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Universidad de Los Andes Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración Asignatura: Administración de Mercadotecnia Programa de Fijación de Precios Integrantes:  Acevedo Yeinny Ávila Franklin  GuzmánVicdia Rodríguez Anaisabel Romano Francisco Zárate Nercy
Los tipos generales de programas de precios son: Precios de penetración (o mas bajos que los competidores) Precios de paridad (o comparables con los de los competidores) Premium price (o por encima de los competidores)
Elasticidad Competencia Costo Objetivos Estratégicos Metas Tácticas Bases para la “Fijación de Precios” PRECIO
Estrategia de marketing y posibles objetivos de la fijación de precios
Aspectos que se deben considerar en el éxito de un programa de precios
Elasticidad Precio De La Demanda e= Q2-Q1/1/2 (Q2+Q1) P2-P1/1/2 (P2+P2) EFECTOS DE DIFERENTES TIPOS DE ELASTICIDAD
Elasticidad del Mercado, del Segmento y de la Empresa ,[object Object]
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Estimación de la Elasticidad Precio Predecir el volumen las ventas en unidades y el    total de ingresos a diferentes niveles de precios. Procedimientos alternativos       ,[object Object]
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Experimentos de elección controlados,[object Object]
Experimentos de Campo Establecer diferentes precios en almacenes minoristas seleccionados  y monitorear los cambios en las ventas o en la participación de mercado.  Almacenes “experimentales”           Precios más bajos                                                                                                            Almacenes de “control”            Precios normales Mayores ventas Evaluar mejor el impacto del precio más bajo.
Experimentos de Elección Controlados Sirve para hacer predicciones               podrían hacer los consumidores en un ambiente  El método más utilizado para implementar estos experimentos es el método del análisis conjunto. Analiza la forma como los compradores  intercambian atributos al hacer elecciones.
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La demanda de la empresa es elástica, y los competidores no pueden igualar nuestro precio debido a sus desventajas de costos.
La firma también vende productos complementarios con un margen más alto.,[object Object]
Existen extensas economías de escala.
El objetivo del precio es lograr: construir la demanda primaria o captar nuevos clientes a través de la competencia de reducción de precios.,[object Object]
La demanda de la empresa es elástica.
La firma no tiene ventajas de costos sobre los competidores.
No se esperan ganancias de las economías de escala.
El objetivo de precios es enfrentar la competencia.,[object Object]
La firma no tiene exceso de capacidad.
Hay barreras muy fuertes para entrar.
Las ganancias de las economías de escala son relativamente bajas.
El objetivo del precio es atraer nuevos clientes con base en la calidad.LUBEROWI C.A.
Consideraciones de la Línea de Producto Elasticidad Cruzada de Precio Productos Sustitutivos Productos Complementarios
Precios Sustitutivos Una Extensión Vertical de la Línea de Producto:  	Consiste en agregar un nuevo producto, que brinda beneficiossimilares pero con distintos niveles, bien diferenciados de precio y calidad. Una Extensión Horizontal de la Línea de Producto:  	Agregar un nuevo producto con diferentes características, pero con más o menos el mismo nivel de precios.

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Programas de precios universidad Andes

  • 1. Universidad de Los Andes Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración Asignatura: Administración de Mercadotecnia Programa de Fijación de Precios Integrantes: Acevedo Yeinny Ávila Franklin GuzmánVicdia Rodríguez Anaisabel Romano Francisco Zárate Nercy
  • 2. Los tipos generales de programas de precios son: Precios de penetración (o mas bajos que los competidores) Precios de paridad (o comparables con los de los competidores) Premium price (o por encima de los competidores)
  • 3. Elasticidad Competencia Costo Objetivos Estratégicos Metas Tácticas Bases para la “Fijación de Precios” PRECIO
  • 4. Estrategia de marketing y posibles objetivos de la fijación de precios
  • 5. Aspectos que se deben considerar en el éxito de un programa de precios
  • 6. Elasticidad Precio De La Demanda e= Q2-Q1/1/2 (Q2+Q1) P2-P1/1/2 (P2+P2) EFECTOS DE DIFERENTES TIPOS DE ELASTICIDAD
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 11.
  • 12. Experimentos de Campo Establecer diferentes precios en almacenes minoristas seleccionados y monitorear los cambios en las ventas o en la participación de mercado. Almacenes “experimentales” Precios más bajos Almacenes de “control” Precios normales Mayores ventas Evaluar mejor el impacto del precio más bajo.
  • 13. Experimentos de Elección Controlados Sirve para hacer predicciones podrían hacer los consumidores en un ambiente El método más utilizado para implementar estos experimentos es el método del análisis conjunto. Analiza la forma como los compradores intercambian atributos al hacer elecciones.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. La demanda de la empresa es elástica, y los competidores no pueden igualar nuestro precio debido a sus desventajas de costos.
  • 18.
  • 20.
  • 21. La demanda de la empresa es elástica.
  • 22. La firma no tiene ventajas de costos sobre los competidores.
  • 23. No se esperan ganancias de las economías de escala.
  • 24.
  • 25. La firma no tiene exceso de capacidad.
  • 26. Hay barreras muy fuertes para entrar.
  • 27. Las ganancias de las economías de escala son relativamente bajas.
  • 28. El objetivo del precio es atraer nuevos clientes con base en la calidad.LUBEROWI C.A.
  • 29. Consideraciones de la Línea de Producto Elasticidad Cruzada de Precio Productos Sustitutivos Productos Complementarios
  • 30. Precios Sustitutivos Una Extensión Vertical de la Línea de Producto: Consiste en agregar un nuevo producto, que brinda beneficiossimilares pero con distintos niveles, bien diferenciados de precio y calidad. Una Extensión Horizontal de la Línea de Producto: Agregar un nuevo producto con diferentes características, pero con más o menos el mismo nivel de precios.
  • 31. Grado de Canibalización En la Extensión Horizontal
  • 32. Grado de Canibalización En las Extensiones Verticales
  • 33. El Anclaje Es el efecto de estímulo que un precio tiene en el precio de referenciaque los compradores utilizan para evaluar los precios. Cuando dos o más productos ofrecen tipos similares de beneficios, los compradores evalúan un precio dentro del rango general con la cual hacen la comparación.
  • 34. Precios Complementarios La clave del éxito en los precios de penetración consiste en vender un gran volumen de artículos accesorios o de reemplazo.
  • 35. Precio Líder El precio líder, implica establecer y luego promover un precio de penetración en el producto líder.
  • 36. Precio por Paquete Se ofrece cuando se comercializan dos o más productos juntos por un precio especial.
  • 37. Precio por Paquete Mixto Paquete Líder Mixto Paquete Conjunto Mixto
  • 38. Consideraciones Adicionales sobre los Precios Entorno Político Legal Influyen y limitan la conducta de organizaciones y personas en la sociedad. Abarca, normas e instituciones por medio de las cuales se gobierna una nación.
  • 39.
  • 41. PremiumProgramas de promoción de ventas y marketing directo Elasticidad de la demanda Nivel de precios Situación competitiva Análisis de la situación. Programas de ventas y distribución Factores de costos Factores de la línea de producto