la cual ayuda a detectar las regulaciones que pueden restringir la competencia C. Si la propuesta regulatoria: 1. Genera un régimen de autorregulación o co-regulación 2. Exige o fomenta la publicación de información sobre producción, precios, ventas o costos de los proveedores 3. Exime la actividad de los proveedores de un grupo o industria en particular de operar bajo las leyes en materia de competencia Reduce los incentivos de los proveedores de competir vigorosamente
  • 13. 4. OECD´S Competition Assesment Tool Una herramienta útil para identificar los efectos que pueden tener una propuesta de regulación sobre la competencia es la Lista de verificación de impacto en la competencia, la cual ayuda a detectar las regulaciones que pueden restringir la competencia D. Si la propuesta regulatoria: 1. Limita la capacidad de los consumidores para decidir de quién comprar 2. Reduce la movilidad de los clientes entre proveedores de bienes o prestadores de servicios mediante el incremento de los costos explícitos o implícitos de un cambio de proveedor Limita las alternativas e información disponibles para los consumidores
  • 14. ¡Muchas gracias! Sergio Domínguez Director de Regulación Eléctrica Comisión Reguladora de Energía sdomimguez@cre.gob.mx Ciudad de México